[問題] 面對無理老闆的心理建設?
想問怎麼心理建設比較好撐到離職,
不然每天上班心情都很差,蠻怕會生病
目前在新創,年資快2年,蠻想離職的
希望可以撐到明年過年,或至少年底
因為要申請學校,在職身份比較方便…
不然生活費還好
上班很難撐的點
1. 1個人做2人事
我本來一直推事情,然後叫老闆補人,所以還撐的住。
結果過了一年,還是沒補,但今年可能是關鍵的一年,老闆就開始刁我推事情
2. 被ㄠ著做當初面試時說好不同的職務內容
我其實有一半是被挖過來的,有即戰力,但進來後被迫做我不熟的職務,
沒做好就說你不負責任什麼的,給的時間也不夠
舉個例,假設我以前的經驗是做餐廳外場,接客接的不錯,剛來這的時後老闆問,現在
內場缺人,要不要試著內場一起做。我說可以試試,試了一次後,我說我不適合
但老闆說缺人,我就一直被ㄠ到現在。
之後老闆就一直講幹話,像是:
說內外場能一起做的,才是合格的餐廳人。
或是不小心菜煮焦了,調味錯了,就被靠盃(我本來就不會好嗎)
然後目前 team 都1個人做 1.5~2人的工作。
所以就算我擺爛,老闆除了靠盃我也沒辦法,
他不找新人,就沒人可以接我的工作,
但是可能今天錢燒的差不多了,他手上的 head count 聽說被凍結了
我現在都每天準時上下班,但是沒事一直被靠盃,感覺還是蠻影響心理的
有沒有人有好的心理防禦方法又不會正面起衝突
老闆本性還OK,他大概也被投資人逼急了~唉
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餐飲業就是這樣 趕快轉行上岸比較快
樓上看不懂那是譬喻嗎
如果你只是因為申請學校要在職比較方便,你要不要考
慮趕快去找一份新工作呢?
2x年前連線BBS二手區看過最多~高價買到X 但轉手不肯賤賣
要是賤賣了情緒就會心疼 所以需要有人轉嫁接盤 幫他承受
很多人只注意到物質物價的「轉嫁」 沒發現情緒也會轉嫁
然後有一天...這類不會注意到的人 可能就會傻傻的接盤..
其實老闆說的也沒錯啊 扛過來就會變強
黃仁勳不也說這寫辛苦撐過去才能成就現在的他
打雜兼撞鐘,一個人兼多種技能是新創公司的常態。不喜
歡ㄧ專多能的職場,可以換到甲方公司,而且要找中大型
企業
新創做不起來錢燒完可能就倒了 公司都不一定能撐到你預計要
離職的時間 準時上下班被靠盃很正常 應該是你沒有去新創的覺
悟 想準時上下班找一般公司就好了 你只能祈禱老闆能在融到資
金 不然公司資金越少 你會被靠盃的越嚴重
1. 我進來後才知道是新創,錢來自母公司,股價這幾年翻了N倍, 只是投資人沒什麼耐心。前公司也有上市,這缺也是前同事內推的, 當初沒想到還有這種玩法,在有錢公司底下也有機會凍你預算 2. 我知道新創很容易1兼多職,所以基本我不去新創,準時上下班對我比較重要 面試時也說就單一職責,誰知道進來以後,就不補人開始凹, 當初沒第一時間職離是第一年都蠻正常的,只是人一直不補,想說觀察一下 今年氣氛就變了,想說好吧,該認賠了。
新創就這樣,沒制度壓力大!唯一能建議的就是不要
鳥他….
是不是前端被凹連後端一起做啊XD
確定要離職就心態擺爛,他在罵你內心就想反而要離職了誰理
你
感覺新創大多遇到這種問題,資金關係容易身兼多職
新創本來就身兼多職,所以我都不找新創,就算有上也
不去報到
看你有沒有卡到位 沒卡到位幹麼去新創
公司起來也沒有你的份
但如果是因為能力走不了 那就沒什麼好說了 認命做吧
基本上不去新創,但是你現在在新創?我看不懂
上市老公司裡的新創事業體。 舉例,我是國泰金控的員工,但實際在金控底下的某個子公司上班 當初面試時,說公司很有錢,股價漲很多,有很多資源可以用 想說應該蠻穩定的… 結果幾千人的賺錢公司,一年補不到人進來,HC還被凍結,也算學了一課了
你說你一個人做兩人的事,那你現在下班時間是正常的
嗎?要先釐清你是做了「你自認不屬於該你做的事情」
還是「你確實做了兩份人力的產出」
(如果是A、B兩件事情你都做,但下班時間正常,那其實
你還是只做了一人份的工作,這個不叫做一人抵兩人)
很多地方都這樣 你能用1.5人的力氣扛2人 就勉強給你做
管你是什麼創
其實我覺得你去很多公司都會遇到類似情況還有更多你可能
承受不了的 外面的世界未必比較好除非你有人介紹真的能
相信那間公司主管和制度
上面saza又在講什麼鬼話,做幾人份的工作怎麼會是看下班
時間,應該看的是職務權責劃分後再看份量吧
爆
[難過] 第一天上班就想離職如題 新公司是一間小型電商,當初應徵的職位是行政助理。 因為本身有4年這方面的工作經驗,所以上班前還蠻有信心的。 面試的時候公司除了說明工作內容,也說了雖然客服是要排班,但我的職位是可以週休二 日44
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[閒聊] 忍不住嗆主管現在這份工作才做兩個月左右, 一開始以為公司很好氣氛和樂, 誰知道主管其實會挑撥員工之間的感情, 問主管問題一問三不知, 沒有教育訓練,沒有sop手冊,11
Re: [心得] 新創公司給人的綺麗幻想與殘酷現實抱歉 移除樓主原文內容 看到這篇文章,個人非常有感覺 有鄉民推文表示要找國外的新創,可以避免這些雷 肥宅我在新加坡快十年,加入過的新創公司也有三間以上 只能說沒有好到哪裡去,一樣是十家有九家是雷11
Re: [心得] 加入新創如何避免踩雷我不是工程師, 不過聽過身邊不少工程師加入新創公司踩雷的小故事, 想來根據他們遇過的狀況來推測避免的方式, 也順便從 PM 角度分享一下我的經驗。 網路上可以觀察的地方:9
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Re: [討論] 8年級生比較勇於挑戰職場淺規則嗎?未必 不管是幾年級,新鮮人還是會有擔心待不滿一年、資歷不好看的迷思在 特別是最近的新創公司最愛打著「一起打拼共享成果」、「扁平化管理」這種口號 老闆互動打著親民牌實則用人情施壓 年輕人會怕在公司裡格格不入2
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Re: [問題] 行銷團隊的編制請益我前公司也像是你這樣的小新創 進去時,老闆還在自己跑業務、接演講 所以對很多事情都有自己的主觀意見,大小事都會想聽報告 差異點在我是1個人,只有負責自家品牌這樣 後來工作量隨著業績提昇而增多,開始忙不過來時,有跟老闆提過補人