[討論] RD還需要身兼專案管理嗎
小弟在一家烘焙坊擔任RD
公司主力產品是 摩斯漢堡 與 七龍珠人的蛋糕
最近因為專案開了近百個
而且我司編制上Project manager 只有
一隻手數得出來的數量 為了不讓這些Project manager 倒掉
因此 公司將專案管理的工作全部分發給RD or 工廠的工程師來擔任Project leader
然後原先的 Project manager 的工作就變成負責來highlight 這些Project leader 時程/進度
所以我們不只需要花時間盯工程階段的蛋糕/新種類蛋糕的開發 還得負責弄好PPAP/APQP程序中的文件
雖然我們做的蛋糕大約7～10層海綿體而已 不像蓮花殼公司要數十層海綿體 的確是相對簡單 但是還是得花費心力來開發新產品
所以想來問問網上各位300W 的大大
你們公司也是這樣讓RD來扛專案開發的時程嗎。
不要叫我自己去跟老闆說
我已經說過惹><
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我司也是一樣，通常帶的不錯，缺主管會直接從這邊
抓人，但也要有主管缺
PM太廢，RD就給身兼數職
我們這邊是PM集體離職 剩下RD自己接PM工作
工程師兼product manager的也很多. 習慣就好
這時候就會發現系統廠的好。PM又多又正 RD都不用
自己背專案 還會主動找漂亮PM追專案
我怎麼覺得培養RD起來帶project 長期下來對開發比較
友善
其實蠻正常ㄉ
這不是很正常？
正常
如果你本來不會或不熟，可以作，為自己好。但是長期
不是辦法。
我覺得歷練幾次挺好的 但長久不理想
RD本來就要懂一些PM的工作阿，不然你怎麼跟他溝通？
海綿體研發...
然候升遷升PM，因爲他可以一次管個leader
長期都這樣不正常吧
正常情況剛好相反，PM一定要懂RD做的事，才能做妥
善的規劃；RD的lead要懂PM的工作，但底下純做事的R
D不用管PM在幹嘛，會搞到讓RD去分擔非技術的管理，
就是PM太弱，上面的編制有問題
弱不見得是人的問題，也包含公司砸太少資源
應該還蠻多的吧
只是薪水如果沒比其他rd 多的話 我是建議離職
不要發廢文
一般RD要懂PM的工作幹嘛？懂了才方便被坳嗎？
你知道什麼叫git嗎zzzzzz
正常
正常
KD需要做專案管理 因為籃網整隊從爭冠等級瞬間崩潰
KD自己也心態崩潰轉隊了 球隊公司不行了
有錢幾百億美金如蔡重信也管不好球隊
正常 但pm要夠廢才會這樣
烘培 海綿體 研發
菜鳥工程師不用，但staff以上就要領導能力，不然等
著吃屎...
專案管理，帶領協調人重頭到尾完成一個的案子，這就
是資深的價值
RD本來就要扛專案時程，哪間公司的RD可以不鳥時程亂
做。PM重要的工作是幫忙協調RD的資源，與各種讓專案
順利進行的雜工
小公司就是包山包海啊！
RD絕對不是只需要做研發或實作。還要懂得協調PM與其
他 人提供幫助。
簡單說，你真的覺得太忙，要學習怎樣推事情給別人做
。
你去廚房幫忙一下洗機子
職場懂得聰明的推事情，讓自己裝得很忙非常重要。
跟老闆說幹嘛，你要就接受任務然後趁機會學PM東西
，要就離職，你以為你可以抱怨完之後讓老闆改流程
你老闆怎麼說你就怎麼做啊
純RD是兩隻手做事，RD兼管理=單手做事。
現在有些公司的pm也是rd轉過去的
科技業的EE不就是身兼RD跟PM…. 真工具人
錢有變多就好
有錢好說
純噓我司
系統代工廠fw一直是真PM 假RD
知道公司搞鬼還不快逃嗎？
要把事情推出去是才是真的
正常
如果是專做演戲道具蛋糕的話，啥情況都會發生吧，P
M不PM的問題也不太重要了，挑有養分的做剩下演得很
用力。至於少數誤食人的命運通通交給神明的旨意XD
超級正常 資深工程師不會帶專案就等著被裁 換菜鳥R
D還比較便宜 訓練半年就能上手
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[問卦] 科技業一些簡單中文也要念英文？如題 產品不講產品一定要說product 專案不講專案要說project 經理不講經理要說manager 系統不說系統要說system![[問卦] 科技業一些簡單中文也要念英文？](https://i.imgur.com/4OJ66H5b.jpg "[問卦] 科技業一些簡單中文也要念英文？")
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[請益] 專案管理的技術?最近在使用Microsoft project 來操作專案管理 但是說真的，經歷經歷了一大堆的企業跟公司 除了在研究所的時候，真的有看過同學開發程式的時候，真的有在用Microsoft project 做專案管理外，或是大型土木工程，建商.... 不然連小包商邊坡工程(太魯閣號案的公司 只用小畫家.....)![[請益] 專案管理的技術?](https://i.imgur.com/FrBCqv2b.jpg "[請益] 專案管理的技術?")
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[請益] offer職等名稱請益版上年薪三百萬高手好，小弟有幸錄取中磊PM，但核定的職等是Project Leader。 小弟google許多資訊，Project lead與PM是不同的職位。 但詢問主管後表示中磊的PM代表的是PM主管級，非主管級的職稱皆為Project leader。 小弟對於這樣的職稱甚感困惑， 過去只知道PM分為Project Manager(專案PM) 跟Product Manager(產品PM)。9
[選擇] 剛報到的現職工作vs新offer選擇各位前輩們好， 先提以下小弟的背景： 國立工學院碩士畢，年資9年， 最近換到一份新的公司約一周，稱為A公司， 但此時也收到了一份新公司的offer，稱為B公司。7
Re: [請益] 專案管理的技術?感謝大家正向的回應，解決我的很多問題 目前問題還是有3個 在比較少人的板問過，都沒有任何結果，但是想說問問不同意見 A.![Re: [請益] 專案管理的技術?](https://i.imgur.com/ipaQayWb.jpg "Re: [請益] 專案管理的技術?")
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Re: [請益] 業務轉PM 請益關於您的朋友對PM工作抱有憧憬，以下是不才小弟在品牌廠PM的經驗 首先PM工作分為很多種，常見的如下 1. Product Manager 2. Project Manager 3. Product Marketing1
Re: [請益] 專案/產品經理職涯問題您好 職場是個持續積累的過程，前面的3-5年大致上在學習和探索，如果妳現在只能找到PM助 理的工作，一種可能是妳目前能沒能力到更好的位置，妳不用一下想太遠，先做妳力所能 及的事，累積妳的專業再往下個階段，當然也有可能妳低估了自己，也可以一直嘗試，往 更好的地方去，但基本上來說，這個階段最重要的是以下三件事情：1
Re: [討論] 外商fellow是怎樣的職位我公司fellow相當於處長，通常都report給CTO或VP。以我公司來說，staff engineer往上升可以選擇要走技術路線或是管理職，管理職就傳統的manager/director ，技術職在我們公司就principal/fellow。 技術職通常不太帶人，或是只帶1、2人…當然也有遇過底下團隊很龐大的。通常負責較難的專案，或是次世代、次次世代的新技術開發… 以前在台廠也是有掛技術職的啦，但代工廠通常也沒什麼太高深的技術含量，那些技術副理也就是project leader而已… ※ 引述《DamnKobe (KoberInNTHU)》之銘言： : 最近剛拿到一個中型豬屎屋的offer
[請益] 專案管理操作問題在比較少人的板問過，但是想說問問不同意見 目前專案使用Xmind來畫樹狀圖 但是輸出都沒有xml，有xml才能轉MS project 用一般EXCEL匯入project 非常繁瑣，不知道用甚麼方法
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