Re: [討論] 要怎麼判斷主管是給機會 還是塞事情

sc1 12/26 18:29《職場動物進化手冊》承擔垃圾工作主要是蠢驢

C24128390 12/26 18:29有另外一點也很重要 就是這工作客觀上重不重要

C24128390 12/26 18:33不過即使被塞事情還是有表現機會 除非你早就黑掉了

erial 12/26 18:38push

erial 12/26 18:38找不到原文了耶。被噴歪了是嗎

samm3320 12/26 18:45應該說如果很確定一直被塞的是垃圾事那你已經黑了

samm3320 12/26 18:45直接跑吧

OxFFFF 12/26 18:54這篇說得很好，可以看到某些績效好的人，連剛碰的領

OxFFFF 12/26 18:54域甚至雜事都做得比原領域的人好（也有可能腦袋尚未

OxFFFF 12/26 18:54僵化被限制），這麼好用的人考績怎麼可能會差

j0618204 12/26 18:55說的再好聽，不如看老闆最後給你的位置來的準，顆

j0618204 12/26 18:55顆

OxFFFF 12/26 18:57多學對於跳槽或讓老闆怕你跳槽的恐怖平衡都有益處阿

bxc 12/26 19:02這在台灣不適用

apley 12/26 19:21跟老闆無關，重要的是那件事情有沒有功勞，要嘛是給

apley 12/26 19:21做事的人學習到什麼的功勞，要嘛是給予業績上的功勞

pttnowash 12/26 19:22我

apley 12/26 19:22(不管最後是做的人拿到或者上司搶走)，只要能產生功

apley 12/26 19:23勞都是值得做的，利人、利己、利公司都行。但只是單

apley 12/26 19:23純的反覆型工作或雜務，不會產生任何功勞，也就是根

apley 12/26 19:23本沒人鳥你【做得好不好】，那就只是單純的浪費時間

apley 12/26 19:24出來工作了，用點腦袋

admon 12/26 19:28差的領導總是導引你看錯角度

admon 12/26 19:29就算雜事有有辦法做到公平輪或是自願

logvincent 12/26 19:34反覆型工作或雜務，如果可以提出改善流程、提高效

logvincent 12/26 19:34率的方式來完成，更是超越主管的要求，對公司而言

logvincent 12/26 19:34不也是功勞嗎？

OsakaLife 12/26 19:40人資制式回文

raxt577 12/26 19:41原po我以前也這樣覺得，但看到後來同公司升上去的都

raxt577 12/26 19:41靠同一套報告改個產品來個兩三次就升後就只做自己開

raxt577 12/26 19:41心的，但依明年通膨狀況好像即使事情做開心的薪水也

raxt577 12/26 19:41不會讓我開心起來也覺得差不多了

logvincent 12/26 19:48回raxt 大，要判斷主管到底是不是理性的啊！

raxt577 12/26 19:53小主管換的數目比我待公司的年數還多，大主管通常都

raxt577 12/26 19:53得要加入派系，這也是近兩年得到的血的教訓

yoyoyolin 12/26 20:06當官的哪個有在理性的，愛耍官威、看人不爽就弄這才

yoyoyolin 12/26 20:06是人性

zoo0602 12/26 20:15你要自省的是你是不是自己人？

zoo0602 12/26 20:18通常人事升遷都在酒桌上那群人就有共識了，有資格參

zoo0602 12/26 20:18加的早就知道未公布的事就一般員工不知道。

zoo0602 12/26 20:20要弄誰也在那種場合匯集共識你要想辦法融入到那種聚

zoo0602 12/26 20:20會上。

raxt577 12/26 20:20zoo0602大說得沒錯，自己人通常很快就知道了，不是

raxt577 12/26 20:20自己人其實也不會有機會

raxt577 12/26 20:22而且也不是每個人升上去都是好事，看過升上去丟屎缺

raxt577 12/26 20:22再拔下來的也有

gary82gary 12/26 20:31捧覽趴的才會升職加薪啦，會再多事情也只是個多功能

gary82gary 12/26 20:31好用的員工而已，你不做其他也會做，新鮮人便宜好用

gary82gary 12/26 20:31又聽話

raxt577 12/26 20:33「新鮮人」也不見得便宜，最近一年新來的都薪資膨脹

raxt577 12/26 20:33不少，應該算欺負死忠的跟腳麻派

lostsky93 12/26 20:41職場混了10餘年 ，看到這文，忍不住笑了……不是天

lostsky93 12/26 20:41真就是有資質

Adrian 12/26 21:10這麼正面？

zzzzzzz110 12/26 21:21你頂得住給機會，你頂不住就成了塞事情呵呵

TSMCfabXX 12/26 21:38只要你做得不錯, 威脅到主管的存在, 就會被搞

TSMCfabXX 12/26 21:39以後少子化, 勞動人口逐年減少, 要嘛找不到人公司

TSMCfabXX 12/26 21:39縮編, 要嘛新人薪資比舊人高, 大家又要內卷了

raxt577 12/26 21:51也不用以後，現在有些傳慘就有機會新人比舊人高了 0

raxt577 12/26 21:51.0

raxt577 12/26 21:55已經連續兩年接觸外單位的同事都幫我抱怨不平，我也

raxt577 12/26 21:55就笑笑說「反正明年就要走了」，新人比舊人高根本公

raxt577 12/26 21:55司在鼓勵去外面洗一波回來當官

raxt577 12/26 21:56然後說頂不頂得住的肯定沒看過有小主管被保到原本該

raxt577 12/26 21:56被拔結果順利閃過一劫的

Lipraxde 12/26 22:29表面上都要這樣啦，實際上沒 credit 的事誰會傻傻

Lipraxde 12/26 22:29的一直去做呢？

raxt577 12/26 22:35基本上上面長官要工程師的跟底下基層工程師甚至OP希

raxt577 12/26 22:35望來處理事情的工程師不一樣，上面要的不是站同黨的

raxt577 12/26 22:35不然就是不惹事，然後喂幾個年度Topic達標後就考績

raxt577 12/26 22:35很好準備升官

raxt577 12/26 22:37但基層工程師跟OP認為的好工程師（願意幫忙解決事情

raxt577 12/26 22:37）對大主管又不見得認為有效益，再看看前面有些慘烈

raxt577 12/26 22:37的學長付出十年像被當87就該腳底抹油了

raxt577 12/26 22:44但當個打雜（？）工程師到能應對各種事甚至丟工作來

raxt577 12/26 22:44接不到三個月就搞個省上百萬的case真該慶幸前同事做

raxt577 12/26 22:44太爛啊

eddie04 12/26 23:05天真

lenta 12/26 23:43好歹學著判斷工作內容有沒有價值

leon1757tw 12/27 01:08Too simple, sometimes naive.

mathrew 12/27 06:23這篇的重點是在最後一句，其他都是廢話

admon 12/27 08:20人不是理性的動物也是事實

admon 12/27 08:22工程的東西是不是理性比較好判斷 人事不是

iPadProPlus 12/27 08:38跟沒說一樣

c3502285 12/27 09:10這回覆蠻天真的，主管是會論功行賞的生物嗎？ 我大

c3502285 12/27 09:10笑～

pnsboy 12/27 09:56好好幹 公司不會虧待你的

aisitelu 12/27 10:24這根本資方畫大餅最愛的 來 餵公子吃餅

sc1 12/27 10:38職場政治中能力水平是不重要的，有的只是定位、站隊

magamanzero 12/27 11:43台灣職場現實就這樣 美國會比較趨向能力

wcre 12/27 13:44老闆理性但他不一定有權力幫你或是願意幫你

wcre 12/27 13:45幫他做那些事老闆才會挺應該不難判斷吧

rey123123 12/27 23:41哈哈