Re: [討論] 公司開始卡工時囉
不用驚慌
卡工時這種事情每年都在發生
最後都會不了了之
一開始會規定同仁一個月的加班工時不能超過100小時
超過的就會趕你下班 這時候沒超過100小時的就要留下來善後
但最後還是會因為突發狀況常常超過100小時
這時候就會給你一個表格叫你填原因與要報加班的時數做例外管理
通常這種情況會維持三個月吧!!
最後發現工時還是沒辦法控制下來 就當作這件事情沒發生過
然後明年review的時候又會再宣導一次要控制工時
如此循環...
所以不用擔心你要增加工作效率
反正你怎麼做都是做不完的!!
照平常心走就好
對了
不要問我為什麼知道
因為我剛睡醒
剛從一個很長很深的夢睡醒
※ 引述《xa56 (枒)》之銘言:
: hi各位大大
: 最近某間特別大的公司
: 開始卡工時了
: 事情多到做不完
: 長官每天都在講效率
: 每天幫你加做不完的offline
: 每天交接都花兩個小時
: 交接完再提醒大家每次交接怎麼都那麼久
: 基本上都是長官問一堆問題delay的
: 他不出現我們交接效率高的嚇死人好嗎
: 現在開始卡工時
: 要大家效率提高
: 現在不止進度壓死人
: 還有工時的壓力
: 有時都在想
: 公司的政策是好意的
: 但最終好像
: 是在燃燒員工生命的…
: 最近這個蠟燭兩頭燒的狀況
: 各位弟兄目前還撐得住嗎?
: 聽到好幾個打算3月初準時閃人的
: 補充一下
: 卡工時 做不完一樣電爆你
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沒事 2月底發分紅又會沉澱下來
真的很棒的管理方法
喊了10年了,還再喊
但10幾年來,流動率也無明顯改善
生命終究會找到出路
每一季興奮劑打完又是一尾活龍
從管理角度看 有一定程度的流動率對公司才是好的
我是覺得那些做不了事 不做事的老人想辦法趕走 才對公司是好事吧
工時、離職率這種KPI一下子就會消失了 沒人在意
摸摸頭而已
每天重複一下 開心
流動率這麼高 每年都可以用一次 反正新人不知道 嘿
突破盲腸
這些都假的啊 很多本來就是做做樣子 誠心正值是這家
公司文化嗎
口號不可質疑啊!! 他就只是個口號啊!!
大孟方醒啊 兄day
如果不是被公司逼著做選擇 我也不會醒阿XD
※ 編輯: imsfly (140.96.35.31 臺灣), 01/24/2022 14:43:11沒42,每一季都吸一下就會撐下去了
夢很真實
真的4夢
不給加班我今天交接完就走了嘻嘻
加班報滿就準時走了啊~
描述的好真實
真的4夢
建議用離職表達對公司的不滿,就是大家太奴不肯走
,所以公司才不敢狠下來控制工時
兄弟你想的太簡單了 除非台灣出現第二個肯給這麼多的(IC產業不算) 否則大家還是會為了錢繼續做下去的
志同道合,加班100小時
太誠實了給推
這時候那些說國營不好的都不會出現 真巧XD
瑪菲吸個幾口就又開始做夢
煩惱都不見
PPPa噓什麼? 我就不爽離職了 可以嗎?
i大不要生氣,人家才剛進去,還在體認現實中
※ 編輯: imsfly (140.96.35.31 臺灣), 01/25/2022 10:44:36每年都在喊 聽聽就好
前年登出後開始覺得那些還在裡面的人根本是鬼吧
說真的也沒有鬼不鬼的 就是為了錢跑不了而已 但現在聽到裡面的人每天在抱怨發生什麼事 越來越累 真的不曉得要同情 還是該說誰叫你要為了錢被玩
※ 編輯: imsfly (140.96.35.31 臺灣), 01/27/2022 10:28:0643
Re: [新聞] 年輕人排斥加班 產業嚴重缺人也來分享一下我目前待的公司 我是掛常日班的PE,上班時間理論上是早八晚五 但部門因人不少,二階主管(經理)很明確的表示, 他打考績的方式就是看該員日常產出的報告與加班時數 所以整個部門有個很奇怪的風氣19
Re: [新聞] 美國工程師到台積電受訓 曝工時12hrs血老外不懂台灣 老外8小時可以做的事,你以為台灣人不能8小時完成? 當然可以,但是老外8小時完成後可以下班(8小時認真) 台灣人8小時完成後,你會有額外4小時的工作(12小時認真) 12小時完成8小時的工作(4小時認真,8小時輕鬆做或打屁),才不會太累3
Re: [新聞] 勞碌命!台灣人去年工時2021小時 40國這時候大家又忘了睪丸理論? 令堂令尊平均一顆睪丸啊! 保全一個月工時遠超過上班族 公車司機一個月工時遠超過上班族 外勞一個月加班時數嚇死人5
Re: [問卦] 沒人發現台灣工時超長是一切罪惡根源嗎!我有個朋友在3293工作的 那邊聽說一個月最低要求加班30個小時,大部分人好像都50~60,聽說還有破百的(加班時 數每個月會列出來,可以拿去檢舉違反勞基法的榮譽榜ww) 少了就會被找進部長室「聊聊」,多聊幾次可能就會拜拜 不過這邊沒有加班不能報加班費的問題3
Re: [新聞] 自願加班也不行!公司沒付952元加班費遭有公司的玩法是這樣: 加班都給你報,但每隔一陣子就會review工時,部門會議上把有報加班的人員一個個點起來 ,叫他們每個人都把每一天做的事情都列出來,by hour 然後主管就開始問: 你工作上是不是又遇到什麼困難?