Re: [討論] 直接教還是讓下屬試錯？
假設同樣問題～
第一次直接教，學會了就不會再來問一樣問題～讚！
第二次又問，可能我上次沒教好，再教一次。
第三次再問，我再也不教了。。。
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※ 編輯: vars332000 (42.72.175.242 臺灣), 01/05/2023 13:55:42
推
不檢討自己教法喔？ 嘻嘻
推
不是每個有技術的人都具有教學的能力
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所以就不教啦～
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教個78 一堆教了沒多久就忘了
推
教個78 教個一次就該放生 又不是剛出社會
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如果被批評一直教不會可以更勤勞的問or找其他會的人
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問，先前帶的新人是直接原地擺爛就…
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當然一部分也是上面小主管問題，說要給帶結果三個月
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滿就把人送給他的愛徒，把我當新人訓練NPC啊
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從那之後每年績效補充寫：我不帶新人，只做交接
推
有教過教四次的國立碩士還是無法應用 從此就放生這
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個人了 同時期進來的私立學士畢業 教一次就能靈活應
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用了
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首Po有些主管交辦任務 會只講個大概 讓你回去試 知道你一定會做錯故意不講全 認為這種教學方式 下屬會記得比較清楚 等下屬撞牆來問再教 認為如果先教下屬可能直接做 就不思考 為什麼這個產品或程式要這樣設計＆建構1
我認為下屬都已經工作一段時間了 或是受過高等教育 應該讓下屬自己找答案 自己試錯 直接教一定很快就忘了 自己試錯的話 產品出問題 報告寫完學到的一定比較多10
做錯再來改是吃飽來換餓膩 這哪是台灣獨有的習慣 正確做法是 做之前問下屬知不知道要幹嘛 然後快速過一下流程3
因材施教 有些人錯了再來哭著請你教他 下次又錯一樣的 有些人你講個大概 他會探索細問到一個程度1
非常認同這幾句 不適合的人在不適合的位置，我認為誰來教其實差不多爛 畢竟再優秀的老師也不可能把所有學生帶進第一志願 教和學是兩方面都要努力的 通常管理工具書都很愛話唬爛，認為教不會都是指導者問題11
在前公司服務時， 有個印象很深刻的故事。 有個同期做事能力、邏輯都很有問題， 以下簡稱雷雷同事。 反正是用人的大主管招進來的，36
我短短十多年的工作經驗 經歷過超過兩隻手指頭數字個主管 總結如下: 1. 出嘴型: 自己懂: 0-5%5
話說有時候遇到無法舉一反三的RD真得比較累 第一次直接教, 他做出來了 第二次based on第一次, 只要稍微轉個腦筋即可, 但他轉不過來只好過來問 第三次based on第二次, 一樣稍微轉個腦筋即可, 但他轉不過來只好再過來問 我想未來第四次 第五次 ... 他應該還是無法獨立完成
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[問卦] 如果問人同個問題第三次會怎樣？如題， 我上次問朋友問題， 第一次問人家回答「我不知道」， 第二次問他說「我忘了問」， 我就有點無言的說你484沒掌握好？![[問卦] 如果問人同個問題第三次會怎樣？](https://i.imgur.com/38GzwGGb.gif "[問卦] 如果問人同個問題第三次會怎樣？")
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[問卦] 今天記者敢再問高端嗎？第一次，我不知道 第二次，我忘了問，這不是個健康態度 有沒有第三次記者 敢不敢繼續問高端的八卦？ ——————————————————————6
Re: [新聞] 記者質疑「高端數量難掌握」？陳時中動怒謝謝民進黨 以後老闆問我產品進度 第一次問 我可以說"我不知道" 第二次問 我可以說"我忘了問" 第三次再問1
Re: [問卦] 如何教訓一綠燈就按喇叭的人這個問題我有認真想過 首先國家要立法讓駕駛的喇叭鈕 連結個人帳號喇叭按超過三次 會直接捐款到車禍被害人家屬基金會 費用採累進制第一次1003
[問卦] 有駕照但不會開車的人很多嗎?如題 我高中畢業那年暑假去考駕照， 筆試上課完全沒去 只去上了三次課 第一次教基本 第二次自己練 第三次跟教練上路 後來考試一次就過了1
[問卦] 犯三次一樣的錯，老闆會怎麼罵你是這樣啦 台灣是很友善的地方 第一次犯錯老闆可能會給你機會 第二次犯錯可能有點不耐煩 但還是不至於爆粗口![[問卦] 犯三次一樣的錯，老闆會怎麼罵你](https://i.imgur.com/cWOyfWbb.jpg "[問卦] 犯三次一樣的錯，老闆會怎麼罵你")