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[問題] 與人資的面試順序會有差別嗎?

看板Salary標題[問題] 與人資的面試順序會有差別嗎?作者
ayakolei
(ayako)
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之前一直很好奇,

為什麼有些公司是先和人資面試,再和主管面試

也有些公司是先和各個主管面試,最後一關人資反而比較像是核薪單位

不曉得這差別在哪?

如果是後者,是不是相對不相信人資的專業

最近在面試真的有感受到,人資專不專業差滿多的

最直接的就是必須了解每個部門的處境和工作內容

不然對於面試者的經歷也會很常答非所問

以上~單純是好奇想知道面試的順序差別

同時我個人也推崇可以一天就面試用人主管和部門主管(打通關)

覺得 相對比較節省時間!


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※ PTT留言評論
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xvited94509/13 06:47我遇過下列幾種,第一種是人資→主管→高階主管→人資

xvited94509/13 06:47,這家是上市科技業,由人資確認初步資格後由主管面試

xvited94509/13 06:47,最後再回到人資核薪。第二種則是人資1 →主管→人資2

xvited94509/13 06:47 →大主管→台灣區負責人,這家是日商,嚴謹到不行。

xvited94509/13 06:47最後是人資→主管,這家是美商,是過程最快最輕鬆的,

xvited94509/13 06:47也能感受到人資最專業的,公司給予人資很大的判斷空間

xvited94509/13 06:47。只能說每家公司文化跟制度不一樣,面試流程自然也不

xvited94509/13 06:47同,但我目前還沒遇過所謂極不專業人資,可能大公司也

xvited94509/13 06:47比較少這種事情吧。

logic062209/13 07:08看公司大小,順序我是覺得沒差

pttdouble09/13 08:00面試到四次太多了 錢有很多嗎?

KomeijiYuki09/13 09:29目前待的大公司當初沒面到人資

pyrogen09/13 09:30也要看位置的重要性跟複雜程度,正常應該HR篩選履歷後給

pyrogen09/13 09:30主管挑,主管從中間挑兩三個給高層主管看,討論人選後HR

pyrogen09/13 09:30核薪給offer,複雜點的可能連內部客戶也會看,還有國外的

pyrogen09/13 09:30主管。

pttdouble09/13 10:20台灣的人資到底專業再哪 有人可舉出實例嗎?

pttdouble09/13 10:21那些東西一般人一個月不能取代的

laugh856209/13 10:22關卡一堆是有沒有年薪百萬啊

laugh856209/13 10:24人資到底有什麼專業 阿不就簡述一下公司規定 風氣

laugh856209/13 10:25問你想要的薪資跟砍你價 這有什麼難?

Eileenso09/13 10:49人資的專業是在看人(主要是看性格特質),每個求職者面

Eileenso09/13 10:49試時都說自己好相處,但往往也不是真的。

yoursecret09/13 11:02有遇過一樓第一種狀況,面試當下口頭錄取,人資說總經

yoursecret09/13 11:02理不在offer要等,過幾天人資打來說總經理剛回來offer

yoursecret09/13 11:02請再等一等,然後就沒有然後了。

Iristopher09/13 11:07現職公司的人資招募只負責開職缺、聯繫主管有興趣的人

Iristopher09/13 11:07選、接待面試者、通知錄取、核薪,HR全無決定權

Iristopher09/13 11:11能不能錄取由單位主管全權決定,當初錄取還是主管打電

zxc8525009/13 11:11我公司科技業 人資只負責發面試信跟錄取信還有準備新人

zxc8525009/13 11:11訓的公司介紹 工程師大概也不信人資

Iristopher09/13 11:11話通知我的(自覺得現職的HR很廢)

ayakolei09/13 11:19大家一討論,我也遇到比較多是人資先塞選(但不一定會面

ayakolei09/13 11:20試直接對到) 那聽起來HR比較像是一個前面和最後過濾角色

wonder12309/13 13:26應該主要是看單位主管要不要用你,人資主要是核薪方面

wonder12309/13 13:26,除非你有很大的缺點,人資才會發言

a410260709/13 15:07很多人資為了績效招了一堆阿里不達的來面試,主管當然要

a410260709/13 15:07再篩一次

lenta09/13 17:14招募本來就是主管要挑人 自己要用的人不認真挑?

GEoilo09/14 03:19蠻有趣的,公司都要找態度佳、個性和善的新人,但人資個性

GEoilo09/14 03:20卻常常是最差、城府深、情緒&時間管理是最不佳的...

REN009/14 09:16看每個公司文化與制度設計

a288110509/19 00:54台灣人資哪有專業?不就是幫忙打雜處理人員問題而已

a288110509/19 00:55人資都隨便篩選然後一堆有問題的人跑了,再來怪部門人員

a288110509/19 00:55說留不住人,我真的是傻眼自己隨便招人再來怪部門留不住

a288110509/19 00:55

REN009/22 00:47樓上說人資不用專業,請問你敢去應徵在已經較好HR制度的在台

REN009/22 00:47外商、跨國企業的人資嗎?其實你也不用投,因為你真的沒有人

REN009/22 00:47資專業,連叫你面試都不會。不要你不懂的專業就叫沒專業,

REN009/22 00:47其實只是你能力到不了有專業人資的公司罷了!醒醒吧!用職業

REN009/22 00:47歧視貶低別人真的不會讓你變得高尚