Re: [問卦] 為什麼麥當勞抵制氣氛遠不如頂新

※ 引述《lawyer94 (背包客)》之銘言：
: 最近去麥當勞，人還是一樣多，完全沒感受到抵制的氛圍，同事也沒人討論這件事，甚至很多人不知道
: 反觀當時頂新食安問題搞到人盡皆知，確實有帶起一波全民抵制運動，雖然時間過去，抵制風潮有降下來了，但還是有很多人看到味全商標就不買的
: 現在看到發動抵制麥當勞運動的人很勤奮的在宣導，但感覺沒有要配合抵制，甚至跟發起運動者漏氣的人也不少
: 怎麼麥當勞跟頂新的抵制氛圍會差這麼多？
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: Sent from JPTT on my Xiaomi 23049PCD8G.
頂新老闆能管100%的頂新
麥當勞排班經理只能管0.25%的麥當勞 (全台有410間)

其他99.75%的分店跟性侵犯無關，為什麼要被抵制

而且少女自殺是一連串的不幸
1. 家庭問題 (16歲就要中斷就學去打工)
2. 性侵犯
3. 麥當勞 (簡易申述管道、心理輔導、監視器死角)
4. 詐騙集團

上面各項都推了一把，
麥當勞有錯，但算相對輕的
試問台灣哪家速食店沒監視器死角？

我一開始也想抵制、因為麥當勞不道歉，
但麥當勞道歉後，就不抵制了

抵制或不抵制，都是每個人自由
想抵制的就去抵制
別逼別人和自己一樣就好

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