Re: [請益] 很挫折的採購議價
※ 引述《Ncyu2 (解鈴還須繫鈴人)》之銘言:
: 算我白目好了,那個業務沒有溝通能力嗎?不會跟我說,反而跟我同事說,不是他接還要: 找他,要透過別人轉達給我,我第一次遇到這種業務,廠商要換也不是馬上能換,重點他: 有提到要跟他的主管確認,他也不能決定,所以他沒有決定權,要我找他主管的意思?所: 以他只是傳聲筒而已?
找主管確認:柔性拒絕的意思 表面上幫你爭取看看 實際上就是幫不上忙
(除非是演戲的另當別論)
找同事傳話:不清楚你的溝通方式 但感覺很給人壓力 又沒效率
找同事傳話會有效率多了 免得激怒人或是跳針
都當採購了 聽懂弦外之音是基本的
從你第一句話 感覺就開始怪別人
對方千錯萬錯 也不能弭補你自身的問題
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推
我怎麼覺得那業務也很糟糕~~
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原原po的意思只是要看看能不能降而已吧
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不能為何不早說…而且剛接新料,對廠商不熟悉,不
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是人之常情嗎?這供應商可以接第一次電話,可以花
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時間打給前窗口,但不願意跟原原ok講清楚???這
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也滿怪的吧
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首先你要先了解業務的模式 價格不是他同意多少就多少 首先他們是有一個表格 如 規格 數量 決定什麼樣的價格 所以唯有 以量制價1
雖然還不太行,但是相較於您10/15的文章,僅僅兩個半月,其實已經改善很多 這說明您的處事方式還相當有可塑性,恭喜。 建議您 business is business. don't take it personal1
不知道這位原PO遇到的業務會不會看這板 我想到我以前曾經接過一個位子 當時不知道為什麼部門都沒有在管理客戶 光是系統上有登記的經銷商貿易商就不知道有沒有十間 其中有一間是本來在一間大貿易商作後來抓到穩定的客源就自己出來開公司X
算我白目好了,那個業務沒有溝通能力嗎?不會跟我說,反而跟我同事說,不是他接還要 找他,要透過別人轉達給我,我第一次遇到這種業務,廠商要換也不是馬上能換,重點他 有提到要跟他的主管確認,他也不能決定,所以他沒有決定權,要我找他主管的意思?所 以他只是傳聲筒而已? --7
我沒當過採購 但你這個問題用常識想一下就知道了 如果他賣的東西是 1.最好的 2.獨特的X
你老闆如果明天莫名其妙劈頭就跟你說 從明天開始每天多上班一小時 或者週末也要上班 甚至要共體時艱扣你薪水 你會答應嗎?4
首Po因為工作內容重新分配,其中一類料件我接,窗口從同事換成我,不知道是不是我的方式 不對,跟供應商議價的時候,一開始是電話口頭請對方降價,第二次是電話通知再mail明 確希望得到的價格,後來沒得到回覆,電話再次詢問,結果之前的負責同事竟然跟我說, 業務打給他說他很困擾,不管你目前要下多少,都不會再降……我整個覺得傻眼,我在問 業務,現在我是負責的窗口,身為業務不是應該樂於跟對方溝通協調,不是什麼都不說,
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[問題] 喜怒無常的同事上班有一位平常很爽朗很好相處的同事 做事能力不錯也很有效率所以平常相處起來很不錯 也會分享生活等等 但是知道人總有不順心跟心情不好的時候 這時候他就會超級180度大轉變 跟他說話完全不理人 然後又一副 你到底想怎樣臭到不行的臉4
Re: [問卦] 所以cheap到底是有理無理??這個一般上班族 有點不懂。就是開會啊 現在多方通話這麼方便 三方找個時間。把話講清楚。 做個紀錄 搞不好連一小時都不用 事情就解決了2
Re: [討論] 女孩兒484事半功倍效率高手?雖然本56大學的時候也是滿混的啦 不過通常要等人準備好的那種 成績都滿鳥的 以本56自己當例子 班上的書卷王大概都是女森1
Re: [問卦] 匯款填錯帳號只能認賠嗎?這種事基本上銀行能幫你做的只有通知被匯錯的那個人 但礙於個資的關係除非雙方同意給對方連絡電話 而且通常被匯錯的人不會說要給對方電話 還是會由銀行在中間幫兩方傳話 畢竟被匯錯的那方就是衰小 沒事被你轉錯