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[學習] 付費-台北-9/30 打造億元企業文化的管理術

看板toberich標題[學習] 付費-台北-9/30 打造億元企業文化的管理術作者
JedLin
(汪汪)
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透過OKR重塑企業文化,竟能讓團隊一年內打出4倍成長的破億營收?

「騰勢股份有限公司」創辦人張智翔,目前公司有三個品牌:「果物配」、「達摩本草」、「毛孩時代」。2013年開始創業後,打造出台灣最大的訂閱水果箱電商「果物配」,首創「訂閱式」客製化水果宅配服務,不僅直接與在地的果農合作,提升產銷的效率,更增加農產品的價值,成為台灣最大的科技水果企業。

而成軍至第8年的他,兩年前透過導入OKR制度並搭配遊戲化設計,在歷時半年的企業文化、組織結構與考評制度的重塑工程後,成功讓團隊的獲利能量升級,成果更直接反映在2019年倍數成長至破億大關的營收數字上!

9/30(四)張智翔老師將來TeSA分享「營收倍數加速的遊戲化管理術」,關於如何導入OKR制度、重塑企業文化以及組織架構、並設計遊戲化的績效評估辦法,讓團隊戰力脫胎換骨!

【分享大綱】

1、企業文化的建立與導入

漣漪效應:從核心團隊開始做起
凝聚共識:文化共識日的持續舉辦與溝通模式磨合
參與感:建立全公司不分職級共同參與的氛圍

2、組織架構重設計

粽子式組織:以產品線為主軸的利潤中心架構規畫
獎金制度:綜合績效業績與價值觀業績,讓員工以對的心態作對的事。

3、績效管理流程建立

OKR 設定:與團隊各自討論出一致覺得合理的目標共識
考評制度:讓員工透過實例,針對公司價值觀進行自我評分
反饋面談:主管根據自我考核,同樣以事實為依據,給予回饋與改進方向

4、生鮮電商經營門檻

生鮮食品之商業洞察:分享8年經營電商之經驗心法
生鮮食品電商化:未來發展自由品牌之經營策略

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活動內容:

打造億元企業文化!讓營收倍數加速的遊戲化管理術
https://tesa.waca.ec/product/detail/783551

活動時間:2021/9/30(四)19:00~21:00

活動地點:TeSA 青島學堂(台北市中正區青島東路七號二樓之一)

活動費用:原價$1,000,早鳥價$800,只到9/23(四)

講師介紹:

張智翔/騰勢股份有限公司,創辦人暨執行長

自小生長在台南玉井芒果園,希望提供消費者除了水果攤與超市外的選擇,於2013年創立果物配,現為台灣最大水果箱電商平台,首創水果箱「訂閱模式」服務,透過電商與數位科技,結合數據分析,提供消費者便利購買生鮮水果的服務。

在創立一年內即達成5倍營收成長,曾獲得蘋果日報、數位時代、聯合報、財訊等多家媒體報導,並獲選數位時代2016年度創業之星、資策會蝴蝶計畫Ideas [email protected]、U-start教育
部大專畢業生創業服務計畫等的肯定,陸續得到台灣紫牛創業協會天使輪投資與行政院國發基金Pre-A輪融資,並擔任【農委會】電農培訓輔導顧問。

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的媽: 咳!咳!~你在燒什麼東西阿?
: 我在燒我的青春....
的媽: 喔~是嗎?我倒希望你先把你床底下的黃色書刊燒掉...你覺得如何??
: 不行!!那是我的『生命』!!

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