Re: [請益] 肉鬆新人受訓方式
鬼島台灣業界文化
尼要習慣
拎北待過的9間上市櫃公司及2間未上市公司
也只有2間才有正規的教育訓練制度長達3個月
不過實行層面也是流水帳or造假(課內作一堆教育訓練假資料文件丟給人資單位
因為根本沒時間照OJT新人訓去執行)
6間也就新人訓1-2天
3間連新人訓也沒有
新人訓後,都是自已摸索、自已學、被放生訓練、
老鳥式教學(就看你會不會作人,不會作人就隨便教+流水帳式教學,會作人就會講很多)
這就台灣特有的鬼島職場變態文化
不爽可以去日本
日本的正統大手企業都有長達1-2年的教育訓練制度
不像鬼島慣老闆
唉
※ 引述《semajckus (王者沙煃)》之銘言:
: 最近有幸收到肉鬆 PM offer
: 想詢問廣達新人受訓方式如何?
: 有聽說 PM 部門,新人一來,事情就會直接撒到你身上,完全沒有任何人教學,就要直接: 面對客戶和其他部門。 主管也不聞不問。
: 這樣我還要接受offer嗎,聽說前面的人都離職了…
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※ PTT留言評論
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日本都不跳槽公司當然願意投資
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台灣人練功練個兩三年就跳了 誰會想花錢幫別人養人
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教新人是loading 教好後跑掉 更是傷了自己的心
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什麼是教育訓練 我只蓋過章和簽一堆名字
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日本現在早就不流行終身雇用制了 也會各種跳槽…
推
快點去日本,十年前也一堆人說要去中國,快點拜託
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在台日商也是放生居多
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屁累 日商也都變成ojt 訓練成本降低
推
日商不都直接叫下包嗎?連人都不請了
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本來就自己學
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我去幾個月就被丟去海外也照樣生存下來 到處開口問
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問完學會了 又被調回來 然後技能用不到 繼續耍廢
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頂多就兩個月就強迫放生自己DIY了
推
日本文化更慘,下班還要陪老闆喝酒,工作2年只教一
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點皮毛
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Re: [請益] 能力不夠的同仁,能改善嗎?這個問題要先看是新人還是老鳥 老鳥的話通常是政治問題,能躲多遠就躲多遠。工作上必須合作的話,記得多用email然 後注意保護好自己,要老鳥改善?沒被拖下水就老天保佑了 新人的話大概就是用人標準跟薪資要檢討,不過這個是主管跟高層才能決定的。像我這種 小咖的工程師通常就只能捏著LP認了8
[閒聊] 公職國營會有老屁股欺負新人的情事?公職國營相對穩定,所以會有許多老屁股 私企民營流動率高,但是資本主義世界有錢就是老大 還記得長榮副總的那句:「我專制怎麼樣」 有在民間單位和公職都待過的朋友可否分享一下,8
[問卦] 台灣公司是不是不注重教育訓練啊?每次看到現在台灣公司開出的資格條件都想笑 要會那個要會這個只會想要有經驗的人 然後菜鳥一進去就完全什麼都不會 老鳥不是沒空教就是沒人願意教 整天嘴巴只會說自己去摸索自己學6
[問卦] 為什麼感覺在新人訓很容易找對象?很多大公司都會有跨部門的新人訓 讓同一年的新人一起受訓好幾天 融入企業文化 公務員剛考上也有類似的新人訓 感覺好像每年都有不少新人在新人訓找到對象5
[閒聊] 公司的教育訓練制度我朋友剛換新工作 沒想到新人訓練只有一小時的公司歷史文化介紹 到職滿三個月也沒有考核,甚至連面談都沒有 後面的教育訓練也不用說,根本是0 我們公司雖沒好到哪裡去,但至少有三個月的面談考核4
Re: [問卦] 為什麼日本那麼漂亮說到底 還是教育跟民族性有關 日本從小學開始 就有色彩學等等美學教育 所以日本人對於色彩的搭配2
[心得] 日本我來了!台灣女生的東京職場觀察筆記書名:日本我來了!台灣女生的東京職場觀察筆記 作者:Lulu EYE 出版社:流行風 ISBN: 9789863061922 出版日:2015/04/23- 由此我可以知道 你待過的公司不夠多 或者你待過的公司類型有些侷限 我也只待過三間公司 目前是在全球財星百大的規模 希望這樣算夠大了 以我們台灣分公司來說 各辦公室都有人資部門(當然 都超過一位人資) 公司每年會根據幾個核心價值讓人資部門規劃訓練(菜單由分公司自理) 譬如人資可能找了30個課程 員工便可以和主管討論 申請想上哪些課程
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Re: [新聞] 疑欠債心情差!成功嶺役男「開車落跑」其實就少子化因素影響 連國家公權力也不得不低頭而已 台灣年輕人就是那麼少 而且以後只會越來越少 每個都各有各的特異功能 奇形怪狀的 你真要拿組織架構的標準一刀切