[情報] SIE高層透露PS4 Pro銷售佔PS4系列的20%
SIE高層透露PS4 Pro銷售佔PS4系列的20%, PS5 Pro開發時間已長達數年
近日,variety採訪了SIE的執行長Hermen Hulst(赫爾門·赫爾斯特)以及西野秀明,根據報道,在訪談過程中記者與SIE的兩位CEO談及了PlayStation未來願景以及PS5 Pro具體規劃等問題。
關於兩人的身份,文章有介紹道西野秀明於2016年成為SIE )的產品主管,隨後從2021年起擔任平台體驗集團主管,2024年正式擔任CEO職位,而Hermen Hulst則在之前曾擔任過《地平線》系列開發商Guerrilla Games的負責人,該公司於2005年被索尼收購。同時在訪談中,西野秀明表示他們兩位並非SIE的聯合CEO,而是兩位獨立的CEO。
關於PS5 Pro的規劃問題,西野秀明在訪談中表示:「我們在上一代產品就推出了Pro機型,這是一款定位高端的產品,有數據顯示有20%的客戶購買了PS4 Pro,而且這其中不只有PS4的重度用戶,實際上很多PlayStation的新用戶也購買了PS4 Pro,所以其實我們在PS5發布前就開始著手開發PS5 Pro。 ,這個時代創新和技術進步發生的非常迅速,就好比手機每年都在更新,PC 每年都在更新,雖然我不認為我們會每年都更新,但我們可以把一些新技術打包一起帶入遊戲機細分市場,這就是我們的願景。對PS5 Pro有興趣,而且我敢肯定新用戶也會購買PS5 Pro。」
此外,訪談中也談到了索尼最近的裁員問題,Hermen Hulst表示很遺憾近期Firewalk Studios工作室被關閉以及Bungie被裁員,但審視團隊資源規劃,確保公司經營狀況可持續發展是CEO職責的一部分,目前PlayStation的現有團隊也在積極招募中。
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急了
歐美賣不掉 急了,信心喊話
我敢肯定新用戶舊用戶都買不到pro 或是買不到光碟機
PS5 pro 的問題是光碟機......
PS5 pro不是只有黃牛在買嗎
我就是買ps4 pro的那人 只要玩大作就是主機風扇轉到
到一個不可思議的聲音 比我家電風扇開到最大還吵 出
這種爛主機還敢大肆吹噓
影響我決定要不要買的因素就是光碟機
加起來快兩萬八幹嘛不買顯卡 50系都要出了
庫存太多 急了
買不到
光碟機不是什麼問題吧,玩家已經慢慢移向數位了
黃牛繼續買 加油
剛買ps5,買pro不如等ps6
哈哈哈哈 還有人覺得玩家慢慢轉向數位遊戲 看看gamesa
le版吧
當高端在推銷
晶片成本越來越高 想做出差異化又沒辦法走量的pro自然就
貴了
講的好像28000就能買到5090似的
ps6繼續搶
轉向數位?光一個價格沒差異化+換代後遊戲通通作廢.
以現在的狀況我看不出買數位的優勢在哪.
還得花自己的網路費下載遊戲.是有多奴幫遊戲商省錢..
意外地多 竟然有20%
PS2停產十年都能多吹出500萬台了,PS4 pro當然也能
吹個500萬台
反正就看啦 如果魔物差很多就買沒有就滾
最近新聞就說數位板連STEAM都說只買到使用權
一直都是只買使用權沒錯,現在只是講得更清楚,但人家
還是賣最好的平台,實體這麼夯怎麼現在PC光碟機滅絕了
當時是魔物世界帶起來的我記得
不然根本沒人想換
其實你實體片跑幾包更新後流量也是很驚人
說轉數位的,你知道北美過半以上的銷量是光碟版嗎?
光是從限定機殼光碟版溢價比數位版多一倍就知道實際
光碟版需求明顯高於數位版
所謂玩家傾向數位那是因為線上商店常打折,數位版可
以以低價購得,所以讓遊戲市場往數位版傾斜,但不代
表玩家就不需要光碟機,大多數人還是數位跟光碟並存
的
轉向數位是新玩家,不理解實體版意義 直觀 我就下載
不用多餘瑣碎的動作換光碟 圖個方便
不然其實數位版是授權並非擁有 價格上應該類似租賃
PC不一樣的地方是 有G胖 撐場 沒有的話其他廠家談生意
一點也不在乎服務要提升到玩家服服貼貼 別搞錯了
以Valve的品質要求 所有家機連服務低標都達不到
請問在家機上 我想分享數位版的遊戲給朋友玩玩看 請問
該怎麼做? 家機上,我很討厭看到運動遊戲每年打廣告
請問我該怎麼設定直接忽略發行商2K的所有遊戲?
PC沒有G胖 光碟機一樣會很需要 因為其他廠家沒想進步
PS4 PRO我算滿意 當年性能可以滿足1080P 60FPS
前面幾位比較急,事實上就是賣得不錯
能有10%就偷笑了
ps5 的遊戲池根本沒ps4的10%
gta明年底 看到時候表現 中間還沒大作
等ps6
現在遊戲動不動首日更新幾十g 買實體也不是真的擁有了
看game sale板幹嘛 gamesale當然只有實體的能賣啊
卡普的銷量推移圖表,雖然一家不能代表全部,但卡普算
是很有指標性的廠商了吧
ps5真的滿失敗的 軟硬體都跟不上時代了
遊戲市場往數位在走沒什麼好懷疑的吧
已經四五年沒買過實體片了
說往數位走又不代表實體被消滅了 事情不是0和1
ps現在也有訂閱 也有遠端遊玩 這些都跟實體片相斥
早在ps4時代 你都買實體片 遠端遊玩就只能事先放光碟
進去 只能玩那個不能換遊戲
如果以後走向搭配一個掌機 那更是只能用數位版
也不是只有遊戲 音樂 影片等都走向數位 必然的
只能說ps xbox在不是很恰當的時間堆出機器 隨著dlss
fsr還有補禎的普及 沒這些功能的機器愈來愈不夠力
要是最近才出 nv amd忙著搞ai 沒空理遊戲 可能接下來
幾年進步幅度就不大
光碟機還在藏
卡普很有指標性喔 那怎麼不看EA
轉向數化?有種你ps5全部砍掉光碟機!
就看PS6要不要全面取消實體版啊
https://i.imgur.com/cEwc4Pw.png EA的圖長這樣不管半年
更正不是半年是1/4年期跟一年加總PC都是變少 而且EA數字
一直拿PC在那邊嘴是啥洨
沒像卡普空那樣變動劇烈
pro賣那麼貴,一登場就要只有光碟機版才對
卡普是數位實體佔比跟平台無關,EA這個是平台比不同
EA實體數位比較目前找到比較一目瞭然的是這張,趨勢也
是很明顯,只是他是算收入所以有可能內購也都在數位裡
steam折扣幅度大 跟它比是XX比雞腿喔
戰完平台接著戰數位實體?挺妙的
疫情後PC的確有一波市佔爆發 這段紅利期逐步到尾聲
別小看歐美大賣場鋪貨家機的能力
在歐美買客製PC真的不方便 還比台灣貴一截
這年頭買客製PC幹嘛 不都是買主流電競主機
而且有啥零件是amazon上買不到的 那裡不方便了
你的方便不一定是別人的方便
如果這麼容易 EA的預測圖也不會這樣畫
光聽到買零件 對於有些人是有阻力的
主流電競機加上信仰稅 那價格跟家機差距會更大
喔然後呢? 機體爛又貴 還沒有獨佔遊戲 我買主機幹嘛?
我寧願存起來買新顯卡
事實上就是光碟機要另外花錢買很嘔,加上去的錢都快ps5
的兩倍
你沒那個需求不代表別人沒有,銷量當然會解釋一切,但還
是有人有那個需求
如果Pro出個光碟版賣28K是否會比較讓人滿意呢?
這是現在 ps4 pro 已停產,只賣 slim
我也有買PS4 pro但我沒有特別感到風扇起飛 MHWIB爽玩
MHWIB只有開鐵匠鋪,背景火在燒的時候風扇才會起飛
ps4 pro, 聚魔打角龍會變慢動作XD
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據 : 報道,在訪談過程中記者與SIE的兩位CEO談及了PlayStation未來願景以及PS5 Pro具體規 劃 : 等問題。 :55
提供一個不同的觀點 很多人說PS5 pro 性價比太低 加光碟機直接28K PS4 pro當時才12980 直接翻2.5倍56
其實遊戲機的CP值還是有的 特別是現在PC根本貴到靠北的狀況下 只玩遊戲 遊戲機目前的CP值還是很高 只是PS5 PRO是真的太貴 雖然比起PC來說 是相對便宜2
兩個前提,一個是PS4PRO只占13%左右的總銷量,一個是20%是發售後的PS4的銷量 不是指全部的PS4銷量 來算一下數學,PS4PRO發售之後,每5台有一台是PRO,1.2億-5000萬=7000萬 7000萬x20%=1400萬台,1400萬/1.2億約為13%。實際上可能比1400萬多或少 但不知道多少就是了,所以總數沒有到2400萬台那麼多。84
從 2:45 開始 PS5 Pro 要用畫質模式相近的畫面 實現 60fps 不是只要穩 60 而已 PS5 沒有 AI 升頻
爆
[閒聊] 索尼談PS5對於PC的優勢:開箱即玩 節省來源: 近日索尼互動娛樂(SIE)副總裁西野秀明(Hideaki Nishino)表示,雖然PC遊戲越來越 受歡迎,但在PS5上玩遊戲比在PC上玩遊戲更有優勢。 西野秀明接受《日經亞洲》採訪時,被問及擁有PS5設備相對於PC和手機等有何優勢。 他 回答稱,組裝一台PC機需要成本和時間,而任何人都可以在遊戲機上享受開箱即玩的遊戲74
[閒聊] Sony表示,PS5是其「迄今最賺錢的一代」與執行長Hermen Hulst和西野秀明的問答:關於PC、成本與利潤、以及行動端 -PlayStation視PC發行為成長的機會,而非互相侵蝕 -通過多平台發布擴大系列作品的覆蓋範圍和利潤 -考慮外包更多開發工作,以抵消/緩解不斷增長的成本 -即時服務型遊戲將與PC同步發行,但對於重點單人遊戲會更具策略性58
[情報] PS5 向下相容資訊彙整因為在 C 洽回文,想說順便彙整一下目前 PS5 向下相容的資訊給 大家參考,主要基於官方資訊,部分推測。野人獻曝姑且觀之~ Q. PS5 能相容幾代 PS 遊戲? A. 目前官方僅公布能相容 PS4 遊戲,並不相容前幾代 PS 遊戲。55
[閒聊] 索尼互動娛樂將採雙執行長制在 Jim Ryan 退休後,SIE 採用了雙執行長制度,分別負責不同事業群,6/1 起生效。 Hermen Hulst - 工作室事業群,掌管遊戲與媒體,Herman 本身已經是 PlayStation Stu dios的負責人,曾共同創立 Guerrilla Games,於 2005 隨收購加入 SIE 西野秀明 - 平台事業群,掌管硬體、配件、PSN 與第三方關係,他本身已經是平台體驗 的資深副總裁,2006 年起就待在索尼集團,擔綱過集團內不同的職位20
[閒聊] 索尼統計:月活躍玩家有一半還在用PS4主機原文標題:索尼統計透露:月活躍玩家有一半都還在用PS4主機,玩家還是老的好 原文網址: janus SIE表示,雖然現在已經是PS5的時代,不過PS4仍然是公司業務的重要組成部分,月活主20
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Re: [閒聊] 政確索尼到底怎麼允許劍星存在的?之前不知道 反正是吉田修平找的,然後索索高層也沒啥意見 起碼Jim Ryan一定知道這件事情,但他有沒有意見這沒人知道 最後就是放行然後給技術支援還有發行權這樣 但之後SIE多頭馬車的問題感覺是會越來越嚴重14
[閒聊] 索尼互動娛樂將採雙執行長制在 Jim Ryan 退休後,SIE 採用了雙執行長制度,分別負責不同事業群,6/1 起生效。 Hermen Hulst - 工作室事業群,掌管遊戲與媒體,Herman 本身已經是 PlayStation Stu dios的負責人,曾共同創立 Guerrilla Games,於 2005 隨收購加入 SIE 西野秀明 - 平台事業群,掌管硬體、配件、PSN 與第三方關係,他本身已經是平台體驗 的資深副總裁,2006 年起就待在索尼集團,擔綱過集團內不同的職位13
Re: [閒聊] 外媒:如《星鳴特攻》最新報道屬實 現任現在SIE董事長十時裕樹是集團總裁兼任的,看履歷是財務出身,待過索尼集團各領域的頭 ,履歷算相當完整,但這不是重點,重點就這背景出來不太可能讓那些政確仔虧錢亂搞, 有賺錢就算了,虧錢搞成這樣應該是大刀砍下去,而且身為集團總裁權力也足夠大,這兩 星期壯士斷腕會不會就他下的決定? 而CEO西野秀明履歷不太好找,我參考GPT的可能會有錯請包涵5
[SIE] CEO PS5擁有高品質遊戲首發對我們非常重要Variety 對 SIE CEO Hermen Hulst 和 Hideaki Nishino 的採訪 ---- 隨著PS5 Pro即將推出,我想詢問您關於這個產品發布的時機與下一代主機之間的關聯。 您是否在等著任天堂先推出Switch 2的公告才跟進?那麼,您對PS5 Pro的推廣計畫是什 麼?又如何明確劃分PS5 Pro的目標客群與未來下一代主機的用戶定位呢?