Re: [問卦] 黃士修不是理科人嗎?怎麼不知道甘特圖?
※ 引述《nightwinded (Night Wind)》之銘言:
: 剛看完了影片,
: 黃士修說反方把時程規畫長條圖加起來變成15年,
: 但反方說的其實不是長條圖,而是我們常用來估算時程的甘特圖,
: 身為理科人的黃士修怎麼會用長條圖來估算時程呢?
: 每項程序不一定可以同時進行,需要有前置的作業,
: 直接把需要前置的作業全部改成同時進行,這符合黃士修常提在嘴上的科學精神嗎?
: 另外黃士修說核災不會死人,
: 現在日本福島電廠拔不出燃料棒,
: 黃士修親自到日本向全世界示範無害拔出燃料棒,
: 是不是比吵核廢料放誰家有用多了?
阿肥我外商碼農啦,
這個東西阿肥我唸EE沒修過專案管理課程的確實完全沒碰過,
不過出社會後大概看個半天內就會畫啦,這東西沒什麼了不起,只是把人工時以時間軸拉出直方條展示時程跟項目工時關係而已。用Excel都可以快速生成了。
確實想並行可以並行啦,只要人力資源跟前置作業評估,沒有依賴性就可以同時並行多項,不然真的以做網站來說,前後端都是並行的啊,哪有時間後端開發完才再開始前端,又不是一人獨立開發。
甘特圖也不是什麼聖經啦,文組還不是每次都搞隕石開發亂搞,收尾還不是我們理組,不要以為會畫這種圖有什麼了不起。工程亂估工時隨便畫押工時的PM我也遇過,等到畫押完甘特圖才再跟工程師說已經跟客戶畫押好了,要你加班趕完專案的都是垃圾文組PM。
以上
--
推
文件都是寫好看的
甘蔗圖說有多神就有多神 實際沒一個準
他不是看不懂是故意扭曲別人的圖
有人以為甘特圖是PM程度的基準 但這只
是做圖 不同軟體功能不同而已
甘蔗圖只是給老闆看得一個規劃時程罷
了 認真就輸了
工作後才遇到+1
就是估開發時程用的圖表 為了討好老
闆亂估時程的PM多少都會遇到
我今天才知道這圖還有名字
認真不亂搞的人也有啦 看人
其實專案管理的演算法比較難一些
有興趣的可以去看人月神話 裡面的實
例很好笑 但是自己碰到時可能笑不出
來就是了XD
大樓保全沒做過任何正職工作
那個進度圖都馬隨便瞎掰的
寫計畫都要做的東西,都麻亂畫
77777
垃圾圖就是預估三個月做完 實際一年
跟新聞媒體愛用的示意圖卡通圖差不多
好的PM做甘特圖報交期,爛的PM拿交期作肝特圖
如果想抓時間誤差 軟工聽說可能差六倍
工作後才遇到 讀書沒用過
問題是他看不懂,還亂說
問題是知道哪些事項是要徑延誤就會影響
工期,哪些不是…
原來這叫甘蔗圖
推辛酸
不用工作 大學做專題就知道進度都估爽的
甘特圖一堆人都亂抓時程
民進黨到現在還在愚弄台灣人民QAQ
文組才會覺得會看甘特圖很了不起
台灣老闆不信這套啊,要不業務端開完時程
還得把出包延遲風險算完,再呈給主客雙方
看要不要接,台灣? 有單就接啊,卡到再來
橋,反正鬧到違約再說
1
HI 士修~ 有沒有考慮一下 建議把核四改名 改成 [核三預備機組] 記得用綠色字卡 反正上次大停電 核一二三拚了老命運轉 預備機組都拿出來發電了 (聽說是柴油的?) 表示政府也覺得核能OK啦 只是核4不OK麻爆
嗨,我士修啦。 你是不是理解能力有障礙? 我公布的那份核四重啟規劃第10頁, 重啟時程就是用甘特圖呈現。 我說的是反核方蔡中岳,12
不是要蹭修'SIR的熱度了, 不過難得看到修'SIR上場,不蹭白蹭 : 推 ilcr: 核四封存到現在,台灣是有缺電? 118.233.77.86 11/26 01:29 主要是回這個問題? 來看台灣缺不缺電!15
排便訓練,這裡是機掰客家人。 ※ 引述 《nightwinded (Night Wind)》 之銘言: : : 剛看完了影片, : 黃士修說反方把時程規畫長條圖加起來變成15年,6
長條圖、甘特圖要去打嘴砲這麼名詞真的很幼稚, 今天辯論主題是懂甘特圖這個名詞比較厲害嗎? 反方今天把重啟時程規劃要十五年, 請問那核四完全除役要多少年?目標是什麼? 一方面每年又在擬重啟計畫,一方面每年又花錢維護,2
首先 先理解甘特圖的由來 甘特圖 是在傳統理論時期 一個叫阿甘的發明 然後傳統理論時期是文組當道8
黃士修畢業於清華理雙10 是理雙第一屆 也因為系主任是化學系的教授 我記得第一屆直屬就是化學系認養的 然後學長姐傳承的資料 化學系還是優先傳給自己系上的直屬 所以普化普物實驗 預報結報基本上理雙都得自己來 理雙11才有學長姊的可以參考6
甘特圖是將工程或是專案時程 使用長條的方式表現的一種統計進度的方式 我自己畫過的經驗 經過日期是橫軸 各個施工項目為縱軸X
核四重啟初步規劃R0 第16頁 黃士修都可以在2020(不知道誰)寫的報告裡 請求2019年的原能會協助申請展延建照了 那只要在2021年核四重啟公投通過後
爆
[閒聊] 25歲女生的薪水各位晚上好 今天上班時被老闆約談了 談話內容大概是希望我可以開始學習自己負責一家客戶的專案 以往都會有資深pm帶著我,我不需要直接面對客戶 談到尾聲時老闆突然說1
[問卦] 黃士修不是理科人嗎?怎麼不知道甘特圖?剛看完了影片, 黃士修說反方把時程規畫長條圖加起來變成15年, 但反方說的其實不是長條圖,而是我們常用來估算時程的甘特圖, 身為理科人的黃士修怎麼會用長條圖來估算時程呢? 每項程序不一定可以同時進行,需要有前置的作業,12
[請益] 專案管理的技術?最近在使用Microsoft project 來操作專案管理 但是說真的,經歷經歷了一大堆的企業跟公司 除了在研究所的時候,真的有看過同學開發程式的時候,真的有在用Microsoft project 做專案管理外,或是大型土木工程,建商.... 不然連小包商邊坡工程(太魯閣號案的公司 只用小畫家.....)10
Re: [請益] PM懂程式有優勢嗎懂程式給一點建議其實還不錯,有時候客戶的需求不合理在第一時間就被丟回去了 但是這其實是兩面刃,最近就有配合到那種懂程式但是似懂非懂裝逼的PM 專案開始前 "我會幫忙擋需求,不是什麼東西來了就要做,先看提出的需求合不合理" 開會時7
Re: [問卦] 轉體工程師484超爽?阿肥外商碼農阿肥啦! 外商軟工是真的蠻爽的,主管根本很少管你在幹嘛,上PTT發廢文也沒人管啦!加上阿肥在 研究單位連OKR都是自己訂自己審有迷有過啦!而且公司都會找大學畢業實習小妹,小妹都 香香的真的爽! 不過阿肥以前也待過乙方,乙方小台廠就真的他媽被狗幹,客戶就是大爺,沒看過隕石開發7
Re: [問卦] 黃士修不是理科人嗎?怎麼不知道甘特圖?笑死 理科會用甘特圖? 研究所唸這麼久 沒碰過 後來工作跟一堆文組做報告
爆
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