Re: [問卦] 技術長能力很強 老闆幹嘛要搞掉他?
※ 引述《kingfsg7326 (認 同 請 按 2 )》之銘言:
: 如題
: 昨天看完技術長的辭職信
: 真心覺得他應該是那種很有料的人
: 從底層技術到管理都猛到不行
: 還可以自學那麼多東西開發產品
: 有這種員工理論上老闆愛都來不及
: 沒事還去搞他幹嘛? 有人知道老闆在想啥嗎?
以下統統是用公開資訊猜測, 沒有事實, 我也不認識其中的人
1. 這老闆控制不好壓力
2. 自己的心腹在背剌 CTO
3. 不能直呼名諱的人可能才是其中的關鍵人物
4. 能力太強, 老闆整天提心吊膽
大家應該都吃瓜吃很多了, 從目前已有的事情來看
我覺得大部份的 engineer 應該都是覺得這 CTO 不錯的
可能很多人覺得很嚴, 但是只要是注重解決問題, 大多數
應該都會樂意被操
但是有抓耙子一定是有眼線, 老闆放的眼線, 或是能力不好
要靠打小報告在公司生存的眼線, 這些都很正常, 尤其這位
並不是嫡系的 CTO
老闆會下來控場就是一個問題, 再怎麼樣老闆都要為成敗
負責任, 所以老闆覺得公司出問題需要自己下來, 表示
對 CTO 已經完全不信任 CTO , 至於中間出了什麼問題
很多可能, 不過依本人的經驗, 在這例就是搞不懂 engineer 在
幹什麼, 或是覺得 CTO 要取代他
其中有提到 scrum, scrum 這種是給產品單一有人可以控場的
小團體用的.
而這個老闆叫 engineer 棄用 jira 當 tracking system 改用
小紙條也是一例
搞不懂聽不懂自己又不弄懂技術, 還想下來干涉大概就是中間提到的
現金流問題和找新資金問題, 也就是老闆沒能力找錢
(註:我覺得這種公司要找投資可能不難, 還是國內投資環境還是沒改善?)
也有可能是金主要 CTO 扶正
而 CTO 離職雖然表面上只有一個人走,
但是背後一定是會帶走一大群技術人員, 不管主動或是被動
都走到這邊了, 可能今年籌資更不順利, 加上之前下來干涉開發過度,
終端評價變差的影響出現, 導致現金流出問題
(一隻快 NT$10000 的攝影機還常常出問題, 我為什麼不買淘寶貨就好
所以近期可能還有大量退貨壓庫存的問題)
基本上 CTO 離職本來以為可以解脫,
沒想到離職信是壓倒老闆最後一根稻草
將所有搞砸公司的理由都怪罪到 CTO 身上, 自然就會產生都是 they 的錯
要不是 CTO 在背後搞破壞, 處處阻止我, 怎麼公司會走到這個地步
你要我背債而後半輩子窮困一生, 那我們就一起死,
反正在台灣殺人又不會死刑, 我的結局也差不多
至於不能直呼名諱和爬耙子可能都在傳遞訊息上做了資訊落差
而且還會 PUA 讓老闆不去認識公司真正的現況, 或是讓
老闆誤讀了 CTO 的善意, 解讀成善液, 最後才會覺得怎麼大家
都在針對他. 可能只有不能直呼名諱和爬耙子才是心腹
至於不能直呼名諱大概是老闆的親人(或合伙人)之類的, 放在 RD
監視 CTO , 常見台灣小企業失敗原因, 放了一個無能的人在那個位置
隨便寫寫, 整合自己的經驗, 大家參考一下
--
某篇不是有人說cto整天臭幹廠商害他們公
司被一堆廠商黑名單嗎
群光? 看起來是代工廠, 他信內講的也很正常, 至於被一堆廠商黑名單那就很厲害了 一般被一個大廠商黑名單就 GG 了, 本例如果群光不代工可能也做不出來. 其他就看 CPU 鏡頭跟誰拿的. P0 BUG 看起來是 software issue.
滿氣憤的,那個人名字有一個字跟這家
公司名稱的其中一個字一樣,講全名我
哪篇想看案外案, 是不是親屬團洗地?
怕被吉
群光本來就 *, 小公司只能找他也無奈
這種公司就要靠自己家的 RD 強才可以用, 會有爭執正常 小公司的 RD 我就爛
不能說的人也只是瞄準了董事長的心魔而
已,物必自腐而後蟲生
真的
有一篇發youtube公審的影片 今天自刪了
https://reurl.cc/96gXev 自刪的那部
這應該是打臉下面那片的
這位發影片公審的不知道又是扮演哪個角色
大概很氣老闆說的不是事實吧
※ 編輯: cc1plus (36.228.13.194 臺灣), 03/08/2025 15:59:31爆
首Po如題 昨天看完技術長的辭職信 真心覺得他應該是那種很有料的人 從底層技術到管理都猛到不行 還可以自學那麼多東西開發產品1
通常來說,應是有能力了,才會生「強留人」的想法 在留不到人的時候,進一步引申出「你(即其他公司)也不要想得到」的錯誤佔有慾,因 「愛」而生忌妒 這情形不管走到哪裡,都會存在、伴隨下去... 但按照正常邏輯,如果是真心遵循《勞基法》的,基本上應當尊重離職員工的意願,讓他2
可憐啊台灣人 推文一堆自以為很有社會經驗的奴隸 什麼功高震主,雍正殺年羹堯 職場鬥爭舔覽趴那套邏輯全搬出來 清朝當年就是整天搞這套自欺欺人6
我昨天講說做人要留一線 下面有人就說什麼奴不奴的 現在就拿麥克風去問他妻女 他是不是該閉嘴?? 這就跟防衛性駕駛一樣 你是對的 但你被砍死了5
看完了文章 我覺得就兩個主因吧 1. 理念不同 看起來老闆說想要走敏捷開發路線 快速開發一堆新功能來開發市場3
待在台商主管職久的人應該就會知道 公司從來不缺乏能力強的人 但是公司最怕的是 愛抱怨的人,很愛自以為是的人 全天下就覺得自己是對的,自己的技術是最強的8
第一個 背骨 公司用心栽培你還想造反 那還不殺頭嗎 第二個 公開批評 每天幹頭頭 說有做的多爛 你叫老闆怎麼帶人 第三個 可能把員工拉走1
= = 你要確耶 你知不知道 國外的槍擊案 也有把公司慣老闆(主管) 開槍打死在會議室、辦公室的
30
[乳摸] Binotto 加入Aston Martin當CTO ?原文不是英文就不貼內文了,直接看機翻吧 以下是個人簡單翻譯 老Stroll預計進行車隊人員改組 Binotto將加入AM成為CTO(首席技術官),負責整體技術結構25
[閒聊] 有人看少年之名嗎?少年之名有人看嗎?還是很糊? C.T.O登場了 C.T.O其實實力滿好的阿 可惜老闆羅出事了 之前在台灣有直播看過他們現場 全開麥很穩 但這舞台燈光也太花了吧= =運鏡 暈24
[問卦] CEO、CTO事件大家怎麼看首先殺人絕對錯 CEO 要付他自己都責任 CTO看起來很猛 單幹全部,軟硬體都做,我覺得比full stack 還誇張 CEO則是在公司搖搖欲墜時拉到單 把整間公司做起來- 剛剛把他們開會錄音檔聽完,順便也看了一下被砍CTO的部落格。 大概整理一下,砍人雖然不對,但是這個被砍的CTO也有很大問題。 首先他大概是和老板有革命情感,公司真正的發展,就在他被老板三顧茅廬請進來做2代機 的時刻。 他會被請來,技術很好這點大概不用質疑,但他人際關係處理不好,從和廠商群光就可以看
4
[問卦] 31處男離職說我不負責全台沒有人能帶我yoyo 我高雄城5啦 今年31 八卦處男 跟了這個老闆3年多了 薪水也沒有很高8
Re: [討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?我全完相信 accessdenied h22349 提的內容是他們的真實經歷,我無意去反駁。 僅僅提一下我自己看到的真實經歷。 關於提加薪,我自己的做法是找好後路,加薪失敗就閃。 假設我自己是主管,知道下屬對薪水不滿我又無權給他想要的薪水, 那我就會做好他隨時會閃的準備,所以我會積極找新人取代他,4
[請益] 求幫安定思緒是這樣的我近日一次性收到了兩份offer 一家是菠菜還是最兇惡的菲律賓菠菜 一家是手遊大廠 兩家給的月薪差15k+ 整包差24%1
[問卦] 那間公司以前當抓耙子的會良心不安嗎?新創公司老闆殺人 積怨已久 Cto說長期有抓耙子截他的部落格去打小報告 導致老闆對他日漸怨懟 如今cto被搞死了 抓耙子會良心不安嗎? --X
Re: [問卦] 泰國跟日本二選一,推薦去那個?泰國喔,我有聽說過一個真實的故事,就是有某位對岸的碼農,本來在某家互聯網公司工 作,一路從基層升到Director。 本來他是很有希望再升上CTO的,不過官宣新任的CTO是別人,那位新任的CTO無論技術還是 leadership都完全不如他,主要原因是新任CTO的老爸,與公司老闆有很深的交情。 後來他一氣之下,就離職了,跳槽去新加坡的某家遊戲新創,在那邊工作不到三天,公司