[討論] 數學不好的人是不是不適合當主管

brucetaco08/26 13:12看公司程度啦，2xk老傳產就是在垃圾堆裡挑個知道各部

brucetaco08/26 13:12門大概在幹啥，然後自己部門的人都認得的就行了

prodd08/26 13:15人人都想當菁英，殊不知是限量發行的。要學會的功課很多啊

heatlion08/26 13:49壓你薪水而已 跟數學無關

cityhunter0408/26 14:07邏輯概念很容易分辨？你太看得起上面的主管了

heatlion08/26 14:17你第三段就有答案了

pujos08/26 14:26KPI不知道，但是成本損益都看不懂的我認識很多，一直往賠錢

pujos08/26 14:26產品做Zzz

ibsrukawa08/26 14:35我真心覺得邏輯很重要

supereva08/26 14:49邏輯不好做什麼都不行 大概只能當藝術家

cityhunter0408/26 14:58如是IT業，那根本輪不到你煩惱，因為能進去都是精英

cityhunter0408/26 14:58，沒沒邏輯根本活不下來

robinsonXD08/26 14:58當主管只要出一張嘴說服的暸老闆就夠了

foxtail66608/26 15:22加減法會成本管控即可

leptoneta08/26 16:24IT業都是精英? 要不要幫轉joke

YJM110608/26 17:01世界上分成三種人 懂數學的跟不懂數學的

GEoilo08/26 17:22如果拿工作能力當標準的話，台灣的主管應該剩不到2成

shine3202508/26 18:02成本很多人聽不懂

shine3202508/26 18:02賺錢都沒問題 賠錢就有問題

lpllpllpl08/26 20:11等你當上主管 下面的員工八成也會這樣質疑你

kevinmeng208/26 20:31我之前就見過數學邏輯很好的主管…後來還不是一樣幹

kevinmeng208/26 20:31掉做肥料…主管沒人在乎你數學邏輯，在於怎麼站隊跟

kevinmeng208/26 20:31拉關係。不信你看看政府官員就知道風氣跟文化了

kevinmeng208/26 20:32你現在就是自我感覺良好，像十多年前的我…痛過才懂

hprince08/26 22:00有時候邏輯好跟會唬人還是不一樣像是韓總機就很會講可是

hprince08/26 22:00完全沒邏輯

XXXOOOXXX08/26 23:19邏輯是邏輯 數學是數學 計算是計算

McKen08/26 23:26不要對主管太有期待XDD

Rita4208/26 23:56樓上至理名言阿

Rita4208/26 23:57邏輯跟唬人的確不一樣,韓總就是很會唬,但沒內容

diabolica08/27 00:01邏輯不好能幹嘛==

silver031408/27 01:01邏輯歸邏輯 唬爛歸唬爛 懂邏輯不會唬爛一樣輸

silver031408/27 01:01會唬爛的先贏一半啦真的

Yofu08/27 11:23EQ 不好當主管才是悲劇，數學不好就靠電腦啊

bms08/27 12:20那你怎麼當不上主管？？？？？

bms08/27 12:20懂了嗎 幫主管邏輯能力重要嗎？

bms08/27 12:20當主管

Colitas08/27 13:24不適合當主管的主管多的是，邏輯只是其中的小問題而已，

Colitas08/27 13:24但是他們還是當了阿

wepahoo08/28 00:36To 10樓，成功的藝術家通常有不錯的邏輯吧！不是你看不

wepahoo08/28 00:36懂的東西就沒邏輯

GoGoJoe08/28 22:46相反吧 主管都一些神邏輯 因為他們總是能精準踹測上級更

GoGoJoe08/28 22:47神的邏輯 而下出毫無邏輯的神指示 例如刷卡機異常不是

GoGoJoe08/28 22:48去修改刷卡時間 是請自己特休補

GoGoJoe08/28 22:49因為主管認為刷卡鐘永遠都是對的 你質疑刷卡鐘就是你要

GoGoJoe08/28 22:49耍賴

getbacker08/29 09:18傳產很多老人做事不行都但是人情世故精得很

seaping08/29 13:01樓上講到重點：人情世故

seaping08/29 13:02小朋友才會在數學上鑽牛角尖

bms08/30 23:43拍謝 我在外商

bms08/30 23:45你說你訓練考核的人員都超過百人了卻沒當上主管 還沒發現問題

bms08/30 23:45在哪裡嗎？絕對跟能力沒關係

bms08/30 23:46或許是態度問題

TRYING09/01 13:37你行 你就把現行方案可以修正之處提出 並與現行方案做比較

TRYING09/01 13:37甚至提出3種以上的替代方案跟主管討論

TRYING09/01 13:40你舒服主管也舒服 不然五年十年後 他依然是主管你依然是你

TRYING09/01 13:41至於你都知道要看公司甚至產業文化了 既然你覺得外商不講

TRYING09/01 13:41人情比較好 說砍就砍是個優點 那應該直接換成外商

TRYING09/01 13:42但多半換去外商後 你遇到類似你認為不合理的KPI時

TRYING09/01 13:42你就會說 機歪 外商冷血 連講都不能講 還是傳產有人情味