[問卦] 年終考核 改進事項要寫啥比較好

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如題 弄得焦頭爛額 結果還是跑不出來 請教前輩 阿就這樣啊

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公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效，也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法，說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用，建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。 有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？ 雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。 ----- Sent from JPTT on my iPhone

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: 這本我是在幽素墳副本棄坑的 寫得很混亂 我看作者都不知道自己在寫啥吧== 幾天沒看完全想不起來自己看了三小 乾脆直接棄

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剛剛在其他板看到這個 好狂，狂吃 每一小時一個點 我就想如果換成高雄版本

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小妹在看堀與宮村 堀說這東西又大又礙事 但又沒辦法丟 可是這又是對堀來說好像又是黑歷史 誰看扁誰 不給別人看 宮村說本來想扔的 但又覺得對自己很重要

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最近公司有在進行年終考核…. 我有兩項是需要改進的項目 1.工作組織能力（分清楚輕重緩急） 2.常識與判斷力 請問這兩個要如何寫改善計畫

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4這樣子的啦 又到年底了 阿肥剛完成一年一度的假掰績效自評考核 Q1 : 來 你回顧一下今年做了些什麼好事? Q2 : 有什麼需要改進的地方?

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魯妹今日運動完看到大天燈就在想明年約朋友來去參加天燈節好了 但是阿 魯魯妹突然不知道要寫啥願望0_0 是試問你各位放天燈一般都寫啥啊？？？

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工作部門的主管是人事調動上來的 以前也是同一個部門 從以前就會講說因為訊息很多 所以平時休息都不怎麼看手機 不然就是一滑而過基本也沒看寫啥

這不就是政黑在講的"代價"? 主管是黨工，調個自己人進來局處，並明示職務範圍以外的工作，做為年終考核的KPI， 達不到滾蛋或丙，達到kpi就是年終領爽爽 民主化以後，史上最無恥的非檳榔莫屬 ※ 引述《s7503228 (情報屋)》之銘言：