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Re: [分享] 軍隊能教給企業什麼

Piin 發表於 2021/2/4 下午4:52:06
看板Military標題Re: [分享] 軍隊能教給企業什麼作者
Piin
 (過去 現在與未來)時間推噓 6 推:6 噓:0 →:10

零庫存政策是吧，我們來看兩個最近的例子：

法國去年的口罩戰略庫存不足跟前幾個星期的汽車晶片問題。

法國在H1N1的可能大流行壓力消失後就開始把醫療物資的戰略儲備逐步的從實體儲備改成合約儲備，結果COVID-19流行到歐洲之後...

更！ 實體儲備不足！ 各醫院儲量短缺！ 生產廠商在中國結果喚醒合約後沒有口罩買！

德國企業在COVID-19中、初期因為看壞汽車市場所以砍晶片需求的單...然後接下來的事情你們都知道。

軍隊的問題也一樣。你要推零庫存只有兩種後果，把庫存的壓力丟給你的供應商，或是等不到料件。 這世界上沒有人會做賠錢的生意，所以最後就是主件故障，停用，拆零，等民主快遞或是投降。

當然，料件庫存管理可以優化，但一旦全面要用中央資料庫形式控管的庫存系統，全面讓地方保修單位的庫存最低化後，F-35的艾莉絲惡夢重新上映的機會幾乎是不可避免的

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immmy 02/04 17:00JIT現在換個更好聽的名字：供應鏈管理

推

immmy 02/04 17:03其實平日的好處還是大於這兩個被嘴的慘劇

推

edison 02/04 17:08SCM說穿了就是凹供應商,遇到這次的大事件,一定就要

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edison 02/04 17:09你命

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immmy 02/04 17:50美國批評許多盟國防衛支出太少一副搭便車的行為

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immmy 02/04 17:50也可以說是玩SCM過火讓美國當起倒霉供應商

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ja23072008 02/04 19:00不只零件，人力也是如此。裁軍過頭讓部隊維持基本

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ja23072008 02/04 19:00勤務業務補給保修都有問題。

推

overno 02/04 20:11俄羅斯沒錢，對歐洲來說等俄國開始擴軍在準備都來得

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overno 02/04 20:11及

推

Clarkliu 02/04 20:42法國原本有17億個口罩儲備 然後....

推

ggeneration 02/04 21:23然後就沒有了

推

JosephChen 02/05 00:12供應鏈大多數時候是自動平衡，往往會被視為理所當然

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JosephChen 02/05 00:13少數不平衡時就會非常引人注意，但這不是代表

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JosephChen 02/05 00:14冗餘浪費不用檢討，畢竟這不是一次性而是持續發生

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JosephChen 02/05 00:15不能因為庫存與ERP帳目不符，就說ERP沒價值

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