Re: [請益] 面試主管要的答案?
※ 引述《enjoylowkey (享受低調)》之銘言:
: 昨天本肥魯參加視訊面試,面試主管問我說“假如你的工作很多,
: 公司又沒辦法給你資源時,你
: 該怎麼辦?
: 我回答的很爛,說依照輕重緩急
: 來處理,但面試主管說這樣根本
: 沒回答。然後面試就瞬間GG
: 我想請問各位年薪300
: 以上的大大,假如你們是科技業
: 主管,你們會想聽到怎樣的回答
: ?謝謝
以在ic廠工作多年的經驗來說
先看工作屬性
再看再看資源屬性
工作12345
看自己在裡面扮演什麼角色
是project leader,coordinator,
還是只是function owner,甚至只是擦邊球
再來看這些工作milestone,不同階段有不同任務,有不同完成度,照理說都有明確排程,一切照排程走
再來看工作本身重要度,是tier1客戶會影響單子的,
還是regular 週期性版本release
是new chip project,還是只是legacy regression
這些東西代表了工作內容從概觀來說,未來穩定度,有沒有歷史紀錄可循,預期達成率...等結果。
有了這些資訊,再跟各部主官管及直屬負責人,一次性討論priority,讓大家有共識,朝共同目標努力。
工作本身就是一堆子集合的母體,都要以整個project角度去思考,才不會自己忙得跟狗一樣又東漏西漏。
資源屬性
最重要就是人力,再來設備
人力不足就找同步們各小leader攤牌調整,調不定就找主管討論,一定不會所有人都非常忙。總是能allocate。自以為自己很重要把所有事情全攬在身上,結果每個都做沒到位又交不出成績單,是最慘的狀況。老闆在意的是達成率,跟結果產出。
誰做的固然重要,但大前提是要能做完,職場上每個人都有信任度量表,每次失誤都會降低別人對你的信心,降一次通常要五到十次不出包才能慢慢補回來,就算補回來再出包一次差不多就去一半了,不可不慎。
把影響80%的大問題在最初期花精神處理掉,後面的通常就水到渠成,就算出了點小trouble一般也都能救回來,大概就這樣,這中間當然各種狀況大大小小很多,一時三刻講不完,盡量,抓大,延小,救急,輕緩。重點是,都不能放。
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You 說的nice
那個主管只是要你加班燃燒生命做完,你講那麼多人
家也聽不懂呀
面試主管: 你在公鯊小? 簡單問題複雜化? 還是下去吧
面試官:你是太閒故意把事情複雜化嗎?
You 說的nice 笑了
推推
小trouble
主管:哇糙 可以!(點頭
不用為公司想太多,公司沒資源就要自己想辦法找資源
小trouble
沒講要加班 下去
講這麼多是來應徵經理還是處長?
簡單一句話找人幫忙(踢球他人)
面試就是一場戲,就是要講他想聽的。有的人喜歡一句
輕重緩急也有人喜歡樂樂長聽你講一堆
面試心態就放好就好,沒過純粹你們不合在下面一位就
好
5
這是一則資源給夠的故事 小明派駐越南工廠後 把原先的工廠埋管埋線規劃圖推翻 換上自己天馬行空亂七八糟的規劃圖 工廠的設備動線配置被他弄得亂七八糟4
比較好的回答 以現有資源安排優先順序 分四個區塊,以時間長短和重要性分 X_-Y軸 1.重要,時間短2
這題其實就是主管在考你有沒有跳脫框架的能力 在我回答你的問題以前 請你先看看這段影片 正常人的思考 工作很多 → 我要做完工作 → 要作完工作需要資源 → 資源不夠怎麼辦83
首Po昨天本肥魯參加視訊面試,面試主管問我說“假如你的工作很多, 公司又沒辦法給你資源時,你 該怎麼辦? 我回答的很爛,說依照輕重緩急 來處理,但面試主管說這樣根本
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Re: [討論] 學歷很好不愛加班 在科技業混得下去嗎幫原 PO 補血, 原 PO 說的沒錯,會給新人一些優先序沒這麼高的工作給新人做,不一定是垃圾,也有可能是垃圾,因為這些東西通常只是主管想看的,不一定真的要用。 但也不應該抱著做垃圾的敷衍心態去做,得過且過的話未來也得過且過了! 新人做事情要準備好分析與數據,證明這個不是垃圾,哪些地方可取,或者它就只是個垃圾。讓主管知道你怎麼去判斷與分析,他知道你的能力與建立信任關係以後,就只要口頭說結果就行。如果連這些都做不好,誰敢讓你負責關鍵? 我第一份工作就是這樣做,三個月就讓我做第一個案子,半年後讓我獨立去談跟做案子。至今的兩份工作的同事都覺得我學很快,但真的是這樣嗎?我只是更快的證明自己能力在哪,讓他們知道可以分配工作給我罷了。 也許你會覺得我只是求表現,但我自己認為這是對工作該有的態度,也是對自己人生負責的態度。11
Re: [心情] 想跟做什麼工作的人交往?其實要不要工作,跟要做什麼樣的工作,會跟你的各方面條件,心態上會很不同 例如我有個同學,他剛畢業就創業公關公司,到對岸拉了很多生意,十分成功 他弟弟是個藝術家,也非常優秀,接過很多大型的專案。 但要怎麼樣有那樣的connection可以去開創這樣的業務? 跟他們兄弟熟識的就知道,他爸是某家上市公司的董事8
Re: 出國留學以及offer的選擇先聲明我的經驗是資工領域,並且是前往德國,不一定完全符合你的狀況,不過有些心得還 是想分享給你。 先講結論,我建議你先在台灣工作,再去歐洲發展,並且盡可能在30歲以前出國 出國的利弊我就不談了,每個人考量都不同,出國的結局也都不同,你會上來發文就當作你 想至少出去看看。重點在你要直接出國,或者先在台灣工作再出國。8
Re: [討論] 台灣有可能實施無限給薪假嗎?我以為這是大家都知道的事情, 無限有薪假 == 無有薪假, 是很壓榨勞工的措施, 但是我不懂為何大家這麼吹捧無限有薪假, 有在工作的人都知道,5
Re: [抒發] 社會化唔 我一定是覺得失業太沒事做所以回回妳 其實我根本沒說甚麼 只是觀察一下的結論 因為妳太想討好每一個人 結果每一個人都覺得妳做不好 可以觀察到 你的老闆越來越多 這其實在一個公司 尤其是國產公司 外商不是 外商每個都是人前手牽手人後插死你 有機會再講故事1
[抒發] Achievement通常別人離職我都不太問原因, 很爛的理由聽到不想聽, 當初應該也把這當過濾對象的條件才對XD 但如果是一些個性相近的兄弟, 我會問他想達成什麼Achievement。