[問卦] 同事Case搞不定都說上一任的問題？

爆 

小弟目前是公司部門主管，目前部門下面有開一個缺 公司HR本週一通知週五有安排了一個面試請我參加 剛剛突然想到這件事打開履歷看一看 發現對方是我第一份工作的主管 以前的他對下屬們各種放話，有事沒事就開嗆，態度之差讓同部門的同事對他都多有怨言

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各位30公分 E CUP大家晚安 小弟的朋友最近遇到一件鳥事嚥不下去，所以請我上來請益。 小弟的朋友稱為A 朋友的同事稱為B 因為主管決定A和B職務交換，B對這件事情非常不滿，

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我們部門因為資深主管屆齡退休 原本剩三個人的部門，只剩下我跟另一個也要在今年退休的同事了 正常來說要維持營運，部門需要四個人以上比較得以平衡 5月中旬來了一個50歲的新主管，他的履歷看起來同業經驗很深，文書也「還可以」 公司就以他來取代退休的那位資深主管

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我們公司有一個非常愛計較的同事，做事情完全都是看心情或交情在做事， 遇到明明是她工作的事，她今天不想做的話，就動一張嘴要別人幫她，然後還說 這些東西你們也要用啊，為什麼都我做，因為大多數人聽她這麼講好像也無法反駁， 所以私底下幹譙的要死，表面上還是會幫。 平常最常在辦公室做的事情就是發脾氣刷存感，她工作真的非常的輕鬆，主要就是

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我在前公司約5.5年，期間經歷過被美商併購，老闆變成員工的過程，算是滿特別的經驗，事情是這樣的： 我在公司負責美商的開發案，時常需要在產線，所以不在座位上，導致時常被主管認為在摸魚，這個案子也沒人幫忙，有時整個部門的人都走光剩下我，主管也不打算找人協助我的事情，這專案終於到尾聲變得比較閒，這段時間剛好思考是否該轉換部門，也跟主管說明轉換部門一事，但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後，美商有錢直接併購我們工廠，老闆也瞬間變成員工（這邊以前老闆稱呼他），第二案子到來，美方工程師可以直接到我們工廠，之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決，為什麼只有我跟同事呢？因為其他人完全沒能力，當時前老闆也恨後悔把公司賣掉，於是跟部門主管說：產品上有問題直接丟回去給他們自行解決，我們不用理他，我當時的想法是產品問題不解決便無法量產，也代表沒薪水可拿，後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來，同事不爽直接嗆主管：不然你有什麼用處？ 主因還是整個部門主管帶頭不做事，我跟另一位同事卻要忙整天，主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年，會想換部門的原因在於事情做得多，結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差，我常協助別部門完成工作，別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管，面試時應該也會問到為何換部門，各位有比較好的說法嗎？

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之前主管交派的事情都完成了，可是卻一直都不指派新工作給我 我有做過的事情也交給另一個比較資深的同事 前陣子處級主管才來問我現在有沒有接比較核心的工作了 他覺得在這公司沒有明顯讓老闆知道你在做甚麼很容易被火掉 我已經調來這個部門一年多了，可是都還沒有做到這個職務比較重要的事情

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原文恕刪 光是公司逼你簽自願離職書 這點很明顯就違法了 千萬不能簽 過來人給你一些建議

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自從人手一機可以行動上網之後 同事、同學之間都有留通訊軟體 日後進行聯繫聊天、交換情報 或問問：貴司有沒有職缺？幫我留意一下？ 藉由通訊軟體