Re: [閒聊] 很弱很弱的同事

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淘汰沒能力的老人，是要看什麼叫作 " 能力"。 台灣大部分公司或部門的產業地位，獲利模式，不是靠研發世界一流的技術賺錢，不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門，會全靠 我的技術世界第一，打趴所有對手的情況。 所以大部分的公司與部門的特色就是： 願意快速抄規格，給你穩定產能充足，的產品。 我研發製造過程成本低較低。

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前陣子有朋友提到他們公司有個部門有課長缺， 有位同事正好是那個部門的工程師， 大概自認自己專業技術與工作能力強，理應提拔他升任， 想不到公司竟然從別的部門工程師升任課長， 而那位同事疑似不滿剛上任的課長是從別的部門升任，

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最近因為一些生涯規劃的問題 想向版上的前輩請益 個人進入國營事業前 就大致了解泛公務部門的文化 以及派系等問題

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基本上看你的專業能力吧！有能力的主管要留你都來不及了還趕你走 專業能力夠強，啥鬼事到你手上都可以搞定，誰會趕走你 要是四十多歲了，專業能力跟新人一樣的話，這就被弄走就正常了啊！ 畢竟大公司每年都打考績的，資深員工沒啥貢獻每年被打I也只能請你走路 --

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假設你是人資 公司急徵人 來了兩個面試者 A.鄧佳華 抗壓能力強 B.中姐姐

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這種喇叭嘴，整天都會有 很多主管，整天講，自己要的員工，需要什麼多清晰的邏輯，多少專業技能，多好的外語能力 但是跟你說啦，最後他們要的其實是會 捧，會巴結的員工 -- Sent from nPTT on my iPhone 8

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來公司已經超過一年 經歷了兩次打考績 比較奇怪的事情，在於我做的內容幾乎都是別部門主管指示 打考績的主管（我的部門直屬上司）不太知情內容 卻是他打考績，目前兩次考績都比平均低一點

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大家好 我是一名社會新鮮人，最近提離職時，遇到了一些狀況 今年四月入職現在公司的國外業務，是第一次面試就上的公司 面試時因為太菜沒有把握太多訊息，算是誤打誤撞就開始我現在的第一份工作 進來後發現我們部門的流動率高的誇張，

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不然還有誰要當主管？ 主管也是從基層爬上去的啊？ 主管通常有分兩種， 1.很認真工作連帶著幫底下的人多攬一堆工作的。 2.混吃等死不太管事但不會給下面的人製造額外困擾的

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那個 我國王島啦 一般會覺得HR沒能力決定人事異動 是因為你們公司不重視HR 導致這些"管人的"