Re: [請益] 大家會怎麼報復主管
※ 引述《hstf (馬刺贏球就是爽\⊙▽⊙/)》之銘言:
: 年尾了
: 公司也開獎了
: 調薪跟分紅不如預期的好
: 但我實在不知道為什麼
: 跟主管面談主管只說我在部門排後面,人家比我好
: 心理很不平衡
: 至少也說我哪裡不好吧
: 一定會有人說我如果不爽那離職算了
: 這種爛主管才是該先離開吧
: 超想要報復主管
: 有人有經驗分享嗎?
不要做沒意義的報復
請直接找新工作跟提離職
如果你真的對部門來說很重要
你一提完離職
你主管就會很慌的想挽留你
就算你主管現在搞不清楚你其實很重要
大概半年到一年左右
他就會問你要不要回去
比起沒意義的報復(除非你準備上法院)
這兩件事才是真的爽
如果這兩件事都沒發生
代表你就真的很爛又不重要
請面對現實
以下是回推文的
如果這份工作是誰做都一樣
替代的螺絲釘好找又便宜
那拿差考績也不用懷才不遇了
好好練PLP的功夫實在點
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也有可能工作內容本來就爛,誰來做都一樣,要給好績
效或爛績效是看主管喜好
離職從來就不會想回去,好不容易閃人,又自討苦吃?
另外大部分情況是沒有誰是無可取代的….XDDD
舊公司RD頭頭只有對我溫情攻勢,後來嗆我新公司開太
高惹
最好的報復就是舊同事來問你的時候隨便敷衍過去,掛
電話就笑呵呵
離職牌 不過公司沒有誰不行 就想辦法變紅吧
純推最後一段 不要自恃甚高
是說 問要不要回去的情況 真的有人會回去嗎?
我自己是受不了才走 無法想像會有人想回去受苦受難
如果我提離職時,他說:如果外面沒那個好可以回來。
這樣算嗎???
樓上,你是沒見過市面?場面話啦,你一走,立刻補人
了,你怎回去?叫那個人離職?
樓樓上那個是在嗆你沒本事找到好工作吧
第三段對一般工程師不適用,螺絲釘到處都有,幫QQ
通常是半年內回去吧?不然招到的新人怎麼辦
台灣律師應該要多從這些訴訟撈錢
結果發現下個補的新人也沒做的比你差
很多時候都需要別人來打他臉才知道自己可有可無。
自己當主管,恨不得下面的人考績都拿優,給你錢讓你
安心做事,事實上根本不可能,打好的老闆就會問哪
裡好?捫心自問,做的事情有特別優秀嗎?硬是要分出
高低,怎麼分?
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要拿好考績..實作很多..解一堆bug沒什麼用 這個就是比較資淺的工程師做的 上層只關心有沒有風險? 比較看重的是你是不是feature PM? 你是不是coordinator? 有沒有帶Project? 以前在M變成一堆人搶能見度高的工作25
這種說法有失偏頗,這些工作在外商其實也是能見度很高, 外商認為這個叫leadership,無論Google/intel對這些工作都是放在很重要的角色。 做實驗跟實作本來就是給比較資淺的工程師練習的, 資深的tech leader本來就是偏向在用以往的經驗去做架構規劃,設計實驗去驗證 他的想法有無實現的可能性,一個優秀的tech leader優勢在於可以基於以往的經驗2
上班時間四周無其它人時或下班跟蹤它四下無人時, 亮出兇器逼它下跪 記住: 當你決定這樣做或這樣做時, 一定要有如果它不下跪,12
考績與分紅的好壞,是Day one就知道的,而不是年終.. 打完才驚覺考績不好,只能說太不敏感了 多年前小魯剛畢業時,抱持著學生的想法, "有讀書就會高分,有拼命就會好考績吧~" 工作拼命,順利解決了project中最困難的部分,使得整個計畫成功86
誰不想給自己人底下全部最好考績。 誰會故意給個爛考績給別人,然後把自己弄臭。 恨不得全部給 最好,然後每年加薪一倍,然後吸引更多超強的人來部門,多爽。 喔問題是,大家都是打工的,你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。 一間公司,正常的績效或考績,是有分名額的。17
首Po年尾了 公司也開獎了 調薪跟分紅不如預期的好 但我實在不知道為什麼 跟主管面談主管只說我在部門排後面,人家比我好