[討論] 如何面對愛搞破壞的人

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何孟遠 單論身體素質可謂相當不錯 我甚至認為他跟家梁不相上下 但論競爭意識與團隊觀念 那跟家梁簡直是天差地遠、人鬼殊途

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與喬丹同隊是絕配 詹姆斯：我會傳球給他 記者林宋以情／即時報導 喬丹（Michael Jordan）紀錄片《最後之舞》熱映，詹姆斯（LeBron James）也是忠實觀 眾之一。詹姆斯自認，自己打球風格以團隊為重，若跟喬丹當隊友會合作無間。 「我的打法是團隊優先，我覺得我的優勢讓我跟喬丹可以完美搭配。」詹姆斯接受

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LBJ:Luka Doncic是我最喜愛的現役球員之一 虎撲12月3日訊 湖人前鋒LeBron James近日在播客節目中談到了獨行俠後衛Luka Doncic 。 “Luka是我在當今NBA最喜愛的球員之一，”James說，“僅僅基於我的比賽風格，就是我

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公鹿官方影片來源： -- 引言：

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前陣子看到版上在討論「碰到很難帶的新人何解？」， 剛好朋友最近寫了一篇文章從 PM 角度分享遇到雷隊友該怎麼辦。 我知道以本板的風氣一定會說最雷的就 PM 本人， 好，那如果是跟你一起工作的 PM 很雷， 你也可以看看這篇文章裡面有沒有適用的方法可以幫助他，

有排版有圖好讀 medium 頁面：（我會PO全文在板上所以不爽可以不用點～～～） 全文開始： 產品經理們雖然通常不直接管理身邊的團隊成員，和設計師、工程師等隊友們在產品開發上是合作關係，但尷尬的是，隊友的工作績效與品質會直接影響產品進度、成效與團隊士氣，當我們覺得「合作起來有點卡卡」的時候，也需要採取適當的步驟，協助隊友們工作上可以更順利、團隊更成功。 我一開始碰到類似這樣的事情的時候是很不知所措的，我不確定身為一個年資較淺、不具有設計或工程背景、職級上也非主管的時候該去怎麼處理這種事，常常就只是抱持著樂觀的態度與對於隊友們的信任感讓事情自由發展，想說先把自己能做的做好就好，簡單來說就是比較消極。但最後或許產品進度落後、或許影響到其他隊友的心情和團隊士氣，或甚至（我最不樂見的狀況）就是這位隊友自己也開始沒有自信或者感到挫折，整體上對團隊對公司對大家來說都不是件好事。