[請益] 升遷積分表存在的意義??
老實說一直很好奇這表存在有甚麼意義?? 單位主管+機關首長就40分了
你分數再高主管不拉你一把 也於事無補 還設了一堆加分條件 EX學歷 英檢
嘉獎 著作 基本分很高又如何 但也比不過長官大筆一揮 那何必這麼偽善
說長官要升誰就好 還弄得有模有樣 我是覺得主管評分應該要公開透明 是吧?
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你基本分沒到長官想拉你也無法拉啊
請問主管是哪些主管啊?
何必這麼憤憤不平,第一天當公務員?
能呼吸 能午休 準時下班 足矣
就是為了符合法規的交代性表格,但競爭者訴訟現在可以提
就是那40分要公開透明阿 基本分高於上榜者所以才哀阿
人不是機器,所以客觀的基準不同
問題是你說的那些東西都很基本 每個人都有
看首長、背景、靠山結案
基本分差太多的話可能靠主管分數也無法拉上來?
上頭想給誰就給誰 基本分很差 照樣升
黑箱
本來就是上面想給升就給誰升
那些加分項目根本垃圾
騙人做事的
量化就是這樣 不然你說出一個量化比現有更好的評分給大
家作為表率
若打過告機關的公務員或代表機關答辯的,就知道表的好
基本分哪會差太多 他不要你可以打0分 要你就打100啊 這麼
你基本分再高 那40%可操縱的比重超級高
就主觀分數全部拿掉阿 代表機關答辯跟表的關聯??
有背景在機關真的如魚得水~你再爛也要升你~~
最好是家裡面有簡任的~公職生涯順遂阿~
講是說40趴影響超大沒錯,不過我想也沒那麼多首長敢明目
張膽給28以下或36以上,實際差距或許沒有原po想得大
但造成獎一堆卻無感
聽過因為年資分數差太多只好升一個做事比較差的耶
程序優先,公務員當假的嗎?作假,該有程序還是要作!
有山,就100分;沒山,就取號碼牌,輪到你再上車!
所以應該100分全部量化最公平不是嗎? 而非提拔特定人
公職都這樣搞了 也別怪普羅大眾鬥你公職小圈圈 砍年金
溝通協調能力怎麼量化?還不是要長官打
要全面量化可能要導入社會信用制度
基本分不會差太多...所以這表大家都懂
就跟事求人的內定缺一樣啊 本來就是人為決定阿
您第一天當公務員?
完全量化 聰明人就會把時間放在美化數據上 案子挑簡單
好處理的做 讓績效看起來漂漂亮亮的
好看用的,該有的不能少才不會被說內訂....
多的是量化成績很美,實際是雷包的人
那應該從新設計一張有用的評量表 人事應該有這能力吧
要不 升學全部留40分當主觀分數 國考也留40分非筆試
說的好「偽善」!首長想升誰就升誰,最怕的是上樑不正下
樑歪,不過我很好奇打考績這件事,為何沒有下對上的評分
呢
表面上總要要個分數表啊 不然你又說全部黑箱
當升遷有內定以外的名額 或是乙等不知道給誰吃 就看這
張表
沒這張表,主管喜好就是100%了。
然後又靠北司法不公,用人升人沒規範,
根本父子騎驢,我川 2.0
國考也留40分非筆試,有啊前陣子炒很兇的聘約人員不就是XD
同意,沒這張表,主管喜好就是100%了。這樣想會好點
第一天出社會?想當升官只需要基本分?人際更重要謝謝
這個就都沒山的時候看的
這張表是給精英用的
結果還是長官喜歡你比較重要啦
公務機關的組成是人 所以你懂的
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[討論] 主管說考績打你乙,讓首長救各位鐵甲長官好: 112年主管跟我說,110年你考績被打乙, 然後首長把你拉起來甲, 112年在打111年考績的時候跟我說, 110年你本該被打乙,被救起來,19
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Re: [討論] 如果你是主管,這兩個人你會先給誰升等?→ AHELF: 這問題先看機關首長再看各科室主管"們"不是"一個人"的問題 11/26 08:47 這位板友很有見地,和我以下的內文有所呼應,故特別挑出來。 感謝昨天大家的熱烈回應 而這是一個真實的事件 並不是虛構的 所以來跟大家揭曉最後結果10
Re: [問缺] 110高考資訊處理職缺選填身為其中一處的人來解個籤 依照前例的話 應該是到我們辦公室來 先介紹一下本單位的日常生活 1.不需要寫程式 2.大部分是在維護系統與處理使用者需求3
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