Re: [請益] 主管績效需要是部門最高嗎
※ 引述《chopinmozart (aha)》之銘言：
: 如題
: 一般當主管的
: 如果績效獎金或分數
: 拿的比某資深員工低
: 當主管的會不會恨的牙癢癢的
: 然後搞那個員工
: 是不是部門主管應該績效是部門最高
: 才不容易出事？
有幾點要注意：
1.主管的考績通常對比的是其他同階主管
例如：經理級的主管考績可能是高兩階的副總核定的，
這個副總看的是手下好幾個經理的表現排名
2.主管的考績連動的薪酬計算公式跟非主管不同
例如：經理拿考績A，資深工程師也拿考績A，
但他們「背後計算獎酬的辦法」可能根本不一樣，
經理在這塊可能拿3個月，資深工程師可能1.5個月
3.主管的獎金結構可能不一樣
例如：
經理績效B，獎金結構是固定3個月+績效獎金2個月+管理獎金2個月
資深工程師績效A，獎金結構是固定2個月+績效獎金2.5個月，沒有管理獎金
加總起來主管整包獎金還是比較高
根本上來說，規模夠大的公司主管跟非主管獎酬計算的基礎根本不一樣
主管常常還有通訊津貼、交通津貼或者其他加給...
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一切萬物都有破綻,不只是人類,連大氣,意志,時間也是。
只要有開端就一定有結束,這是理所當然的道理。
我的眼睛可以目視到萬物的死,所以-----只要是活著的東西,就算是神我也能殺給你看!
兩儀 式
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我們主管績效90%是來自於公司營業收入
基層的權重剛好反過來只佔10%
外商不是這樣
每家公司應該都有差異吧，很難有共通性的說法
外商主管跟工程師是齊頭式平等沒享半點特權
在台商當主管真是不錯
外商母國總公司應該就有吧XD
我待過的外商主管跟下屬都是分開打
美商通常把tech leader跟people manager分的很清楚
這個特權主要目標就是為了讓人們競爭當主管...而不
是追求人人平等XD
屬於tech lead屬性的manager 最後就很尷尬 做了一
堆tech貢獻最後不被認可
我同意c大阿 主管本就應該享有一些特權鼓勵大家進步
爭取；然而可能外商並不走這套路 所以很多甘之當資
深工程師還比較爽
早安
我想表達的是，所謂外商範圍太廣，每家外商管理海
外機構的機制也不一樣，但是回歸外商總公司的時候
，他們很可能也是採取一套偏袒主管的機制XD
而且很多偏袒主管的機制根本沒公開
非常認同這篇，一堆底下的人，永遠看不到上面的人有
什麼福利或薪資結構
管理職跟非管理職拿的那一包本來就不同XD
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Re: [討論] 為什麼大家那麼討厭系統廠？這個表一點都不保守, 而且有點小問題 國營企業的獎金, 分成考核獎金跟績效獎金 考核獎金指的是你個人考績 80分以上甲等, 70-未滿80乙等, 60-未滿70丙等, 未滿60丁等 甲等考核獎金2個月, 乙等但分數在75分以上1.5個月, 未滿75最高1個月8
[心得] 捷x科技 點A連結出現B結果，是衝點閱率如有違反版規 將會自行移除文章 排版不好請見諒 小弟在內湖某捷X科技任職 工程師(總部在澳洲、從事網路平台開發、優質網絡文學平台) 照順序來說明 先考試, 管理者阿六三人(Ｐ總、Ｂ經理、跟技術))、面試、考核都是請澳洲用錄影鏡頭![[心得] 捷x科技 點A連結出現B結果，是衝點閱率](https://i.imgur.com/c114loub.jpg "[心得] 捷x科技 點A連結出現B結果，是衝點閱率")
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