Re: [討論] 熱心幫忙,後續是不是就變成義務了?
是 :D
當初我幫忙的這個分公司業助B人其實很好 我也跟他很熟
去年因為B家裡有事留職停薪長達九個月
分公司撐不了少了人力這麼久 就先請了其他業助進來
還一口氣找了兩個業助C跟D B也接著回公司只是換了負責的工作項目
感覺分公司一整個就是大補血兼上軌道 可是有了BCD三位同仁的加持呢
原則上我是母公司的業務 所以我應該可以把幫忙cover的報表丟回去分公司對吧?!
反正他們都補人了 還一口氣補了兩枚新人+一個B 再怎樣也輪不到我頭上
結果跟分公司主管反應 主管說新人才來幾個月還不熟
反正這些報表很簡單不用花多少時間 就要我繼續Cover
喔喔喔這時候我就不願意了
人家有難的時候我當然義不容辭
現在人力多到爆你還要塞在我頭上就是擺明吃定我看我好相處?!
當下我反應不成我也就不多說了 我直接不做報表 我當作忘記
我看誰比較急?!
我是母公司的人 分公司的業務報表最好是我會比你急?!
果不其然 才兩個多月老闆就在問了 這個報表怎麼拖這麼久還沒出來?
分公司主管馬上跳出來說 我請eana做了他沒做嗎?
我馬上跟著一臉茫然的回
哀呀對不起我太忙了 我想說分公司現在人力超滿應該會拿回去做我就忘記了(傻笑)
對不起老闆因為我對分公司不熟我會做得比較慢但是請等我幾天
等不及的老闆當然就馬上叫分公司主管自己拿回去做 叫我做幹嘛? 我又不熟
當下我樂到不行 但是表情一樣是愧疚抱歉對不起~
分公司主管當然是一臉臭這就算了 我管他
你有人力需求的時候我幫你我心甘情願
你他媽人手這麼多這麼閒還不盡好自己的本分 我也沒在跟你客氣
職場就是這樣 你覺得好心的幫忙都會被人軟土深掘
還是盡好自己的本分 準時上下班即可
--
推這篇~
不過我也滿好奇的,為什麼周遭沒有那種幫忙別人結果
被高階主管看到,被加薪或升官的?
這種主管很稀少
一樓那種情況難喔。前公司我幫忙到後來變成那個能力比我
差的高升。為什麼?因為主管看他忙到下班前才休息跟事情
(我幫忙)做完,認為他又認真又有能。
跟主管反應被主管回說我看你4點就在發呆摸魚。別人能力
差拖到下班前才能完成,我能力好四點完成還幫忙…所以後
來就跑了
後來工作就是能摸魚先摸 下班前完成就好。能者過勞
原來是這樣,謝謝樓上2位:)因為大學的時候看過一些
文章都說要多多幫忙別人才能學更多、對未來履歷都
有幫助、主管看到你的努力也會幫你升官什麼的;可是
自己的經驗加上朋友的經驗,好像都沒這麼樂觀,多
數是變成自己的事沒辦法做好,還要做別人的,有點
本末倒置了。
推原po做得好XDD
真的,有些人就這樣默默被塞一堆工作
推一個 原po的做法才能讓自己在工作上待的長久
推XD
原po幹得好
讚
像是liaoliaoliao大的疑惑,我認為你看的文章不適用於那種
地位不夠高的人,如果你只是小咖,對上面來說都是打雜的。
做越多容易往往是最菜或最好欺負的人
主管看你一臉菜樣或一臉狼狽貌,搞不好反而覺得你看起來好
像能力不太好,就不太可能提拔一個看起來沒有光彩的人。
新人或小咖,最好能展現自信、氣定神閒的把自己工作掌握的
非常好的樣貌並且很從容、很有光彩 ,打理好自己不要亂攬
事,看起來才比較像是個有能力的人。
你要到能夠因為幫忙別人而被上面看見更多你的好,那要你有
一定地位,公司低聲下氣請你來幫忙和救火的時候,才可能有
那個價值,不然小咖做幾項雜事都不被承認能力的。
主管說不用花多少時間 他怎不自己做 呵呵
因為主管也是別人下屬 應付上面就耗盡心思 只會記得誰從
他手中接走工作 後續轉包給誰他不會去記得
簡單說你是二包 欠你的是一包 他覺得沒欠你當然沒獎勵
謝謝dodoru 大!真的受教了:)
長久以來的疑惑算是解開了,原來要職位到一定程度,
公司會來低聲下氣求你去幫忙別人時,伸出援手才有
用XD 之前經驗是答應幫忙一次,結果後面變成我在幫
同事捅出的簍子收尾,導致我自己要忙自己的專案,
還要一邊幫同事擦屁股,求助主管也沒用XD 所以後來
就絕對不再輕易幫忙了。
正解
推爆這篇 心態正確
這篇實用 推推
就算不是職位職稱到怎樣程度,起碼也是地位要到一個程度,
(地位這種東西很難說,同樣是專員地位也是有高有低)
你地位不夠高時被塞越多事情就是叫做被凹而已,對上面來說
並不是被尊重、被上層求著幫忙的那種價值。你可能搞到灰頭
土臉還被覺得是不是能力不好 (攬太多事情紕漏容易越多)
如果不會判斷、不懂情勢的話,那就更先不要亂幫。
尤其是平行的同事,他如果工作有問題請他先去找主管。
謝謝d大!
可以懂你說的「地位」,其實就是職場政治吧?您說
對了,當初私下要我幫忙的就是位置平行的同事X,原
來根本就是被凹XD
那時某位朋友還說妳被主管看重了,我心中是有點懷
疑啦!因為後來主管覺得「這些都是妳的事情」了,
完全沒有「拜託妳幫忙」的意思XD 要說有看重我的意
思我是完全感覺不出來:)
感謝您的回覆!
推XD
l大,我以前還看過別部門的同事做和你類似的事情,還被她
主管殘酷直白的說:變到這個局面是你自己造成的,你自己
做地來啦 (台語) ,聽到這最後一句她整個氣瘋XD
但某方面來說,對主管而言是你自己私下沒有拿捏好界線亂幫
別人,搞到自己承受不住或界線不清被推工作又要來吵來抱怨
(就算你覺得你好好不是在跟主管吵)
多幫忙講的是核心業務那種事情 不是隨便雜事都跑去
喇…
他只會覺得很煩也不想涉入這種事情也不想要跳下來協調。
很多主管會認為需要跳身下來處理的事是更重要的事
回d大:
哈哈!現在看來主管當初應該就是這麼想XD 所以後來
遇到都直接說我很忙沒辦法幫忙,避免自作自受。
好諷刺結果都是過勞的自己離職居多,連核心業務都要
出包的還好好的:)可能位置太不重要所以主管根本懶
得管了lolll
好帥氣的行為!!
推 真的工作分際要弄清楚 否則只是多做多衰
這個蠻看主管,但是太菜通常不敢拒絕
不過太過,主管有時也會想把你搞掉,這中間自己要拿捏分寸
,職場的無奈
原po的處理態度好大快人心
因為主管大多都是看事情有人做沒出包就覺得自己領導有方阿
誰做的重要嗎?
自己直屬就摸摸鼻子 這案例還是分公司主管想吃豆腐
推,我同事沒妳那麼厲害,沒推回去,自己做不完一直靠
腰,推回工作也是一門學問,妳太強了
XD
叫老闆等你幾天超聰明的
之前主管也丟給同事一個機動部隊的頭銜,隨時接收別人
別部門不做的工作,強制接收的概念,後來每天都忙不過
來,向主管反應,主管回他..當初做不了為什麼不說????
說得很好 你幫忙做很多 對方主管只會拿你做好的邀功
推這篇
推 重點分公司的事情硬要賴在你身上也很傻眼
看完我只覺得我要去上表演藝術的課了
佩服你,心理素質強大
4
單就你的問題來看,是也不是。 因為,最終本質還是回歸到【這個工作有沒有功勞】。 一件事是有功勞的,你熱心去做了也不見得就變你的,因為需要的人會搶回去。 一件事單純就雜事,你熱心去做了就變成永遠你的,因為這事沒人需要它。 你會發現職場裡的紅人,都是挑事情在熱心幫忙的,做了有功勞的事很容易被人1
分外的工作依照類型(核心/非核心業務)跟來源(主管指派/非主管指派,包含自願或同事 請託),我職涯中常看到的狀況可以分成下面幾種: 1. 指派/核心:幹得好有機會升官加薪 2. 指派/非核心:屎缺,常常是紅牌靠北loading太重才丟過來,但好歹有苦勞 3. 非指派/核心:不會發生,誰會把自己的保命符丟出去3
勸你趕快切割乾淨 不要再跟他稱兄道弟 職場上這種就是在凹你 看你好搞就會平常跟你哥來哥去 但一遇到工作上的事就會頤指氣使3
是^^ 要處理好也不是不行,只是要冒著被討厭的風險,畢竟有些人會覺得現在是你在推工作了。 我們公司有個事務是整個部門要團體執行的, 執行後會有一些文書作業跟歸納作業要處理。 一直以來我個人覺得我年資較長也比較了解各項狀況,我負擔多一點沒關係,直到有一天..32
首Po最近幾個同事準備離職,然後把其中一些業務 交辦給另一位同事A,我跟同事A交情還不錯 有時候彼此都會互相照應,我們每個禮拜五都會固定統整一個報表 要給小主管/主管 過目 了解本週的狀況 這個報表原本是同事A的業務範疇 但兩三個禮拜前,同事A都有被臨時交辦任務
爆
Re: [問卦] cheap以前的主管在想什麼?八卦是cheap還真的是被主管罵走的 也就4我自己 我上班族時期的薪水是月薪三萬含勞健保 公司在綠sogo旁邊 工作內容是美工+前端 畫公司海報和設計網頁 公司是負責接政府標案的 2018年10月我在這公司也快6年了爆
Re: [求助] 我該跟他談嗎?各位晚安,前情提要,可以請有興趣的朋友,往前搜尋。謝謝! 在我發完文後的隔二天,約距現在一二週的時間,我終於攤牌與另一半談分開的事情。溝通 了許多想法,主要就是,前次我與對方談離婚時,雖然妥協了,但時間一久,其實人最原本 的個性還是顯現了,是無法隱藏與改變。所以,這一次我是覺得不能再拖延了,才想一次解 決。但我並沒有怪對方的意思,畢竟每個人都有自己的相處模式跟個性。X
[求助] 我喜歡上公司已婚的姊姊朋友沒帳號 幫朋友代po 手機排版請見諒 真的已經有點嚴重了 上班會一直分心 晚上也無法好好的休息81
[問卦] 我該不該在公司直接爆氣?(文長)我的工作算是物流業 然後公司有安排幾位時薪員工來幫我們司機上貨 負責我這裡的時薪員工(女),每次都在挑工作做 因為我們司機的路線是機動的 所以只要是某個同事跑這條路線8X
[難過] 老闆要求看我的line群組...又更新 大家好 難得這篇這麼多人對於line是否為私領域這麼有意見 還討論到我賣公司 還有人腦補到價格?43
Re: [問卦] 「賽特瑞恩」台灣分公司 可以收一收了吧?這位兄弟 ,不知道您是不是對這產業不熟,還是沒出過社會。 原廠在台灣設立的分公司或是台灣據點,通常是用來管理台灣各個經銷商代理商的,也就 是說他們只是負責B to B塞貨給代理商而已 代理商再做終端銷售賣給end user 以上41
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足34
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