[心得] 捷x科技 點A連結出現B結果，是衝點閱率

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小弟在內湖某捷X科技任職 工程師(總部在澳洲、從事網路平台開發、優質網絡文學平台)

照順序來說明

先考試, 管理者阿六三人(Ｐ總、Ｂ經理、跟技術))、面試、考核都是請澳洲用錄影鏡頭(對方看得到我,我看不到對方) 跟語音的方式做 溝(ㄐ 一 ㄢ) 通 (ㄎㄨㄥˋ)

有業績獎金、技術獎金、季獎金、年終獎金(每個月績效平均),
你開的薪水直接再給你15%, 還要回傳給Ｂ經理跟技術
面試通過後很快就決定上班日期了

上班第一天
沒有電腦 就乾在那一個上午, 下午安裝環境大概就下班了

第二天
各自team java php android 前端 都拿到一包檔案
拿到兩個小時後集體開會問各位說 這包專案有什麼問題
寫法都很舊 其他team也覺得坑很多
(才看沒多久是要看什麼問題 光起服務器也要時間)

事情很多 接下來我就條列式
‧ 點了Ａ連結一定要出現Ｂ連結
‧ 點閱率數值均為亂數
‧ 請PM來幫忙管理工作進度與談論需求(阿六：PM是詐騙職業、須以資料真行性為主)
‧ token輸入手機號碼 就可以消費別人的金額
‧ 只有皮是真的 其他都是iframe
‧ api接回來的是壞掉的domain 還要我們自己個人申請
‧ domain 要一個禮拜要不到 每天開會第一句話就是說 要上線了沒
‧ 支付寶服務都壞掉的要怎麼上線
‧ 人資員工關懷 是真的 但內容必叫假就是 都是替阿六講話
‧ (多體諒高層們他們很忙、各位能幫忙就幫忙自己生支援)
最蠢的還是為了不想被建議任何方法直接當天開除兩個人
當初有人說 兩位資深被砍了會不會因為能力不足 就被砍掉
人資說不會 只要跟ui一樣好好聽話都會沒事
就在上個月底 老闆還是因為能力把他裁員

績效表格還分兩種 生活績效
加分
1. 主動額外完成任務 +20
2. 準時完成需求 +10
3. debug前團隊的垃圾程式碼 +20分
4.主動找出程式碼效率不好/漏洞並進行修改 +20分
5.協調其他工程師，使其不致於前置動作處理完前發呆。
6. 主動導入提升作業效率功能/方法 +20分
7. 改善開發/測試機制/工作流程 +20分
8. 主動負責非自己工作範圍內項目 +10分

減分
1. 上班遲到超過10點才來=>遲到會扣薪水
2. 座位未保持清潔
3. 沒請假或告知代理主管自行早退
4. 座位不乾淨，滋生蟑螂
5. 垃圾未分類
6. 雙方溝通上吵架 雙方都扣
7. 躺者，趴者划手機
8. 打字太大聲
9.針對團隊成員人身攻擊
10. 訂下午茶不揪
11. 如果有請假 要記得交接相關人員 避免造成相關人員的困擾
12. 感冒不戴口罩 造成公司集體停班 扣100分

工作績效

https://i.imgur.com/c114lou.jpg

以上裁員+績效出來
據以力爭之下 還被嗆說

https://i.imgur.com/6Pz52Fi.jpg

當初拿到產品還急著上線 是要怎麼處理bug
辛苦沒有用 我決定還是公諸於世 別讓各位這麼辛苦

Java 人力不足開始 請php學習java
過後求剩下來的同事拜託幫忙找人，推薦獎金五千塊，推薦人到職一個月就給

由於這些日子太辛苦 要求要有年終獎金
經過徵求的狀況下年終每人發五百

面試了一個ui跟前端 人資說會比之前的人都超厲害
Ui自願當pm分析了一些功能調查給後端 結果阿六給他的績效滿分
但是每天開會的結果是趕快上線 不上線就扣績效
六年的前端不會Git 、api路徑找了一個禮拜找不倒
的確是前無所人的厲害

怎麼都是一票嘴硬 又不會做事的人
不對 扣分倒是扣得很勤勞 沒提前說跨年要輪班解決問題
跨年當天有人提早下班 被說當天績效0分

經過幾天的輪班操勞之後 說轉為正式主管後月薪會有5000的加給
主管薪資跟一班員工差5000還蠻怪異的
而且主管還要透過每個人每週去管理專案一次去決定
(Java php android 前端 ui) 每人每週輪一次當主管
在討論不適任者淘汰(原來主管這麼好當 前後端UI規格都要自己通靈)

說到通靈有一次Ｂ經理給各位一組api說 由於規格欄位不清楚
需要前端幫忙嘗試破解api規格欄位

有一位跟Ｂ經理聊得還不錯的才發現原來Ｂ經理是andriod出身
每天工作到三點 ( 照你自己的方式工作 可能不用睡了吧

https://i.imgur.com/4hcchpI.jpg

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