Re: [新聞] Z世代「低忠誠度、高流動率」　職場生

※ 引述《b8103033 (b8103033)》之銘言：
: Z世代「低忠誠度、高流動率」　職場生存受考驗
: TVBS 記者 謝丹慈 / 攝影 羅士朋 報導
: 2023/08/28 22:42
: 今年18歲的葉同學，正在暑假時期決定進入職場體驗，為自己增加經驗值，並賺取些許零用
: 錢。作為Z世代，他對於職場有著自己的看法和生存法則。葉同學認為，穿著正式且保持禮
: 貌是重要的，並在與同事溝通時要表現出積極的態度。
穿著正式很好，在職場上要表現自己比較好的一面。

: 然而，Z世代在職場上也面臨著挑戰。據求職網站的調查顯示，74%的主管認為Z世代是最難
: 共事的一代，認為他們的專業能力差，工作態度不積極，抗壓性不足。然而，這樣的評價未
: 必適用於所有Z世代新進人員。

關於專業，要看職位。有些工作是屬於勞動部定義的專業人員，這種工作需要時間培養，一開始新進人員反而應該要培養Growth Mindset，避免Imposter Syndrom。至於專業人員以外的工作，那根本不算是專業好嗎....

: Z世代的郭同學則提到，他對於職場的印象和想像有些不同，主管的開放態度讓她感到驚喜
: ，但她也認為與主管保持適當的距離很重要。

新人要記得，你就算再厲害都不能比主管厲害。客觀上很厲害的新人會被主管弄走，建議要會裝笨。詳情可以參考管理學三大定律。

: 在職場生存方面，專家建議Z世代要避免「不懂裝懂」，虛心向同事和主管尋求幫助。同時
: ，當主管詢問進度時，可以提前向主管報告，展現自己的積極態度，並在態度和進度方面留
: 下良好印象。

Again， 就算客觀上很厲害（例如台清交畢業），你也不能比主管厲害。台灣勞工是弱勢的。

: 人力銀行發言人曾仲葳則提到，Z世代應當避免對老闆的要求說不，而是可以使用巧妙的方
: 式婉拒，同時在跟老闆報告進度時，可以先講結論再說過程，以吸引老闆的注意力。
: 台師大企業管理學系優聘教授徐美則表示，Z世代比較自我中心自我意識比較強，但大部分
: 都很能言善道，有些人就是比以前的工作者勇於講話。

我記得社會學好像有說過，高社經地位的家長教育孩子的時候，會教導他們關注自己的權利義務。低社經的父母會說『吃苦當吃補』。

: 雖然Z世代在職場上有著一些挑戰，但他們的自主學習和適應數位時代的能力也是其優勢。
: 對於主管而言，適應Z世代的特點，引導他們的工作能力，將是一個重要的課題。不同世代
: 的員工特質和適應模式不同，如何善用人才，將員工發揮在對的位置上，這將是主管們所面
: 臨的挑戰。
: https://news.tvbs.com.tw/life/2223566
:

反正老人再怎麼罵Z世代，Z世代的數位技能就是老人再怎麼樣都沒辦法學會的，這牽涉到心理測量學對於Fluid Intelligence的解釋，年輕人適應環境速度比老人快。

--