[心得]科技與霸凌的反思
遇到霸凌主管... 不要以命抵命
以下方法... 只是讓你等待救援...
實際上要做到SGM的反殺難...能力跟心理素質要極高
(Ex: 讓你存錢,或是等待經濟不景氣離職,)
1.科技業:國情懷偽裝的資本
台灣科家國情懷偽裝的資本 (HR:你要感謝工作,讚嘆工作XD )
有些工程師對公司情懷太深...轉而否定自身的價值
主管存在的目的:篩選出適合的員工,並守護或做大勞動成果,確保企業生存
SGM把員工當成滿足個人成就感的存在這就是霸凌!
2.邪教文化&倖存者偏差
SGM他的信徒們會想盡辦法切斷你跟外界的交集
很多飯酒局... 先說部門是最棒的,說你是最爛的
L就是在這種文化下漸漸癲狂...
3.對自己的勞動成果要時刻紀錄...
惹到SGM之後,我被壓了許多過量的AR
我都如發mail自己做不完...我AR太多了... 因為有勞動紀錄SGM被逼得降量
在發跨部門溝通的Mail...讓其他部門有自己過勞的證據
我每週記錄勞動成果,找機會匯報
盡量用Mail溝通... 千用不要用說的
因為語言充滿模糊地帶... 這些霸凌者喜歡玩文字語言
4.避免成為共犯結構
同仁能力不足導致勞役分布不均是主管的責任,
(SGM想聯合我霸凌阿瓜,)
大家難免心生怨恨... 此時矛頭要指向主管
主管要有能力處裡 (沒能力的話...不爽不要當)
5.去經歷不同主管&建立自己的人脈及親友關係
經歷不同的主管跟文化的洗禮...建立自己的價值觀
待人處事與人為善... 真的能幫一把是一把... 建立自己的Credit
避免被黑時被太過偏頗。朋友能聯繫就聯繫!
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爆
Re: [新聞] 為養家棄學!台達電員工卻遭霸凌身亡非常認同 上一篇shrines的心態與觀點。 這兩年,我也常常懷疑自己是否被霸凌了。 一直觀察自我的心態變化就是: 1. 認真工作,超出常規以外的認真。 2. 持續被主管否定。爆
[心得] 我在泰X斯被霸凌的日子代PO 記者勿擾 是的,我離開了,我才有勇氣說出來,這是一間位於中壢的半導體設備組裝廠,總公司在 美國,也可以說是美商吧 這間公司是個年輕的公司,我懷抱著夢想進來,而我卻不得已被迫離開 我不是剛畢業的大學生,我工作10年以上,也知道職場霸凌是常有的事,但是當霸凌是由98
Re: [請益] 系統廠做10年了 該去外商嗎小弟剛好待過,外商(新加坡),中國商(品牌廠,有少數外國人,多數外商挖過來的人),台商系統廠(電子製造工廠 ,2家)。 不敢說自己懂,歐美外商, 但提供另角度看事情吧: 系統廠的爛,不用多說了,大家有目共睹。 尤其是電子製造代工系統廠。19
[選擇] 是否繼續留任原公司?我在目前的公司待了7年5個月,都可以準時下班,也很好請假(這方面主管很好說話), 是一間適合我且能兼顧家庭的公司 沒有調薪文化,隨著基本工資的調整,才微調老員工的薪水,年終最多一個月,沒有額外 的獎金(我是財務會計),7年多共調3000,分次陸續調 待了1-2年,我開始遇到一些職場霸凌,是關係不錯的A同事,在一位原本和她不合的B同5X
Re: [心得] 我在泰X斯被霸凌的日子在 : 美國,也可以說是美商吧 : 這間公司是個年輕的公司,我懷抱著夢想進來,而我卻不得已被迫離開 : 我不是剛畢業的大學生,我工作10年以上,也知道職場霸凌是常有的事,但是當霸凌是 由14
Re: [閒聊] 勞動部還沒燒完我之前的結果出來 決定職場霸凌案的委員是誰我不知道,因為會議不讓我參加,最後得到的結果是確認我主管 有用割腕威脅我,但是因為只有一次,所以不叫霸凌,是雙方溝通不良導致 :) 我自己覺得,跟勞動部這次事件差不多11
[問卦] 主管霸凌是基層無法對主管打考績造成嗎?主管霸凌基層 是因為基層的考績與去留都掌握主管手上 但主管能力不足或太過情緒化行為 基層卻也不能怎樣反制 且更上頭的人根本也不會知道主管們私下是怎樣的表現7
[問卦] 沒人發現員工團結起來就可以霸凌主管嗎!就問你一件事 你覺得你部主管敢資遣掉整個部門的人嗎 我敢說根本十之八九都不敢 也就是只要部門員工團結起來 主管根本不敢對員工怎麼樣1
Re: [問卦] 沒人發現遇到爛主管只要離職就解決了嗎!這什麼鳥話阿 那萬一能力不夠好呢?沒法FIRE主管呢,難道就要等著被霸凌?等著被玩死? 話不能這麼說,就算能力不好,沒法離職,也不應該霸凌的阿 怎麼可以說能力好的就閃人,那下一個進來的萬一能力也不好呢,又被霸凌一次? 這什麼爛方案阿,好爛的方法。沒有追本溯源阿。