Re: [討論] 覺得無奈的事
※ 引述《nbarepeat (nbarepeat)》之銘言:
: 之前有些朋友離開了公務機關
: 都當了10幾年
: 出去有的是待私人公司
: 有的自己做小本生意創業
: 公務員好像還蠻多人還停留在都是準時上下班的觀念?
: 公務員遇到最無奈的事情
: 是遇到吵鬧的民眾?
: 喜怒無常的長官?
: 逼你逼得很緊的長官?
: 不好相處的同事?
: 哪一種是大家覺得最糟糕的
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: Sent from JPTT on my iPhone
都很糟糕
準時上下班錯了嗎
勞動契約的銀貨兩訖而已
多做時間或少給錢應該建立在甘願做歡喜受的前提下才沒有紛爭
臺灣慣老闆太多
習慣凹員工一點時間才覺得爽
其實這是最笨的管理
員工要讓你賠更多的機會太多了
沒有互信的勞資關係虧更大
無法凝聚共識向心力的企業文化
表面功夫都枉然
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.126.106 (臺灣)
※ PTT 網址
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XDDD政府帶頭壓榨
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Re: [討論] 台灣公司為何比較不流行用股票當薪資的一部分不會不流行啊 你講得出來有頭有臉的大公司都有在配給股票 只是大部分的人都在中小企業上班 很多還沒有上市上櫃是要怎麼配股票啦XD 就算有上市上櫃3
Re: [問題] 求助...疑似求職陷阱有的鑽法律漏洞的,會故意用對自己有利的,不給錢(用勞動契約規範雇用的員工,給錢時 卻故意用一般契約規避少給薪水),所以一定要分清楚是勞動還是一般契約。 一般契約一定要白紙黑字,但是勞動契約口頭說仍然有效,小心法律漏洞。 一般契約格式如下: 契約雙方的約定不能夠違反強制或禁止規定(民法第71條)、或是違反公序良俗(民法第723
[問卦] 餐廳越來越多外勞跟大陸員工?如題,八方雲集就是最好的例子 小弟吃了幾間,都是外勞跟大陸員工多於台灣員工,是因為他們不用給法定最低薪資嗎? 還是他們甘願做 歡喜受 有沒有卦? --2
Re: [請益]公司炒員工 又不想給非志願離職單 有解嗎?剛順手查了一下調動五原則,找到一篇某法律事務所律師寫的文章... 可以參考一下我底下上色的部分 發表人:李書孝 律師2021/04/22 雇主調動員工工作,通常指調動工作場所及工作職務等有關事項。內政部曾以 74 年 92
Re: [新聞] 星宇虧81億被酸敗家 張國煒霸氣反擊「我這種慣老闆的低能雞湯就別亂灌了 企業或說盈利組織的最大目的就是獲利 雇用員工、研發產品、行銷公關與終端銷售等 都是為了企業營運的必要支出。 慣老闆要說養那麼多家庭前,2
Re: [問卦] 台灣人想要北歐福利又不想北歐重稅你要不要先聽聽看你自己在講什麼? 台灣的稅負除了不公平之外,更多的是資源分配的不平等與執法機關的怠惰 我之前的瑞典客戶是老闆,他說他都不敢讓他的員工「加班」 為什麼? 因為在那邊加班除了要有正當理由 確定是人力負荷不來才能加班喔,不是慣老闆常用的那套「吃苦當吃補」就可以凹員工1
Re: [問卦] =.= 大家這麼想升三級就是想偷薪水不是我是這樣想的喇,看看歐米,很久以前就有fully remote working culture,這不只是環 境,還是企業文化,公司讓員工遠距工作,可以凝聚向心力,對雇主來說,招人無需要受 到地理限制,對員工來說,無需每日耗費一兩小時以上的時間通勤。 疫情在2020年初在歐米爆發,政府宣布待家令,企業剛好也可以無痛接軌,更別說有更多 的大公司還讓員工即便疫情終結後也可以永久遠距工作。- 透過OKR重塑企業文化,竟能讓團隊一年內打出4倍成長的破億營收? 「騰勢股份有限公司」創辦人張智翔,目前公司有三個品牌:「果物配」、「達摩本草」、 「毛孩時代」。2013年開始創業後,打造出台灣最大的訂閱水果箱電商「果物配」,首創「 訂閱式」客製化水果宅配服務,不僅直接與在地的果農合作,提升產銷的效率,更增加農產 品的價值,成為台灣最大的科技水果企業。
- 嗨嗨我是原po,還是把回覆貼過來回文了 看了你的回覆我想我們兩個對不公的定義感覺可能有點不同,我的不公是除了領到原訂薪資外,例如額外加班的時間無法獲得任何補貼;除了雙方訂定勞動契約時同意的工作內容,還要陸續額外負擔不同性質或數量差異過大的工作;或是請任何假別被刁難。基本上我的不公就是「不遵照勞基法」 上述的情形或許不一定每個人都有發生全部,但就我觀察大多數應該都有其中一項。 所以不確定你說受到不公待遇的人佔少數,是因為我們對不公定義不同所致,還是你的觀察就算依我的定義,受不公對待的人也依然是少數呢? 關於第二點,其實我也沒有想要建立新制度,我目前只希望企業可以尊重現行的勞基法規定(不要求太多,哈哈) 然後你提到翻轉後要比翻轉前,對人們有正面影響,人們才會有動機反抗,這我是非常認同,我認為如果企業都回歸法律做管理,幸福感應會提升不少(但這的確是我自己的認定,目前沒有數據可佐證)