[討論] 故 CTO 對於 Scrum 的看法

OyodoKai03/08 16:17Scrum被罵到臭頭很久了啦 無敵論哪來的

OyodoKai03/08 16:19公司願意花錢請Scrum Master的比例不知道有沒有1%

fishfish131403/08 16:21很理想 做下去就知道問題一堆

chen0988503/08 16:37敏捷開發，在台灣的精華只有一個人在你旁邊叫你快快快

chen0988503/08 16:37而已

abccbaandy03/08 16:39真的雷，不好好寫文件在那邊吹敏捷

francej03/08 16:44特斯拉自駕電腦很常更新哩，也走得很激進

francej03/08 16:45比如直接捨棄radar信號。 還有最近中國開放市區半自駕。

shooter55503/08 16:51Scrum就是可以讓人說嘴 藉此跑去找公司說要數位轉型

shooter55503/08 16:51取高位用的

labbat03/08 17:11來源咧

CRPKT03/08 17:27有個前提是 Cubo 有一半是在做硬體的

VL100303/08 17:36理論上很好，實務上執行就是自助餐，導致整個變質。

leftless03/08 18:05光是容易用不好這點它就是個廢物

new12285103/08 18:13Scrum就是資方壓榨勞工的伎倆

bredbred03/08 18:30scrum是一種工具，關鍵還是用的人和怎麼用？

panda0405603/08 18:44台派Scrum 有自己的玩法

DrTech03/08 19:13Scrum 造不出車、造不出火箭、做不出 IC，可能甚至連台電

DrTech03/08 19:13視都做不出來。很真實啊，有什麼好戰的。難道車，火箭，IC

DrTech03/08 19:13需要短時間，一個月內出一個版本？不懂硬體真的別嘴別人。

DrTech03/08 19:13。

DrTech03/08 19:16而且核心程式碼的確實務上一直打patch，品質根本有問題，

DrTech03/08 19:16應該停下來，而不是一直Scrum。

OyodoKai03/08 19:16可是 Scrum 最有名的就是 SpaceX 對ㄚ

accessdenied03/08 19:19軟體和硬體就兩回事啊！你房子可以先蓋看看，蓋到三

accessdenied03/08 19:19層樓再發現地基挖不夠深，回頭再挖地基嗎？我以為這

accessdenied03/08 19:19種常識的認知小學生都懂

Wishmaster03/08 19:21硬體你東西都出了要 scrum 個啥鬼...

jej03/08 20:00你硬體最好是能夠套用最小價值產品

gekkou03/08 20:06台灣公司的scrum都玩假的

luweber8803/08 20:11這篇沒頭沒尾的是在說什麼？

springfeel03/08 20:20大家好客氣

dio020403/08 20:30scrum本來就是神話。跟共產主義一樣

wsad5023203/08 20:44總是有人以為流程對了 就可以搞定需要專業素養的問題

wsad5023203/08 20:46想要用流程解決技術的問題 本來就是個笑話

acgotaku03/08 22:42軟硬體都有做過, 硬體的需求就是 kickoff 後就不要再變

acgotaku03/08 22:43任何一個需求的更改都會造成機構 備料 SMT PCB 的變動

acgotaku03/08 22:44這些變動都是花光光的銀子,光是機構要打樣開模就多少錢

acgotaku03/08 22:45而且產線也不是你隨時能排就能排進去, 他們是找群光做

acgotaku03/08 22:46台數這麼少 根本做佛心的 群光肯接你就要感激涕零

acgotaku03/08 22:47所以其中一個因素造排程滑掉,想跟人家再談產線時間 沒

acgotaku03/08 22:48人會屌的, 硬體最好管理的方式就是 excel 出排程開規格

acgotaku03/08 22:48說什麼時間做什麼 完成什麼就好

PttAdmin03/08 23:51scrum就是懂吹

DrTech03/08 23:54同樓上。所以車，火箭，IC，電視等硬體，本來就不適合跑Sc

DrTech03/08 23:54rum。

DrTech03/08 23:55硬體功能一直變，生產端根本沒人肯接單。

viper970903/09 00:24看不懂在講甚麼+1

kurtsgm03/09 00:54覺得沒頭沒尾是因為這篇文前半段是被殺CTO的公開信內容

kurtsgm03/09 00:55有興趣的可以自己去找 沒興趣的直接跳過這篇就好

Csongs03/09 02:01管理成敗在人 不是工具

B098869808803/09 06:22他倒數三句就說明為何他覺得scrum不適用自己公司了

B098869808803/09 06:22你先國文唸懂再來煩惱scrum好不好

isapollo03/09 11:10流程跟產品好壞，怎麼會綁在一起看？確保產品符合規劃規

isapollo03/09 11:10格，才是挑選合適開發流程目的。

bndan03/09 11:29認真說 要玩scrum 的前提就是變動低成本至於怎樣叫低成本就

bndan03/09 11:29看個人認定 所以從這角度來看就知道在台的scrum 其實變向就

bndan03/09 11:29是認爲技術人員的時間=低成本 就這樣 == 很多時候嘴巴說什

bndan03/09 11:29麼不重要 重要的是做什麼 後者才是「真實」

sunsamy03/09 17:47Soft_Job的程度已經低落到在認真討論Scrum了...

megah32103/10 04:47在台灣要毀掉一間公司最好的辦法就是導入scrum

answermangtr03/10 16:21敏捷就是完美狀態下確實會很好 但現實就是不可能完

answermangtr03/10 16:21美 在台灣又是更難

mickeyboy03/10 19:24很多就是Scrum自助餐, 要什麼點什麼

dio020403/10 20:18就是共產主義

Lhmstu03/10 20:31看時機吧核心功能跑scrum根本就是邊拼邊做，如果核心服務

Lhmstu03/10 20:31穩定了，後續體驗類的feature跑scrum是好事，高速匹配市

Lhmstu03/10 20:31場

luke7203/10 23:02高速匹配市場，在台灣是掩蓋PM不做研究的藉口

luke7203/10 23:03Scrum對PM來說就是開更多（站立）的會，寫各種文件就好