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[討論] KPI 跟 OKR 哪個比較好用?

看板Tech_Job標題[討論] KPI 跟 OKR 哪個比較好用?作者
democrat
(democrat)
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公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效,也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法,說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用,建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。

有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎?公司運作上有讓產出更好嗎?

雖然兩者不衝突,但併用只會讓考核更麻煩,所以想比較兩者的差異看看。

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※ PTT留言評論
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chunfo01/29 17:37RKO管理法更好

NAGI01/29 17:39MBO

michaelgodtw01/29 17:48kpi變成誰演戲比較強

schemer01/29 17:52KPI其實沒什麼問題,問題是訂KPI的人, 同理OKR也是。不

schemer01/29 17:52合理的KPI/OKR 都是問題的來源。不換人 換方法其實沒什

schemer01/29 17:52麼差

REMEMBERYAU01/29 18:08沒有好不好用,只有適不適用

justdoit01/29 18:14O O, OKR

pimday01/29 18:14OKR很像大鍋飯 如果公司不是超賺 底下的人容易沒動力

deugene0501/29 18:24都參考的

yi2401/29 18:28最後有可能變成 O(K)K(P)R(I)

nagisanoff01/29 19:19都沒用啊

gn0121667401/29 19:30你OK嗎?我OKR 哪次不OK

shybaman01/29 19:44PLP最好用

yasea200401/29 19:59你看過同事的信都是紅色的且封封要回條的嗎

aaa4030301/29 20:16人不對 兩個都不對

homepark01/29 20:33OGSM

Zepho01/29 20:34這五月天的歌我聽過 嘔歐 歐k啦

kywood01/29 20:56KPI就老闆還要花力氣想,OKR不就是更方便老闆畫大餅而已?

kywood01/29 20:56如果我的認知錯誤懇請更正

GiantChicken01/29 21:28KPI台灣已經玩出自己的路了

heap556601/29 21:49不是m吧XD

lrock01/29 21:57說MBO做OKR ,view KPI

GGing01/29 22:33又不是引進就會跟那些大公司一樣厲害...垃圾用了還是垃圾

gnemail18301/29 22:46RKO+1 做不好直接擂台見

iptt3301/29 23:12某樓PLP 蠻推的。

mercedeces01/29 23:15爽到高層,連了解/提計畫都不用

mercedeces01/29 23:17有單位名義上OKR實則PLP…

democrat01/29 23:52我喜歡GGing那句,這應該是多數的真實情況,感謝大家回

democrat01/29 23:52

PoloHuang01/30 02:52OKR很吃上面的腦袋 台灣不適合

Csongs01/30 08:23說是okr 結果還是只有由上而下的工作

accr098201/30 08:56OKR只是包裝性的東西,最後還是釘kpi啦

ptta01/30 10:17KPI拔一毛以利天下而不為也 OKR每個人都是奧斯卡影帝影后

a4488301/30 11:03要你滾,什麼理由都可以用上啦

skyant01/30 13:15老闆的腦袋不變 什麼考核都是大便

randystock01/30 14:13KPI都嘛亂寫,決定權還在老闆,黑的人還是黑

stenler01/30 15:45我們的OKR就是把提升KPI阿 ^^

mdforget01/30 17:54認真問:你的老闆有認真在看你寫的東西嗎

Korb01/30 18:46一切都是憑印象分數

Suskii01/30 23:24推薦OGSM、比OKR具體好用

eggbehappy01/31 00:55KOF

salem777701/31 10:36有些人洋洋灑灑寫一大堆東西 結果都是很簡單的小東西

salem777701/31 10:38有些人會花很多時間寫的很仔細,而扛壓很忙的人才不會

salem777701/31 10:38把心思放在掰東西給主管看

alittleghost01/31 10:48OKR啊,個人OKR

HongFu01/31 20:29感覺都沒用...主管無腦不用參考

wcre02/01 16:54KPI缺點是做的多也可能做出一堆垃圾

wcre02/01 16:54OKR缺點是很多老闆連是不是Key result都無法判斷