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[討論] 軟體開發根本就不該進行估時

看板Soft_Job標題[討論] 軟體開發根本就不該進行估時作者
cheryl89531
(0.0)
時間推噓14 推:21 噓:7 →:59

對開發項目進行估時毫無意義,因為最終的產出不是工程師需要多久
估時最終產出基本是主管預期這件事做多久才合理

專案出現:
估時6個月-主管/PM/業務覺得太久-勸說/施壓->3個月
估時3個月-主管/PM/業務覺得好像差不多----->3個月

所以估時是一個,協助主管心靈探索的活動,關鍵是找到他心中的甜蜜點
那幹麻花這個時間? 直接開工比較快

我已經訂好婚禮的日期,請客飯店預約30桌,預算100萬
喔等等,但我還沒約過她出門呢,我們才剛認識

根據我過去交女友的經驗,我婚禮先訂在2年後,應該可以吧
父母: 我要抱孫子,太慢了你都幾歲了還不快點
我: 不行,因為這樣這樣,那樣那樣
父母: 隔壁老王1年交往1年就結婚了,你為什麼不行?
我: 好! 那我婚禮跟請客飯店,改訂在1年後

其實應該聯合老王(所有工程師)一律回2~3倍的估時
這樣才能控管主管的心理期待

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※ PTT留言評論
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ILoveAMD09/05 13:16那你就慢慢弄

ab4daa09/05 13:20不爽可以離職

rabbitu0409/05 13:31問就是離 這應該是蠻看團隊文化的啦

SHANGOYANYI09/05 13:44標準作業估時才有意義 專案by case的作業 估時的確

SHANGOYANYI09/05 13:44只是PM應付業主用的

abccbaandy09/05 13:44估時可以,但不是拿來最後問責的

alihue09/05 13:49其實就是有沒有遇到好主管的差別,爛主管你才一天到晚糾

alihue09/05 13:49結工時精不精準,好主管的估工時只是互相確認 effort 大

alihue09/05 13:49小認知有無一致,實際上超過估時一週也不會催你,因為平

alihue09/05 13:49時就有在回報進度

alihue09/05 13:50不可能完全不估,不然某工作老闆認為一週,你覺得要一個

alihue09/05 13:50月怎麼辦

hidog09/05 14:04管理上不可能不估工時啊,產品總要估上市時間吧

susaku09/05 14:14估時是要計算成本跟完成時間啊 不然PM估3個月的成本 你做

susaku09/05 14:156個月 就算沒有合約相關問題 後面3個月不需要付你工資嗎?

GooglePixel09/05 14:46問就是你還太菜而已 不到管理的階段

NDark09/05 15:32如一/二樓,如果是個人專案你想弄多久都行

psychic09/05 15:45還好沒跟你合作

labbat09/05 16:06問就是私人side project

NDark09/05 16:11回一個原PO所說的勞方聯合起來

NDark09/05 16:12其實在歐洲這叫商會 譬如說木匠加入木匠商會

NDark09/05 16:12由商會與政府或顧客協商 維持木工的定價

NDark09/05 16:14近代的時代演變是將這層商會組織打破

NDark09/05 16:14好處是 勞工不需要靠行 就能接案

NDark09/05 16:14壞處就是每個接案(打工)的勞工被各個擊破

NDark09/05 16:15打比方來說Appstore貌似打破了開發者->發行商->顧客的模式

NDark09/05 16:15貌似解放了開發者讓其能夠直接面對顧客

NDark09/05 16:16但實際上每個開發者面對商城任何規則都只能接受的弱勢

NDark09/05 16:16區域型態的發行商 你還能跟他談條件

NDark09/05 16:17全球型態的平台商 尤其是封閉系統 開發者根本沒別的選擇

viper970909/05 16:19推根本就主管說了算+1

MintTW09/05 16:33抓進度

MintTW09/05 16:33結果都是加班

Suleika09/05 16:38正常開發被縮時程,可以在協商拉,但就很累一來一回

Suleika09/05 16:42如果是你們主管沒sense跟別的部門亂報,那你就把你怎麼估

Suleika09/05 16:42的跟他講清楚,他都聽不下去不離職就是你的問題了

TAKADO09/05 18:11工時要拿來估成本跟進度管理的,報6個月可以砍成3個月,不

TAKADO09/05 18:11是管理太爛就是工程師自己也沒概念亂估。

nayeonmywife09/05 19:33重複性的碼農工作 可以估很準 但做那幹嘛

nayeonmywife09/05 19:33應該是短期有個目標 持續追蹤 達成了繼續下個目標

keel9013509/05 19:54不可能不估時= =

hooll11109/05 20:42看是什麼專案 那種合約直接壓日期通常很硬 趕上線就是一

hooll11109/05 20:42堆bug 也有那種需求端只求穩的 上線日一直延後也很常見

northsoft09/05 21:31講的不錯

lovdkkkk09/05 22:22有笑有推

DrTech09/05 22:50沒錯。而且薪水跟就不該估月薪,彈性給就好。

DrTech09/05 22:50全靠主管彈性給就好,對吧。

DrTech09/05 22:54大家壓工時安排工時,是為了幫公司賺錢,你才有薪水好嗎。

DrTech09/05 22:54工時隨便大家隨意做做,你會有薪水嗎

EricTao09/06 00:31不估工時 主管就不壓你時間嗎== 就是有估工時你才有數據

EricTao09/06 00:31說主管是白癡

EricTao09/06 00:34去餐廳點碗麵 老闆說不知道什麼時候才能上菜 你慢慢等

shadow032609/06 01:33你好像分不清專案deadline和估工時的差別

darkMood09/06 01:34看你在什麼位置,答案就會不一樣。

lyncourage09/06 05:17看不懂你在表達什麼

guanting88609/06 06:43開發上的估時跟你主管要不要接受你報的時間根本兩件

guanting88609/06 06:43事 你也可以選擇離開那個鬼地方 但前提你真的沒有很

guanting88609/06 06:43

Obama1909/06 08:38底層碼農的標準思維 說得很好

shooter55509/06 11:13就像原文講的 終究是估出一個三個月工時 如果你給的

shooter55509/06 11:13不是六個月 而是六年 那就是其他結果 換掉你 或是案

shooter55509/06 11:13子不做了

shooter55509/06 11:16如果你開六個月而不被相信 那你就要拿出證據佐證需要

shooter55509/06 11:16六個月

ImPG070209/06 11:16

wulouise09/06 11:20因為單位其實錯了,不是整個案子估而是分feature估

lonelytea09/06 11:50還太年輕了

VScode09/06 13:03應該是你太菜 有點口碑的基本上講多久就是多久

gerkk09/06 15:21By feature 說的好

yunf09/06 16:27https://tinyurl.com/24d77r76 如果毫無掌控的話那軟體工程

yunf09/06 16:27師就會被壓榨到死

Brioni09/06 16:53搶佔市場才是需要估時的地方,趕不上就是加錢搶人增開發能

Brioni09/06 16:53量,是開發能量不是、開發量,這很重要,但很多公司是本末

Brioni09/06 16:53倒置,只會要工程單位估時然後評估開發量是否不足,這是在

Brioni09/06 16:53估啥?估身體健康?

ctrlbreak09/06 19:59老闆都會有另一個時間表,估時只是為了給你工作壓力而已

viper970909/06 20:12推老闆有另一個時間表+1

lturtsamuel09/06 21:14本來就大家都會多估 你第一天上班?不估時你做個六年

lturtsamuel09/06 21:14公司就供養你六年?

ManGo101209/06 21:44你是老闆問底下RD多久可以做出來,他跟你說不知道,你

ManGo101209/06 21:44覺得OK喔?

angusyu09/06 23:28這麼年輕就崩潰,對身體不好

mathrew09/07 06:24不估時,那就by專案成功與否給你薪水啊,要不要?

yunf09/08 04:02不把你壓死的壓力

yunf09/08 04:02ai是會把你壓死的

blackrays09/08 10:51這篇多久會自刪

blackrays09/08 10:52出社會好幾年了還發這種文章 哀