[問題] 上司對於下屬的業務了解程度

D600dust09/26 09:40重點不在你問的問題

D600dust09/26 09:40我隨便舉例好了 你覺得哪個老闆好:

D600dust09/26 09:401. 了解你工作內容但是會婊你壓榨你的老闆

D600dust09/26 09:412. 放任你工作方式但是會婊你壓榨你的老闆

D600dust09/26 09:48道理是一樣的啊 問題只在於你要怎麼讓公司長久

D600dust09/26 09:48那公司要長久 你的核心是什麼 (我預設立場沒說是員工)

D600dust09/26 09:49你這問題在我看來就像: 我要不要去了解秘書用什麼輸入法

sazabijiang09/26 10:18能讓公司賺錢的老闆，就是好老闆

sazabijiang09/26 10:19企業存在目的是什麼？ 獲利

krea09/26 10:45老闆確保大方向跟結果，細節別管

sodajin09/26 10:51我覺得可以了解，但不要管下屬是怎麼執行，做事方法不同

liliisme09/26 11:27你完全不知道下屬的工作，要怎麼落實控管進度？出包了誰

liliisme09/26 11:27負責？

sp2309/26 11:46我的直屬上司掌管年營業額4000多億，她不需要了解細節，但她

sp2309/26 11:46培養出一群必須清楚報告細節來讓她掌握事情的高階主管，開會

sp2309/26 11:46中有什麼偷懶端倪馬上會被發現。獲利固然重要，但促使公司

sp2309/26 11:46獲利的眉角及長遠發展就是細節，細節早就制度、制度養成文

sp2309/26 11:46化

sp2309/26 11:46造就*

sp2309/26 11:47管理風格可以睜一隻眼閉一隻眼，但不代表不需要知道細節

novagirl09/26 11:58選#1,工作內容你要掌握,執行方式要請對方提出想法,你來

novagirl09/26 11:58審核,這樣才會有成長的空間.

D600dust09/26 12:46樓上 那請問你要出多少錢請有想法的員工

D600dust09/26 12:47你開早餐店需要請員工報告他的工作流程嗎

novagirl09/26 13:02嗆甚麼?早餐店就沒有工作流程嗎?

cityhunter0409/26 13:10公司是以老闆為主，員工配合，所以你不用在乎員工

cityhunter0409/26 13:10的想法

D600dust09/26 13:16工作流程是給你遵守的不是給你提出想法的

D600dust09/26 13:16novagirl你知道你的思考出了多大的問題嗎

novagirl09/26 13:20本來就應該有想法,流程應該要越來越好才是正常的

somanyee09/26 13:32我們公司也曾經只有3人，老闆什麼都會成功的概率高很多

Lhmstu09/26 14:01如果是小公司我覺得老闆要全會...要有一種其實我可以全部

Lhmstu09/26 14:01自己來只是一天只有24小時所以請你們員工來提升效率而已

Lhmstu09/26 14:01。

D600dust09/26 14:21你去便利商店打工也會覺得 不要 我要有自己的想法

D600dust09/26 14:22誰規定我幾點要排貨或者優先泡咖啡的 這樣我比較累

D600dust09/26 14:22你去工廠作流水線也會覺得為什麼我要照白線走 對嗎

novagirl09/26 14:35自己的想法是要去了解目前的流程,如果有更好的想法可以

novagirl09/26 14:35提出來討論,不是要你去那邊逆天破壞規矩的

novagirl09/26 14:36有想法跟破壞工作流程是兩回事

Prokennex09/26 15:08當然要知道下屬在做些什麼，可以不干涉但不能不了解。

yesman121409/26 16:40是沒業界前輩大老闆可請教嗎，哪有人問領薪水的，問

yesman121409/26 16:40老闆怎麼當

yesman121409/26 16:41以前我還拜訪過幾個大老闆，聽他們怎麼起家的

sp2309/26 17:04推樓上XD 其實本想回：這樣還是不要創業（當老闆）好了

D600dust09/26 19:06那麻煩你去了解整條流水線再來提出你的想法

D600dust09/26 19:06以管窺天然後在那邊覺得流程應該要為了你方便改造?

yzelly09/26 20:44小公司的老闆當然是選1，這樣員工做的方式不符合期望才能

yzelly09/26 20:44即時修正，而且員工突然離職在補人前自己才有辦法先暫時接

yzelly09/26 20:44手

novagirl09/26 20:47討論 不是改造 你的想法太極端了

yomi5480109/26 22:14為什麼不能提出想法，難道sop都是一寫出來就超完善嗎？

yomi5480109/26 22:14如果執行上發生困難，為什麼不能提出想法去改？

yomi5480109/26 22:15這樣就說別人以管窺天，口氣真大

miamo09/26 22:20我老闆都不管我，因為我放著不太會出事，但她會去管別人

miamo09/26 22:21她有事找我我都秒回答，突發狀況先預警然後想辦法解決

miamo09/26 22:22至於當老闆，當然是找自己可以信任的下屬，然後放手啊

yz12253409/27 07:43創業當然是1 一開始怎麼可能當甩手掌櫃