[閒談] 主管是認真魔人
如題
要怎麼面對認真魔人的主管
前主管是個要求及格就好的老人
所以單位工作氛圍很輕鬆
但是前主管退休後繼任主管是個認真魔人
工作上一定要求到最完美
連最簡單的文陳閱存查公文都可以寫個長篇大論
微小到增加一個標點符號就會退承辦人公文
還語重心長的說他也是這樣被要求過來了
底下同仁有所微詞又不敢抵觸長官意見
現在每天上班都壓力好大
有過來人可教一下該怎麼面對
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習慣就麻痺了
真的習慣就好了,不然就等他走或自己走
就照他說的做啊...不然就是2樓講的那樣
所以,你的戰力能力值,夠讓你跟主管說我隨便考都100分???
這種主管超好處理好嗎???
調走
但要是只想隨便做做隨便過日子的,連自我要求都no care
那......以後等資深了,被菜鳥嘲笑說寫得這麼爛,怎想呢?
等你遇過因為公文寫錯字,結果廠商告上法院,機關被判輸
然後歸咎原因就是承辦人疏失導致的機關敗訴
他會認真,就表示他認為在菜時受到的歷練對他的成長有幫
助,所以換到自己上來後,把這想法傳遞下去給下屬
謝謝m長官指導
只是挑公文還好吧 有人幫忙看不是很好嗎
挑公文是其一,應該是說公文的方向和主管邏輯不同.....
幹 你是在哪個機關 爽成這樣 挑公文變成心理負擔
比較可怕的是永遠微笑然後出事推承辦擋的那種,也許你
的主管是勇於負責那種?
希望,這樣想感覺好點
敝人主管也是認真魔人 但能力差到被辦事員電到飛起來
我遇到的認真魔人是主管陪我菜鳥六日加班
繼任主管是不是剛升上來的……
有人認真改公文是好事,公文方向可以先討論再簽
比較煩遇到那種只會說窩不知道 推給承辦死的
爽久了遇到認真的主管不適應?
討拍失敗了嗎 CC 只好給箭頭
至少他認真 遇到那種都不做的主管 頭才疼
最怕處女座の主管了、ㄧ生の夢魘
跟他比賽認真?
你有沒有遇過沒腦袋,愛擺官威,自己程度很差,卻愛刁
格式和文字,愛節外生枝搞一堆事讓你瞎忙,最後全部被
更上層主管否決掉的主管?
主管認真是幸福的
然後遇事都推給承辦,他自己閃的遠遠的
我就遇過這種的,還不只一個,超慘
肯跟你說很好了 有沒有碰過不跟你說改什麼 要你用猜的 改錯
就要被他臭罵一頓
難怪沒效率
好好學啊!這種長官對你以後才有幫助
除非你真的當公務員只想混
標點符號這個光聽就很熟悉,以前也碰過一個,就新官上任
三把火,什麼都刁,然後把全部制度都砍掉重來,例行的文
稿也全部都狂改,然後一直退文改字跟標點符號……
忘記說,退的稿原本也是他自己改的,過幾分鐘再退,照他
的意思改好了,又後悔再退,然後這只是個例行性的函報
這種就很不要臉啊 我以前遇過 你以前長官要求你 是因為
你想升官 然後他確實也有拉拔你 你要求我 只是你想耍官
威 你根本也不會提拔我 更糟的是 每次你的意見送上去都
被退 而且是秘書政風會計首長都給你退 但是這種長官還
不少 XD
我們就只是要回個同意而已,然後搞了好幾個小時……
看來大家都很認真讚讚
挖這樣就壓力大,真幸福
本來就該退
請你用高一點的標準要求自己
就只是想耍官威的87,你就讓他退阿,一起浪費時間。
沒用的公文趕快廢一廢
很像我以前的某個主管 不過就改公文這件事 我當公務人
員 忘了是第一個主管還是第一個教我的前輩跟我講的 主
管會幫你改代表他有幫你看 所以我一直用這種想法自我
調適 我遇到的某個主管他跟你狀況一樣 一次改一個字
都可以印到4-5次 我也曾經在想他是不是都沒一次看完一
次改 但我還是前面的態度調適自已 然後久了 知道他的st
yle就比較少了 我只能後說 你無法調適就你走 要不然就
改變想法 至於那些叫你嗆聲的 留在辦公室的是你 不是他
們 自已想清楚
至少 他是認直看待下屬給他的東西 我還比較怕那種閉著
眼蓋章 出事就說是你寫的啊 他在訓練你 你也可以觀察他
啊
總比蓋白章的主管好
現在很多主管小事鑽牛角尖,大事沒看法,只是想找舞台
而已。看你主管是不是屬於這種的。
代表新任主管有再幫你看公文...我認同ezmantalk說法
比蓋白章什麼都同意,結果之後還得跟他解釋業務為什麼這麼
辦(明明蓋章同意了)的主管好
很多認真只是裝忙 公家機關一堆神經病上司
很多改只是想表現有在看,其實內容根本不懂對錯科科
主管本來就是扯後腿的生物,習慣就好
同意瞎改只是為了證明給老大說他有在看,其實改一堆無意義
的地方,甚至最後還被老大改回來承辦擬的,笑死
如果只會改標點符號,那就真的是在刷存在感。
不然主管能幹嘛? 幫你扛責任? 幫你想福利?
一天八小時 他總要找事情做XD 慢慢習慣吧
習慣就好
大家一起排擠他啊
翻一下之前的公文參考就好,總比哩哩落落好
就是拿之前的公文也整個被大修..........已經不知道是前任還是現任的是對的
認真魔人XD
起碼很嚴謹 出錯機率大幅降低
本來的不是錯的是主管覺得要換句話寫,意思都沒變.........
你這主管還好!以前遇過喜歡在公文上羞辱菜鳥的真的很恐怖Y
我的前主管也是認真魔人,但是超級會推責任給承辦,明明
是自己的主觀意見,都會加在承辦的意見後面,不寫在自己
的章上面,認真的範圍也超過自己單位分工的工作,一直在
干涉其他單位的東西,搞得其他單位的主管也不爽,當他下
屬也很衰,兩邊不是人
公文看到一個點就退一次,也不全部看完,簡單的公文標點
符號、文字來來去去也要改好幾次
辛苦了QQ
這個應該不是認真魔人,是找碴魔人才對!
長官要我怎麼改我就怎麼改
其實專業能力也很差,改的東西也都前主管自己想,跟其他
類似單位比起來就顯得怪異
你說會因為這個主管的認真看而變得比較正確或有人帶嗎?
絕對沒有,反而會給你錯誤的觀念,然後也把責任推給你
小事大辦 大事不會辦 出事推承辦
習慣就好 看你要加入他 還是離開他
要什麼給什麼,收放自如就好啦
我遇過全臺北市最硬的主管,後來戰戰兢兢後也完全習慣
了,主管調離後,反而用同樣態度面對各種事務。
花一堆時間在那邊換句話說 反而會壓縮到你時間的利用
碰到這種算你倒楣 不是他走就是你走
我菜鳥的時候跟同事寫一樣的,他的順順過,我的被一直改一
直退一直改一直退,然後我就
公務員就是在這種沒營養的事情上虛度人生
這比朝令夕改的主管好太多了
新官嘛!習慣他或者你自己離開他
沒有天天過年都遇到退休老人的啦
他走或是你走。就這樣
某些樓啊..認真龜毛跟 能力 擔得起事情沒有正相關...
我朋友遇過,他的解法是比他認真,一樣是雞毛蒜皮小事他
故意假日問了他三小時,半夜又問
個人認為能準時上下班就好,辦公室的事就隨他
換句話說的公文很多,來來回回改好幾次意思都一樣,作
文比賽!我也不知我主管在幹嘛,隨他去了。
龜毛很多跟能力,擔得起事情根本是負相關吧 推文看無
看來很多人以為龜毛就是有做事囉
樓上,龜毛不一定是認真,混的一定不認真,
若自己都分辨不出來......呵呵呵呵~~~
呵,我跟過最好的長官群,是明明知道您是錯的,但他們知
道您會被哪些人修理,但是從中可以學到很多,狠心讓您去
學習,惟真的會出事的,請一商,馬上就讓您知道問題!我
想聰明人學的是方法,磨鍊的是經驗!笨蛋教的是表面,磨
練的是整齊清潔!
這年頭主管難做事,改文也被嫌
不過機關差很多啦,物以類聚人以群分,夏蟲不可語冰!所
以笨蛋也是有一片天的,因為全機關都笨!重點就是要大智
若愚,讓他們覺得您很笨,他很聰明!!!那您不要說公文
了,官運都飛的!
如果工作量合理我覺得還好
遇過小事刁很久,大事反而推的乾乾淨淨的主管,如果是大事
願意承擔,方向也掌握精準的主管,他在意的細節,你反而需
要自己留意
當主管不會幹 何不自動滾下台 在那邊嘆什麼氣 主管是沒
辦法讓所有人喜歡沒錯 但是幹到幾乎所有人都討厭的 卻
是看過不少 重點是他們還老覺得自己英明神武 只愛聽馬
屁精的話 然後首長有問題丟給他 他只會轉一手丟給會解
決又好凹的人 簡單講 是驢是馬 單位自然會有評價啦 至
於這麼廢為什麼能當主管 啊就是找山去關說啊 不然連首
長都不想用好嗎
樓上,還有會拍馬屁抱大腿壓,三節都勤送禮的
年輕時遇到 認真好長官真的要好好珍惜
認真魔人到還好,討厭情緒勒索跟亂發脾氣的腦包
有些主管真的很棒 他改你公文能學到很多 有些喔 得了吧
改完常常都被上面退 檢討一下自己比較實際啦 科員都比
你強
把實間耗在核稿,蠻87,對業務毫無助益
那種都不看又四處招攬業務回來的才可怕
現在電子文要退要改都很簡單 以前紙本會哭死
我遇到過 擬稿先給他看 隨便看沒問問題還給我
正式公文出來要請他核章又在那邊挑的神經病
人的問題你不可能改變他 尤其他是主管你是下屬
所以啊這種問題你去討論主管在想什麼最沒用 你知道他想
什麼你還要到這來文嗎 不管他是善意惡意 有才還是無能
你就是要調適自已 調適不了就離開啊 不然咧 跟他對幹
讓他對付你? 自已還要花多少時間在糾纏這種事 你在浪
費人生
有要求公文 算是在保護你
遇過神經病主管,要你在公文上去攻擊別部門,然後出事
就推說公文是你寫的,跟他無關
不照他方式寫,他又會用考績或是禁假刁難
單純認真的還好,如果遇到存心找碴的才叫麻煩
確實啦 這問題無解 要嘛適應或忍耐 要不離開 只能這樣
曾經主管跟會辦單位意見不合,公文簽一關退一關,搞到最
後公文展延又逾期,倒楣的又是承辦,最後全部包括承辦股
長科長,所有會辦單位承辦股長主任科長,全部都被叫去處
長室夾懶蛋,才順利簽准
爽單位才會抱怨這種事 要是他忙不過來就不會管這些了
樓上可能沒看過,有那種業務量很重,還要求鉅細靡遺的主
管,搞的他自己和部下連晚上假日都在做功德加班
耍官威啊!這種人多的是
有遇過照他寫的改完給他看又有新的東西要再改的Xzd
標點符號一直被改,會不會是自己學生時代沒學好?
最常見該逗號不逗號一直寫,以及該用分號處一直用逗號
改了一篇,但清稿只會蓋白章,下一篇還是一樣。
後來被退也只改那一篇,之後還是老樣,就變成一直被退
標點符號。
說個笑話,看一堆人講了老半天,修了老半天,不要說依法
行政了,光事件案件等不分,就夠核稿秘書抓狂
更不用講補償變賠償
改文字符號還好,但就怕這主管的能力只限於改文字符號
請問一下msniaque大大都怎麼處理這樣的主管呢?
核稿認真也能嘴,有遇過從不核稿的天兵主管嗎?呵呵
以前的稿為什麼不能改?覺得改得沒意義幹嘛不去問?
不問不學又不爽,到底是主管龜毛還是自己難搞?還真
不好說
主管有沒有料,改得好不好,自己要判斷,不然就是練
到寫出來的東西主管沒得改,看到你的案子就是All pas
s,不是更好?
還混
你做你的 他講他的 這樣就好
各位還算好了,在下的主管改公文的方式是叫承辦過來用
口頭講怎麼改怎麼改,然後簽呈退回重簽,我已經反應過
這樣不對他就惱羞成怒,現在我都錄音以求自保
認真魔人也很多種 有來救你的也有來搞你的
公家機關效率低就是這樣,小事情在那邊毛一堆
認真魔人
主管改文沒什麼不對,重點是要改的有道理有內涵,現在
單位的副主管屬於那種退了3-4次都只是換句話說,第5次再
送上去他又好像從來沒看過這份文一樣大改特改,而且他
的字是又小又潦草的蚯蚓文,如草書般流暢,更常把一個字
用一筆帶過或隨便撇兩下,敝單位每個人每天都在當柯南
啊!!!!!!
而且他重要的地方不改,專門糾結小字啦、標點符號啦、
對齊啦之類的,不是左右沒對齊,是下一行跟上一行沒對
齊,我好幾次根本看不出來到底差在哪裡,把檔案放大到15
0%去看那一咪咪的差異……..趕時間的時候真的只想翻白
眼
也同ken大的主管一樣,把人叫進去口頭講怎麼改,還要在
他辦公室裡面陪他想字提詞改公文,結果改完再送進去的
時候,他反問「為什麼這樣寫?」我當下只想把公文砸在他
頭上…..
真的是浪費生命 吃飽太閒 可憐
退到明天過期他就會給過了
95
[請益] 好主管與換工作的抉擇各位年薪300W的大大午安 小弟目前33 年資7年多 系統廠IT 整包約120W 目前工作的主管人很好 有問題會一起看 做錯事還會鼓勵你 其他部門丟來的鳥事也會幫忙擋71
[討論] 請特休會跟主管敘明理由嗎?(手機排版,請見諒) 如題。 女版的各位如果請自己的假會跟主管講說你要幹嘛嗎? 最近身體不是很好,上班上得很累想要星期五請個假,也詢問過同事是否有其他業務需要 幫忙的,他們都說妳就好好休息。結果今天告知主管要請特休,結果主管說你要請假幹嘛71
[討論] 主管=打雜?新科主管 每天工作一半時間在開會。 和其他部門角力,說服別人、被說服。 為組內檔沒有價值事情(要是擋不住,會被組員靠北沒用)。 回到組內,要把接回來的任務說給組員聽,說服他們去執行。51
[問卦] 當上主管了 要怎麼批簽呈?安安 經過多年的努力 今天收到人事命令 下週一生效 本肥總算要升任部門主管了 再上去就協理副總之類41
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足39
[問卦] 對主管說辛苦了的八卦對主管或是上級聊天到時候 說 辛苦了 三個字 到底是褒還貶 例如 公司群組(10人)25
[請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格大家好 我被主管要求把一個採購案是不合格的物品 卻被我的上級主管跟上上級主管協力壓迫我蓋驗收合格 原本正常應該是逾期或是更改契約 後來我抵死不從11
Re: [問題] 向公司投訴管理不當的主管我是原po 板上有些人奴性的態度才是可笑的吧? 是因為也是這樣當主管壓榨自己員工嘛? 自己的權益不懂的爭取? 誰說基層員工就得這樣忍氣吞聲?10
Re: [問題] 向公司投訴管理不當的主管原PO您好 您的原文跟推文我都看完了 我非常贊同您說的 不適合的人就不應該當主管 但問題是,台灣職場9成都是這種主管