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Re: [討論] 在新創做一堆POC的經驗價值是?

看板Soft_Job標題Re: [討論] 在新創做一堆POC的經驗價值是?作者
KanzakiHAria
(神崎・H・アリア)
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POC(Proof of Concept)在新創或大型公司的創新項目中是一個常見的階段。

其主要目的是驗證某一概念、技術或解決方案在理論上是可行的。

先進行大型開發或大筆投資之前,先進行POC有其必要性。
以下是對於做POC的一般評價:

優點:

1. 驗證技術可行性:可以在初步階段確認技術方案是否可行,而不必等到整個產品完
成。

2. 節省資源:相較於完整開發一個產品,POC更節省時間和資金。

3. 吸引投資:展示一個具體的POC可以使得投資人更有信心投資。

4. 快速調整:POC允許團隊在早期階段發現潛在問題,並快速作出調整。

5. 市場試水:可以對市場的反應做初步預測。

缺點:

1. 可能過於樂觀:POC只是一個原型,可能忽略了完整產品開發中的許多實際問題。

2. 過於專注於技術:專注於技術展示可能會忽略用戶體驗和真正的市場需求。

3. 安全性和穩定性問題:因為POC往往是快速開發的,所以可能存在隱患。

4. 可能造成誤導:如果過於強調POC的成果,可能導致投資人或利益相關者有過高的
期望。

綜合上述,POC是一個非常有用的工具,但也有其局限性。
重要的是確保團隊和投資人明白POC的目的和局限,並以此作為基礎來決定下一步的方向。

在新創公司中進行多個POC(Proof of Concept)的經驗可以帶來許多價值。
以下是這些經驗所能帶來的主要價值:

1. 技術驗證與學習:進行多次的POC會使團隊在不同技術領域中累積經驗,並學習到
哪些技術解決方案是可行的,哪些不是。

2. 市場領域認知:通過多個POC的反饋,新創公司可以更好地了解市場的需求和疼點
,從而調整產品方向。

3. 快速迭代與調整能力:經常做POC的團隊往往更能夠快速地迭代和調整,這是新創
公司非常重要的一種能力。

4. 風險管理:通過實際的POC,團隊可以早期識別並管理技術和市場風險,減少後續
的資源浪費。

5. 吸引投資:具有多個成功POC的新創公司通常更容易吸引投資人的注意,因為這展
示了公司的技術實力和市場適應能力。

6. 團隊合作和溝通:多次POC的過程會加強團隊成員之間的合作和溝通,培養團隊的
默契。

7. 增強解決問題的能力:面對不同的POC挑戰,團隊會學習到如何解決各種不同的問
題,這對於新創公司的成長非常有價值。

8. 建立品牌和信譽:成功的POC可以幫助新創公司在行業中建立品牌和信譽,為日後
的業務發展奠定基礎。

然而,僅僅做POC而忽視了真正的產品開發和市場布局也是有風險的。

新創公司需要在POC和真正的產品開發之間找到一個平衡。

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newbout09/05 17:33Chatgpt

gmoz09/05 18:01"以下是對於" 這個太好認了

vesta909/05 18:16XDD

alihue09/05 18:25給個推

wulouise09/05 18:44如果不是chat gpt就推回來,這跟洗文有什麼不一樣?