[閒聊] 當朋友變同事

47 

這邊先謝謝職場板，關於成就感這篇真誠的回文 這幾天跟一個同事A，因為業務交辦 所以就會去各部門串門子，統整一些資料跟彙整 但同事A到了每個部門，就也不算熟的同事 開頭第一句話就是，你辛苦了~~這個報表要麻煩你

52 

前陣子有朋友提到他們公司有個部門有課長缺， 有位同事正好是那個部門的工程師， 大概自認自己專業技術與工作能力強，理應提拔他升任， 想不到公司竟然從別的部門工程師升任課長， 而那位同事疑似不滿剛上任的課長是從別的部門升任，

17 

我最近進入一個公司，差不多快一年 但我之前有相關產業經驗 不是生手 部門主管把我跟另一名同事A分配在同一組， 這組就是只有我跟同事A 主管說你們工作如何分工 由同事A分配

12 

抱歉 有點長文 雖然說是同事 但位階還是比我大一點點 但他也只是靠年齡爬的 在敝公司年資也比我菜 所以抱歉不想稱他為主管 原本我在A主管下，負責很多業務

 6 

我在前公司約5.5年，期間經歷過被美商併購，老闆變成員工的過程，算是滿特別的經驗，事情是這樣的： 我在公司負責美商的開發案，時常需要在產線，所以不在座位上，導致時常被主管認為在摸魚，這個案子也沒人幫忙，有時整個部門的人都走光剩下我，主管也不打算找人協助我的事情，這專案終於到尾聲變得比較閒，這段時間剛好思考是否該轉換部門，也跟主管說明轉換部門一事，但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後，美商有錢直接併購我們工廠，老闆也瞬間變成員工（這邊以前老闆稱呼他），第二案子到來，美方工程師可以直接到我們工廠，之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決，為什麼只有我跟同事呢？因為其他人完全沒能力，當時前老闆也恨後悔把公司賣掉，於是跟部門主管說：產品上有問題直接丟回去給他們自行解決，我們不用理他，我當時的想法是產品問題不解決便無法量產，也代表沒薪水可拿，後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來，同事不爽直接嗆主管：不然你有什麼用處？ 主因還是整個部門主管帶頭不做事，我跟另一位同事卻要忙整天，主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年，會想換部門的原因在於事情做得多，結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差，我常協助別部門完成工作，別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管，面試時應該也會問到為何換部門，各位有比較好的說法嗎？

 5 

朋友說他隔壁部門有個人妻 已經生過兩個小孩了 可是穿黑絲還是很吸引她 說每次有業務要過去 看到人妻女同事那雙黑絲美腿

 6 

在公司待滿一年了 今天突然有別部門同事問我排隊買口罩的事 因為只有在送文件時才會打招呼 她突然跟我聊天 有點小開心

 X 

我與這同事已共事一年多兩年，一直以來我們都打屁在相處，我們也都會互相幫忙很多事 （互補不擅長的公事）。 今天同事在忙時間表定事項時，看到我要走出辦公室便說 同事：ㄟ這個發一下（發去給別的部門） 我：不要，你為什麼不叫前輩發

 2 

安安 打給厚 餓死抬頭 魯妹有位阿北同事，每週跟他進去和其他部門同事開會，例如a部門跟老闆報告完事情後，換阿北講話時，剛剛a部門報告的事情會被阿北講成慘述成不同的意思，意思差到十萬八千里，開會腦總不在線上的阿北，每次開完都記不住剛剛開會講了什麼？ 因爲開會總是說記不太住，阿北跟魯妹要了每次開週會跟老闆報告的資料，我沒理他，主管聽了很生氣，說每個人跟老闆報告的資料格式都不同，不用來要…結果阿北都要資料要不到，說要請老闆裁示？ 阿北很愛到處跟人家要資料，要不到就說要跟老闆裁示？？

 2 

這邊先祝大家新年快樂，分享自身經歷過程。 請勿引戰。 2022/6/6 中獎 2022/6/15 資料準備完成交給人事，由公司聘請的業務處理（小公司50人，當下要申請的已知5人） 2022/6/20 人事告知已將資料交給業務