Re: [討論] 高虹安人緣到底有多差？

在職場有一種人也可以生存得很好，就是向上管理的能力
a.老闆交代什麼，只要有能見度就來做
b.對於底下可以幫忙達成目的，用凹/貶低/用上面權力來壓，即使合作的人離職或不滿意也沒關係，因為上面挺就好

這種如果單純執行是可以，但是合作可能會讓底下的人較難合作，或者都離開

不過看看某黨主席跟以前的老闆，如果是這樣可能也不是很特別就是

至於要選縣市首長是否一樣的方法可以用就不知了，因為人民跟民代可能才是負責監督，也沒有老闆的權力可以來壓人民，因此可能情況會有點不同

不知大家覺得呢?

※ 引述《whydan (真是抱歉啊(′‧ω‧‵))》之銘言：
: ※ 引述《foreverthink (曹雞拜振恰倪嵐)》之銘言：
: : 目前看政論節目
: : 除了朱學恆、黃暐瀚、吳子嘉
: : 這三個名嘴之外
: : 似乎沒有挺高虹安的名嘴
: : 從極藍陳揮文到極綠鄭弘儀
: : 根本沒看到有名嘴說高虹安好話
: : 甚至葉元之變成反高虹安大將
: : 第一次看到名嘴一面倒的情況
: : 高虹安人緣到底有多差？
: 這很正常的，四趴五毛整天要洗高是工程師之光，每次看到都覺得很好笑
: 自豪幫鍋董修slide不用rehearsal，準備material來presentation，這都是PM在做的事: PM跟RD的關係不會多好，說多好都是騙人，PM沒得罪人就不是PM惹，好的PM是贏得尊重: 而高就是倒數第二爛的PM，要更爛就是拿她的performance配上男性角色，就是最爛的PM: PM的本職學能是什麼？
: 溝通(不管對上對下對內對外)，問題解決(無論大小事)，掌握專案的進度...各種大小事: 這陣子觀察下來，她開口就想激怒對方，以實際職場會遇到的PM就是那種開口閉口
: 「欸這tool很簡單吧又沒多少function，我PM來寫也寫的出來，我以前台大資工還斐陶斐: 給你兩個禮拜不過分吧，我等一下spec列給你下禮拜給我初版」
: 然後spec禮拜三才給，禮拜五頸改spec要你下禮拜三交因為她禮拜四週報要有東西講....: 的那種白爛PM，難怪在資策會有跟她共事過的無一不肚爛她
: 更不用說開發是agile還是waterfall，以她的講話跟行事風格跟本就Meteo Fall
: 看她出了事就把以前保護她特權出國的小主管們都拱出來
: 看她為了瞎掰文獻，把掛第三作者的論文當她自己的performance
: 這明確的就是一個有功我攬有過你扛的PM
: 還包裝成工程師勒，只能騙騙沒什麼工作資歷或是整天活在自己世界的四趴五毛
: 認真來說業界不缺女PM，缺的是很有手腕的PM，很多高階女主管本身就是優秀PM出身
: 東森已經夠藍了吧？都能剪出這種的影片，值得花三分鐘看完再來好好想想
: https://www.youtube.com/watch?v=e8PVFn3FdP0&t=3s
: 市長這位置說離一般人很遠也很近，別的不說颱風天決定要不要停班停課就明顯有差
: 過了園區二路的楊縣長都已經注定要擺爛了，市長如果再選一個更爛的，跟本找死
: 不想被糟糕的PM冶理，還有三個禮拜，每天花點時間跟週遭的人好好聊聊好好拉票
: peace~

-----
Sent from JPTT on my Samsung SM-A7050.

--