[問題] 該提醒嗎？
發現關係不佳的新同事出貨的食品效期打錯，該提醒他嗎？
因為我取件申請測試發現日期錯誤，之後要給嚴厲的主管後續審閱，不幫好像我知情不報很過份，幫忙又說我一直監視他工作，讓他很不舒服。
還是幫了後寫日報呈報我的主管呢？他的主管因為我連續提醒他失誤修正，覺得我找他麻煩，我也不想再請他的主管提醒他又犯錯的事，搞得我像打小報告的小人，但他犯錯都是我被叫去問話，他的主管覺得我代替他被訓話是合理的，反正我自己處理的來。
已經多次向他的主管及各部門解釋，我是小助理，不是他主管也不同部門，請他們自己向他的主管申訴，但收到的客訴和處理事項更多，因爲我和他的主管之前合作默契較好一點，互相提醒失誤免除了很多錯誤。現在根本是幫他們部門擦屎還要被當小人，董事長和總經理都把他當人才的噓寒問暖，我看了更嘔。
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.226.113.234 (臺灣)
※ PTT 網址
推
寫張便利貼趁他不在貼他桌上
推
還是要提醒，因為這是工作，工作本來就是要做好
推
提醒一下吧 不然到時候出問題影響到公司營運你也沒好處
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公歸公私歸私，關係好不好是一回事
推
好意提醒 不要因為口氣又造成兩人關係更差
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如果不想提醒 那就退件 要求提供正確的樣品以供測試
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然後報告自己的主管是甚麼原因退件 至於為什麼你不跟那個
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同事或他主管講的原因 建議最好簡單說一下 免得換你主管
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覺得是你不幫忙提醒
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狠一點的話 就是email給他 他主管 自己的主管 管兩個
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單位的主管 標題寫提醒1 以後不同事件就繼續標下去
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還可以標月份或年份 讓人知道他在該月或該年已經出錯幾次
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然後自己估一下是要以同一種錯 還是累計數來看 告知已提
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醒幾次 自己的公做應該自己要做好 更何況是不難的事
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之後再錯你不會再告知錯誤原因 只會直接退件
謝謝大家的建議，我會再提醒他修正，並向我的主管報告。
※ 編輯: roselin (36.226.113.234 臺灣), 01/16/2021 16:36:4741
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