Re: [問卦] 年輕人關注冬奧嗎？
其實台積電就是半個公務員，開會沒有效率就是其中一項文化，老掉牙再三宣導也是其中一項，門禁管理這個又與PIP有著密不可分傳統，一般人分成兩種，一種是有規劃有自我創新的人，這種人來台積電就是交朋友，主要學習是台積電經營之道跟管理之道，另一種人是沒有能力或勇氣離開台積電，這種人只能上面說什麼就聽什麼，一切就聽上面長官命令為主，該怎做就怎做，不會有任何反應抗議或是建議，因為沒什麼太大做用，而且還有可能影響自己PMD，而老闆打PMD，不一定是當下或當年度，有可能隔年，除非離開此單位到新的單位去，但不論去哪妳的評語都會跟隨著你走，最後不會變的比較好但很有可能還會持續變差，所以寧願當個乖寶寶也不願意被老闆盯上，前者是來過水，所以很敢發言批評及建議甚至很敢做一些一般乖乖員工不敢想像事情，因為大部分做完沒多久就離職了，至於簡便功能甚至自動化管理，台積電都有能力去做，只是這樣一來就勢必得裁掉員工，對於政府想辦法促進就業率來說是沒有幫助的，所以會有很多東西，都需要極度原始作業，而這些人力需求就可以為地方帶來就業率甚至促進地方繁榮，一舉多得，否則按台積電能力，根本無需要要這麼多人。
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噓
內容產生器？
噓
建議是多了解一點再評論
噓
走錯版了？
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這個該不會是AI來打的嗎?
噓
肥宅關注帕奧有加分嗎
推
App出錯了吧
→
冬奧跟科技板關係在哪
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感覺只想想酸
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有效文章25篇
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共啥
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??????
噓
該退文了吧
推
工程師是不是當久都會忘記怎麼講中文
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標題與內容不符吧？
噓
2
噓
冬奧是什麼?
噓
複製貼上錯篇，這樣不算業績歐
爆
[問題] 台灣社會為什麼對公務員這麼不友善?身邊有些朋友在當公務員的 說很累 常常要加班 而且很少單位能報加班的 幾乎都做功德 勞逸不均 年輕人做到死 爽的都老人 反應也沒用 因為公務員根本不適用勞基法![[問題] 台灣社會為什麼對公務員這麼不友善?](https://i.imgur.com/PA660tSb.jpg "[問題] 台灣社會為什麼對公務員這麼不友善?")
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Re: [請益] 台GG的塞缺工程師到底有多操阿?台積電本身有他的文化在 有人可以做到10年20年甚至榮退 但有些人卻連1個月都做不到 很可能是因為人已經變少 但事情還是一樣多甚至更多18
Re: [討論] 神山的台灣員工就是沒價值嗎?所以說台積DNA註定就是這樣 因為留下的人本來就是吞下薪資高這件事 有多少人離開 就是因為寧可錢少 也要有生活品質 台積電員工比空姐還有台鐵員工沒種7
Re: [問題]關於劣幣逐良幣的職場一開始先不談管理 是劣幣還是良幣其實很難用單方面角度判斷， 工作上會不會備受尊重除了職稱上， 個人的表達能力、工作效率、嘴巴甜不甜、反應快不快、細心程度等，都會被所有人看在 眼裡。6
[心得] 管理職心得分享 初階經理的眼淚前幾天跟BOSS開了個會談一下隔年的銷售計畫。因為彼此都很瞭解狀況而且大概也都知道 該怎麼做，所以不用15分鐘就把事情談完。因為還有很多時間所以我就隨口問了一下，最 近工作如何狀況如何？沒想到這一問打開了她的情緒閘門，大概宣洩了至少20分鐘。內容 大致上是她覺得壓力很大，因為下面的人除了我跟另外一位新人，其他幾乎都叫不動。報 告不交、該執行的計畫不做，需要的資訊問不到等等，總之就是一整個無力。說著說著就3
Re: [討論] 高虹安人緣到底有多差？在職場有一種人也可以生存得很好，就是向上管理的能力 a.老闆交代什麼，只要有能見度就來做 b.對於底下可以幫忙達成目的，用凹/貶低/用上面權力來壓，即使合作的人離職或不滿意 也沒關係，因為上面挺就好 這種如果單純執行是可以，但是合作可能會讓底下的人較難合作，或者都離開1
Re: [新聞] 台積電美籍員工來台實習抱怨「不自由」有一點很不懂 很多人 而且他們根本不是台積電員工 一直站在資方的立場攻擊該名美籍員工 這些人是真的認為 台積電是台灣之光 所以捍衛台積電等於捍衛自身價值嗎??? 不過當事者可能沒感受到台積電的優點