Re: [新聞] Google冷血裁員法「搧員工耳光」 20年工
看到大家對最近裁員的反應
我馬上想到七八年前聽過的一則POSCAST訪談
即使年代久遠 印象還是很深刻
訪談的對象叫Patty McCord
她1998年加入netflix 那時候公司創辦還不到一年吧
當時沒有像現在這種影音串流 公司經營主要是郵寄DVD影片出租
因為資源不夠 有時候人手不足
她身為HR也要就著紙箱(因為桌子不夠)幫忙把DVD包裝到郵寄紙袋
有時候也是睡辦公室
之後她開始試著建立起公司文化
感覺上是在有限資源裡 盡量雇用能力強的員工吧
例如
如果你的團隊有20個人 你有沒有想過如果用同樣預算請十個人
產出會不會其實會增加?
另外
她也導入unlimited PTO
概念是如果報社高薪請到的記者是高手
每天可以生出二十篇稿子 每篇都有幾十萬點閱率
那老闆為什個要管她這個月有幾天來上班?
接下來公司越來越上軌道
她最後也晉升成chief talent officer
結果在加入公司14年後
這個netflix HR的頭竟然被裁員了
為什麼她被裁?
人家可是公司草創就加入 忙起來睡公司建立起公司文化待了十四年最後變成XXO的人物!猜測是
當時netflix開始業務轉型跟好萊屋打交道自己製片
可是她沒有recruit導演這方面的經驗
簡單說, you are not needed.
訪談裡她提到一句話讓我印象深刻
"We are a team, not a family."
這跟東方文化很不一樣
一旦我們定義是一個團隊
那你的位置 能力 努力度 年資 專業
在不被這個team需要的情況下
什麼都不重要了
有興趣的人可以找一下這集npr的podcast
只有十幾分鐘
標題叫 "Hard Work Is Irrelevant"
※ 引述《Dontco (東摳)》之銘言:
: ※ 引述《jeff0025 (無法顯示人物名稱)》之銘言:
: : Google冷血裁員法「搧員工耳光」 20年工程師無緣和同事說再見
: : 記者張靖榕/綜合報導
: : Google母公司Alphabet上周宣布全球1.2萬人大裁員,一名在Google工作20年的老員工,
: : 竟然一夕間在電郵上收到解雇通知,連和同事面對面道別的機會都沒有,讓他相當難過,
: : 感覺像是被人搧了一耳光。
: : 賈許林(Jeremy Joslin)21日在推特發文,他在Google擔任軟體工程師將近20年,卻毫
: : 無預警地被以電郵方式通知遭到解雇,讓他相當難以接受,「真的一巴掌打在我臉上」。
: : 他希望能和同事們面對面說聲再見,卻連這樣的機會也沒有。
: : 另一名同樣也在Google工作的員工Jina表示,她是先收到手機通知「服務即將關閉」,接
: : 著發現她所有的員工帳號都被封鎖,之後才看到被開除的電郵。
: : 《商業內幕》(Business Insider)報導,賈許林也在LinkedIn發布貼文,「我從沒想到
: : 會這樣」。他說為公司效力多年卻在資遣郵件中隻字未提,讓他很難接受,「只要一點同
: : 情和個人情感其實就能細水長流」,他的管理層在此前從未通知或有任何關心。
: : 擔任Google研究科學家的羅素(Dan Russell)則說,當他在上午4時到公司要為一份重要
: : 的分析收尾時,卻發現「我的工作識別證不能用了。在Google工作17年半,很難接受是以
: : 這種方式得知我已經是前員工。」
: : 不久前推特也有一波裁員潮,當時被裁的前員工們紛紛抱怨馬斯克主導下的公司,變得冷
: : 血又殘酷,竟然用一封電郵要人走人。沒想到,過去因人性化工作環境備受讚譽的Google
: : ,竟也選擇用同樣的方式資遣老員工。
: : https://reurl.cc/6Lo4D6
: 這個記者就是標準的標題殺人
: 推文有提到說這就是外商看不到老人的原因
: 我是覺得這種說法有失公允
: 這幾天在LinkedIn上一直被googler發表的layoff心得文打到
: 點進去他們的profile看
: 除了20年年資以上的 也有不少進google只有幾年的
: 還能看到好多僅幾個月就被再見的員工
: 至於裁員的單位
: 我看到的有雲端、廣告、一些swe、還有之前收購的fibit員工
: 甚至還有人資 (那個人資才剛來google 6個月QQ)
: 教主在stock板說有些認識硬體的也被砍
: 雖然不知道google此次砍人的標準
: 但從結果來看是大範圍且全面性
: 沒有特別因為年資作為考量
: 看到比較慘 很有印象的有幾個:
: 1. 一個中國人被砍,年資好像3~4年,還在H1B,孩子生了、房子買了,現在不知道怎辦: 2. 好幾個印度人拿L內轉到MTV,結果被說再見,連找工作的機會都沒有,直接回國
: 3. 一個20年google director,一早起來發現整個team,包含自己被消失
: 下禮拜開工,應該換亞洲區一片腥風血雨了
: 大家撐住QQ
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我只想知道 50歲要怎麼避免被裁掉
所以廢牡蠣比較好?
好慘
沒有螺絲釘是不能取代的,要就讓自己成為一顆崩牙的
螺絲
當股東啊
崩牙的螺絲 笑死
崩牙的螺絲會被斷頭
爬的高跌的深,合理
台灣老闆很喜歡說 we are a family
是共體時艱
崩牙的螺絲,知道方法一樣能拔
崩牙螺絲的下場,粉身碎骨無法被回收利用
Well said
“We are a team, not a family” 和東方文化根深
蒂固的情面觀念很衝突,但這就是外商文化
崩牙的螺絲...好生動的比喻
推
台灣老闆顧老臣的是真的很顧
而且不是只顧高階的 一些中基層跟公司一起做起來的
常常都待到退休
1F,我覺得這篇是在說,不可避免,但你可以盡力成為
在某間公司有價值的人。公司也會倒,別整天想永恆
下下篇有人回了一整篇了XD
笑死
主管最喜歡在尾牙上唱 世界第一等 噁心極了
崩牙的只剩退休這條路 不如當個自攻牙螺絲
外商看功勞 不看苦勞,別掛在嘴上 自己多累多辛苦
Netflix 待14年也賺翻了 降薪去家小公司窩著就好
崩牙螺絲是討人厭的老屁股嗎
東方人最愛的就是日本人搞的那套終身雇用制和年功序
列制啊,不然一堆人拼公務員幹嘛
崩牙的螺絲 五金行有電動鑽可以強制弄出來的
推
對Netflix管理有興趣的也可參考「零規則」,也有講
到這篇的內容
他有出書 書名叫給力 還不錯看
肥牡蠣=奴隸,不要加班費
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這個記者就是標準的標題殺人 推文有提到說這就是外商看不到老人的原因 我是覺得這種說法有失公允 這幾天在LinkedIn上一直被googler發表的layoff心得文打到 點進去他們的profile看14
美國裁員都是請第三方的顧問公司來裁 比如BCG SVP給%數,剩下的就是由顧問公司來裁 任何人都可能被裁 無論績效好壞,無關年資深淺4
就 文化不同吧 不知道大家喜歡哪種 舉例 辦個歡送會 搞得像畢業季7
電郵裁員冷血? 叫進會議室羞辱一頓 他爽完射精完再裁比較好? 鬼島裁員流程: 1.叫進會議室一堆人圍著你羞辱 陳列罪狀 風向洗成是你個人能力問題 2.逼簽自願離職 在鬼島被裁三次:33
這就是問錯問題 基本上再好的公司都會有裁員的機會 諸如天災地變 典範轉移 產業外移 市場競爭 甚至更常見的 老闆換人 你二十幾歲進去的公司 有把握三十年都順風順水嗎?
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