PTT推薦

[請益] 專案管理的技術?

看板Soft_Job標題[請益] 專案管理的技術?作者
mejichoco
(UoU)
時間推噓12 推:13 噓:1 →:37

最近在使用Microsoft project 來操作專案管理

但是說真的,經歷經歷了一大堆的企業跟公司

除了在研究所的時候,真的有看過同學開發程式的時候,真的有在用Microsoft project

做專案管理外,或是大型土木工程,建商.... 不然連小包商邊坡工程(太魯閣號案的公司只用小畫家.....)

我看我們公司的PM,就是不斷的催工程師而已

每次都跟我說東西哩?東西勒? 到客戶那邊又是另外一個樣

所以我實在很好奇,專案管理技術可以用在自己客廳裝潢,或是國內旅遊計畫嗎?

沒有當PM打算,也有可能是自己見識較淺,都在小地方混? 因為說真的,台灣的RD

感覺就是打雜跟改改東西而已.... 然後跟對人,站對派系,要會馬屁這樣子???

--

※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.136.153.177 (臺灣)
PTT 網址

MoonCode06/01 22:19自己管自己其實不錯, 切換到執行者的角色後就不會多想

MoonCode06/01 22:20不然獨自完成裝潢, 又要設計又要執行 會兩邊都在搶時間

MoonCode06/01 22:21你如果什麼工具都不用還催得出來也很厲害啊XD

這邏輯好像也對!XD

pttworld06/01 22:38word用最多

jennya06/01 22:40可以去看紅色那本scrum的書,裡面就有講到把scrum用在管

可以問一下書名嗎? 謝謝!

jennya06/01 22:40理家裡裝潢

jennya06/01 22:43然後不同公司有不同的風氣,如果你可以去到比較大的公司

jennya06/01 22:43,通常比較會使用到系統化的專案管理工具,不會是PM一直

jennya06/01 22:43問你東西做到哪,如果你想體驗專案管理,會推薦找工作時

jennya06/01 22:43找比較行之有年或比較有規模的公司

enthos06/01 22:4510年5款遊戲,項目從不延期,專家製作人怎麼做項目管理

jennya06/01 22:47我自己三份工作的經驗完全不是「台灣的RD感覺就是打雜跟

jennya06/01 22:47改改東西而已,然後跟對人,站對派系,要會馬屁這樣子」

jennya06/01 22:47這樣耶,你可以考慮換換你找的公司類型XD

非常感謝各位有建設性的建議! 好有用!

jennya06/01 23:05我提到的書是「scrum 用一半的時間做兩倍的事」

NewSpec06/01 23:13專案管理就是風險管理,沒你形容得那麼沒水準

taipoo06/02 03:14要用宏觀的角度規劃專案進度,專案管理才算稱職

DrTech06/02 12:08專案管理的最大問題,就是認為有一套標準的方法,有一套最

DrTech06/02 12:08好用的管理工具。實際上你要看專案的類型,根據經驗來調整

DrTech06/02 12:08管理,工具,做法。根

DrTech06/02 12:09工具與方法論是其次,人的本身能力才是關鍵。再好的方法或

DrTech06/02 12:09工具,遇到爛人也沒意義。

沒關係啦~ 自己計畫,自己執行,成敗算在自己身上,牛刀小試!

jej06/02 13:00這些方法論都還是二戰時期的方法

jej06/02 13:00有時候真的不曉得那些PM在洋洋得意什麼

jej06/02 13:00大學就會的東西 人家把他放在PMP上當方法論

jej06/02 13:00就好像很棒棒一樣 阿怎麼企管系沒有大紅大紫

jej06/02 13:02我曾經看過高等主管用線性規劃 還有遊戲理論做決策

jej06/02 13:02那才是又高階又厲害的主管

jej06/02 13:02在那邊當傳話筒 跑龍套的小PM知不知道自己沒專業

wellkom06/02 13:37還有那種一份會議紀錄每週改幾個字可以用一萬年,開會就

wellkom06/02 13:38拿出來從頭唸到尾的。跟每天下午兩點那個誦經團很像

kewang06/02 14:38旅遊計畫可以來試試 funliday 喔

CLFJ06/02 16:20我用看板管理兩週的加州行 https://imgur.com/FrBCqv2

CLFJ06/02 16:21甚麼工具都是死的,人是專案管理的靈魂

真的,所以我才想練!

waypin200206/02 20:11推人的本身能力才是關鍵,一堆爛人執行Scrum也是沒用的

superpandal06/02 21:33個人也不會想當 沒權的單位是屎缺 有權很容易

superpandal06/02 21:34是壞人 適合的可以去做沒問題

superpandal06/02 21:35不適合的就絕不入坑 XD

superpandal06/02 21:36很多工程師其實比較適合當pm 溝通嘛

superpandal06/02 22:01RD如果這樣做的話真的是恐怖 =而且小公司還要分

superpandal06/02 22:01派 那要做到好不就登天

sunsamy06/02 23:36其實是Scrum爛,不是一堆爛人執行Scrum,傻傻的!

andrew510606/03 09:02看公司工程專案還真的有在用project,不過我們自己好

andrew510606/03 09:02像用excel畫甘特圖的樣子…

但是,為什麼要多此一舉用EXCEL 畫甘特圖? project 直接出不就好了?

※ 編輯: mejichoco (101.136.173.76 臺灣), 06/03/2021 11:12:40

jej06/03 12:24因為可以裝忙啊

s00158200006/03 18:52多買雞排咖啡塞工程師嘴巴

viper970906/03 23:43樓上XD

iiiii06/04 10:26外商工程師也是這樣啊,改改東西能動得更好,到處都這樣,

iiiii06/04 10:26你要從零開始蓋,就代表你的視野是學生剛畢業