Re: [請益] 新人時期被放生是正常的嗎?
認真回你 看你在甚麼公司或單位
(本文所指的公司等同於你所屬的單位)
正常的公司 新人被放生 非常不正常
前兩周 主管跟mentor都馬是隔三差五的來問你有沒有甚麼問題
問你今天做了甚麼 問你有沒有遇到問題需要幫忙 問你最近卡在甚麼地方
新人最爽的就是第一個月 主管跟mentor問的問題 全部有話直說就可以
(當然 會影響到人際關係的白目的話不要亂說)
偶爾是會遇到你說甚麼甚麼不會還被嗆的 不用擔心 嗆你的人基本上做人失敗
(把現實生活當鍵盤嘴砲一樣的人 多半人格都有問題)
順便回應一下要不要加班
這要看你自己 如果你單純還在騎驢找馬 那就不用加班 下班趕快去準備面試
其他的 我都建議能多看東西就多看東西 新人的優勢就是再白癡的問題都可以問
但是不要做那個奇葩人 也就是不要加班加到最晚走
通常我是最晚在一半的人走後就會走 走之前我一定走去主管前面晃一下
那如果你遇到爛公司呢? 我都誠心建議你檢討自己 真的
邏輯是這樣的 你認為公司爛 如果你還想久待 喜歡被虐的話沒人幫的了你end
如果不會久待 那你就應該多準備換工作 找到好的就換 end
(因為你還會問新人的問題 我假設入職場尚未滿6年 這時期換工作很常見 不用怕)
如果公司不錯 主管同事也關心你 那就甚麼事都沒有 end
如果公司不錯 主管同事卻都不鳥你 那就比較複雜一點 大概分三種
1. 公司當時在旺季準備出貨 真的沒人有空理你
=> 我會認為你對公司的判斷有誤差 這公司可能不是好公司 至少該主管不是好主管
=> 因為沒有主管會在旺季抓一個還要訓練的新人進來拉 抓進來的都是即戰力好嗎?
2. 你自己對公司的判斷有誤 其實這間就是爛公司 你已經進到爛公司了 承認吧 end
3. 上輩子沒燒好香 沒甚麼原因 你就是不受人待見
=> 這時你要檢討自己平時是不是也是邊緣人
是 => 邊緣人進公司還是邊緣人 接受吧 end
否 => 極小機率屬於這種 落到這個bucket代表你人還ok 公司單位也ok
主管也ok 但不知道為什麼就是沒人理你
=> 算你衰 想換工作就換吧 沒甚麼大不了的 end
有些人可能會酸明明是公司或主管同事爛 為什麼要檢討自己
我都會先問 那你不檢討自己你可以幹嘛? 蠢到沒邏輯
你的人生是你自己的 你自己不檢討一下為自己找更好的未來 別人有義務幫你?
以上 謝謝大家
※ 引述《qwe50706 (小象小象)》之銘言：
: 請問新人時期常常被學長放生是正常的嗎?
: 一到公司就先被晾在旁邊兩個小時
: 所以我就拿筆記出來複習 然後自己開報表起來看
: 看到最後就是放空發呆
: 好不容易有空教我10分鐘
: 之後又會被晾在旁邊一個小時
: 一整天下來能教我的時數可能不到一小時
: 大部分的時間都是我自己亂摸 不會再跑去問他
: 但其實他也沒什麼時間理我
: 我除了找手冊看就是試著靠自己理解
: 很擔心自己三個月之後是否能獨當一面
: 請問這樣的狀況是正常的嗎
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1有問題，一直都是旺季的話你是要哪時候招人進來==
樓上那就更有問題啦 都是旺季就是要拉即戰力啊
沒條件拉即戰力只能拉新人 就只能期望他天賦異稟
沒人教只看丟給他的文件就能很快上手
哪那麼多即戰力給你拉XD
重點不是旺季不旺季好嗎? 重點是即使旺季也要抽出
時間指導吧
如果你想要這個人，之後可以分擔你的工作的話
重點是 為啥不能進來就是戰力阿?
都至少碩博士畢業了 當初實驗論文 發PAPER
樓上這想法很好 但許多老鳥就是要人跟自己當初依樣
編實驗室預算 寫計畫 各種相關的 不都要獨立完成嗎
還要人教一堆基礎的 讓人感覺很LOW
這就要看公司教材有沒有寫好吧
如果公司產品能被一個剛畢業的人，沒啥教材/指導，
一間公司沒有好好訓練新人 要嘛不怕找不到人
就能自己搞懂，我是覺得該趕快閃了吧XD
老實說老鳥想搞新人的公司很多
要嘛就是惡性循環 一直流動 部門教材都沒有傳承
正常來說會好好training
不然就是把人當免洗筷
光是那些莫名其妙的英文縮寫你無師自通看看啊
英文好也沒屁用啦
分析推
覺得正常的大概是被凹的可悲仔 QQ
推認真分析給建議
以為即戰力都是路邊石頭隨便撿撿就有的噢？一堆東西
都有檯面下的歷史典故，新人上戰場就是地雷踩到飽，
淡季徵什麼屁鳥人，HR直接卡死缺額，旺季才有籌碼談
補人
旺宏就是你口中標準的爛公司
我就遇過新人時期連有哪些資源都不清楚就丟issue的
，說那是你的工作，覺得苗頭不對該閃就閃
製程太偏 市場沒有即戰力怎辦QQ
一直都是旺季更要認真教新人 我一直都這樣認為啦 每
個我帶過的新人都是用盡心力在教 可惜就是其他人沒
這種心力 他們會覺得認真教半年後也全走光 我們新人
留超過一年的應該只有一成甚至更低 近一年來走掉超
過20個新人 一直遇到這種情況 多數老人根本也不願意
去教 然後以前留傳的方法又大部分是用電的 現在新人
又不能電 被酸幾句就直接找主管或人資談心 搞到後來
老人不要說教新人 甚至連接觸都完全不接觸 當作瘟神
在處理 完全就是惡性循環 只有我一個認真教也沒啥用
到最後大部分都是過很久還是什麼都不會 然後就離職
那就是公司文化太爛....公司太爛
想知道....台灣ˊ正常的公司剩多少家？
以為新人都要即戰力的真不食人間煙火欸 台積新人有
可能每個都即戰力？ 即戰力都去Vendor了 好嗎
要即戰力就從其它公司挖啊
但說真的很多大公司都直接放生新人..
台灣真的不重視這塊，如果新人進來就會做，那不就代
表公司的技術沒有很深嗎？
研究所不是科技業產線職訓所，但科技業總希望新人第
一天就能夠直接輪大夜值班，教？？有時公司還真以為
台清交成實驗室有教怎麼解hold lot的唷齁齁
開頭沒有先宣告變數(x
2跟3感覺是一樣的
新人加什麼班？ 台灣的職場文化就是被一堆愛演戲愛
看戲的員工弄壞的
就算實力再強也不可能是即戰力...總要了解一下這間
公司習慣怎麼樣的做事風格吧，唯一可以被當即戰力
的只有回歸的舊員工好嗎
推認真文
推認真
笑死，弱者才演加班
有些公司新人時期太早走還會被關注勒，說為什麼沒
有留下來學習，呵
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沒惡意,只是說一下個人想法 這篇文章有幾個問題 1. 你應徵什麼職務? 軟體? 硬體? 業務? FAE? 2. 你出社會多久了? 是新鮮人還是老鳥? 3. 主管有要求該學長帶你嗎?13
我說說看自己遭遇的情況，我已經不算是剛畢業的新鮮人了，但在資訊軟體業算很菜的菜 鳥(轉職不到一年)。 當初在面試時就已有說明自己的程式開發經驗還不是很足夠，面試主管說錄用原因是看上 我的製程與IE管理師(這職務當初是代理，比較短暫)的背景經驗。 我目前剛到這間位在高雄前鎮加工區的規模不算小的電子零組件公司快滿兩個月，是資訊67
首Po請問新人時期常常被學長放生是正常的嗎? 一到公司就先被晾在旁邊兩個小時 所以我就拿筆記出來複習 然後自己開報表起來看 看到最後就是放空發呆 好不容易有空教我10分鐘![[請益] 新人時期被放生是正常的嗎?](https://i.imgur.com/KedZhUNb.jpg "[請益] 新人時期被放生是正常的嗎?")
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[問卦] 別人出包大肆宣揚 自己出包怪別人分化不知道大家有沒有這種同事 別人出包的時候 他瘋狂寄信帶一堆人+長官highlight問題 還要每天發信昭告天下 除了看起來很有績效以外 (也只是寄信highlight 實際上沒任何幫助) 也有意沒意暗示說你拖累大家進度 你帶賽 公司或團隊就是有你這種人才會這樣![[問卦] 別人出包大肆宣揚 自己出包怪別人分化](https://i.imgur.com/VmUobGrb.jpg "[問卦] 別人出包大肆宣揚 自己出包怪別人分化")
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Re: [問題] 組員互嗆怎麼解決強烈建議給主管或公司處理就好，其他非主管級的同事或老鳥別多管閒事 推 afa5644ti: 能力弱的本來就是被能力強的壓 → afa5644ti: 有種他回嗆 看他以後事情甚麼做 推 pujos: 不自覺的爛咖就釘到他自己滾 → ZE553KL: 新人從你敘述就是白目啊 嗆這樣還好而已5
Re: [請益] 發現同事反組譯自己程式碼怎辦: : 我還是補充一下我待的不是資訊業，我們程式都各寫各的，各自負責互不相干， : 沒有強制一定要簽入版控，休假會有代理人，但不是他，離職當然程式是公司的， 連版控都沒在檢討還來檢討你同事啊 離職和在職程式都是公司的 邏輯不要那麼選擇性好嗎