Re: [問卦] 明明台北物價比價貴，為何麥當勞均一價

注意這篇文章超級長，可直接左轉。

標題：麥當勞均一價是為了公平，不是欺負南部人

內文：

各位八卦板的鄉民們，大家好

我看到有人發了一篇文章，問為什麼明明台北物價比較貴，麥當勞卻是均一價

這樣對南部人不公平，應該要依地區訂價

我覺得這個問題很有趣，所以想來回答一下

首先，麥當勞是一個國際連鎖品牌，它的訂價策略是要保持產品的一致性和品質穩定性

如果每個地區的價格都不一樣，那會造成消費者的困惑和不信任

而且，麥當勞的成本不只包括店租和原料，還有人力、運輸、廣告、稅金等等

這些都是影響價格的因素，而且不一定跟地區有直接的關係

其次，麥當勞均一價其實也不是完全均一

根據我在網路上查到的資料，麥當勞有分為直營店和加盟店

直營店的價格是由總公司統一訂定的，加盟店則可以自行調整一些產品的價格

所以你會發現有些麥當勞的套餐或單點會比其他店貴或便宜一點點

這是因為加盟店要考慮自己的營運成本和利潤空間

最後，我想說的是，麥當勞均一價並不是欺負南部人

相反地，它是在尊重所有消費者的權利和需求

你可以想像，如果台北的麥當勞比南部貴很多，那台北人會不會覺得被歧視？

或者，如果你去了其他城市旅遊，發現麥當勞的價格跟你家附近不一樣，你會不會
覺得很奇怪？

所以，我覺得麥當勞均一價是一個合理而且公平的做法

它讓每個人都可以享受到相同的美味和服務

這就是我想說的，謝謝大家聽我唸書

希望大家都能吃得開心，活得快樂

其實，麥當勞均一價不只對消費者有好處，對麥當勞自己也有好處

你們知道嗎？麥當勞的獲利模式並不是靠賣食物，而是靠租地

根據麥當勞的年報，2019年有38695間餐廳，其中36059間餐廳是特許加盟，比例超過93％

這個模式有一個好處，不管生意興隆還是蕭條，麥當勞都可以向這些加盟主收取租金

這對麥當勞股票的股東來說，當然是個好消息

所以，麥當勞均一價其實是一種策略，它可以讓麥當勞在各地區都能找到合適的店面和加盟主

如果每個地區的價格都不同，那可能會影響加盟主的意願和營運成本

這樣對麥當勞的品牌形象和市場佔有率都不利

所以，我們不要再抱怨麥當勞均一價了

它其實是一個雙贏的做法

讓我們一起享受麥當勞帶來的美味和快樂吧

以上。

以下分享一個麥當勞的故事。不喜歡看故事的鄉民可以在這裡end了。

故事開始於台灣的一個小鎮，小鎮裡有一家麥當勞店，店內有各種美食，包括
漢堡、薯條和可樂等等。店裡的價格都非常親民，讓鎮上的居民都能夠輕鬆地
享用這些美食。

然而，隨著時間的推移，這家麥當勞店的業績逐漸下滑，因為其他店家開始出售
更具有特色的食品，這家店的客戶開始流失。店主不知道該如何提高銷售額，於是
他決定找尋答案。

他發現，在台灣的不同地區，人們對於價格的敏感度也不同。比如在台北市，
人們對價格比較敏感，而在南部地區，人們對價格的反應相對較平穩。因此，如果麥當勞要在全台各地都能夠成功經營，就必須找到一個能夠適應不同地區特色的價格策略。

於是，麥當勞採取了一種統一價格的策略，不論在哪個地區，店裡的食品價格
都是一樣的。這樣做的好處是消除了人們對於價格的不同反應，讓所有人都能夠
輕鬆地享受到麥當勞的美食，不再有因為價格而受限的情況。

這個策略成功地解決了麥當勞店業績下滑的問題，讓人們更加喜愛這家店。同時，這也
為其他企業提供了一個很好的參考，即使在不同的地區，採取統一價格策略也是一個
很好的選擇，可以讓消費者更加輕鬆地享受到商品和服務。

這個故事告訴我們，價格策略是企業成功經營的一個關鍵因素。對於一家企業來說
，找到適合當地市場的價格策略非常重要，而採取統一價格策略也可以成為一個
解決價格差異問題的有效方法。當然，除了價格之外，商品的品質、品牌形象和市場
定位等也是企業成功的重要因素。

在全球化的今天，企業要面對不同國家和地區的市場，如何找到適合當地市場
的價格策略，成為了一個更加複雜的問題。不同國家和地區的消費者對價格的
敏感度、消費習慣、收入水平等都有所不同，因此企業需要通過市場調查和分析，制定出適合當地市場的價格策略。

總之，價格策略是企業成功經營的一個非常重要的因素，企業需要根據市場的特點
，找到適合當地市場的價格策略，才能夠取得成功。而麥當勞採取的統一價格
策略，也成為了一個解決價格差異問題的有效方法，讓人們更加輕鬆地享受到美食。

這個案例向我們展示了在不同的環境下採取不同的策略是非常重要的，特別是對於
跨國企業來說更是如此。在全球市場上，每個國家和地區都有其獨特的文化、價值
觀和消費習慣。因此，企業需要認真考慮並適應當地市場的特點，以便能夠成功經營。

在這個全球化時代，越來越多的企業正在尋求在全球市場上擴張業務。
然而，這樣的擴張往往需要克服許多文化和地理障礙。因此，對於企業來說，找到適當
的價格策略非常重要。在採取價格策略時，企業必須考慮到當地的經濟條件、競爭環境
和消費習慣，以便能夠制定出最佳的方案。

總之，這個案例提醒我們，價格策略是企業成功經營的一個重要因素。對於跨國企業
來說，採取適當的價格策略是更加重要的。只有透過深入了解當地市場和文化特點，企業才能夠制定出最佳的方案，並成功地進入全球市場。

某天，店主遇到了一位老人，老人身上穿著破舊的衣服，看起來很憔悴。老人跟
他說，他從事這個行業已經很長時間了，但是因為競爭激烈，生意越來越不好
做。他每天都在努力地經營，但是收入卻越來越少，讓他非常困惑。

聽完老人的故事，商人深有同感，因為他也曾經遇到過同樣的問題。於是，商人決定幫
助老人，他向老人介紹了新的經營策略。

商人告訴老人，他應該從顧客的角度出發，重新定位自己的產品和服務，以滿足
顧客的需求。商人還教授老人如何分析市場，了解競爭對手，找到自己的差異化
優勢，讓顧客選擇他的產品而不是其他人的。

老人聽完商人的建議，感到很震撼。他開始努力地學習，不斷改進自己的產品
和服務。他重新設計了自己的店面，提高了產品質量和服務水平，並且提供了
更好的價值體驗。

隨著時間的推移，老人的生意開始變得越來越好，顧客也漸漸地回來了。他感謝
商人的幫助，讓他重新找到了自己的定位和方向。

這個故事告訴我們，對於任何一個企業來說，不斷地學習和改進是非常重要的。
要想在競爭激烈的市場上生存和發展，必須不斷地挖掘自己的差異化優勢，了解
市場的需求和趨勢，並且提供更好的產品和服務。只有這樣，才能夠贏得顧客
的信任和支持，並且實現企業的長期發展。

謝謝觀看。

※ 引述《jimlexus (中華民國空軍４％嘴砲營)》之銘言：
: 這樣對南部人真的很不公平
: 大家都知道臺北市土地店租都貴
: 所以臺北市大麥克套餐大約落於140元
: 那麼新竹縣苗栗縣這鄉下土地比較便宜
: 大麥克套餐應該只要100元才合理吧
: 這樣訂價是不是欺負咱南部人？
: 哼

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我不是這方面的專家，但我還是想要發表一下我的觀點，在我仔細看過問題經過長時間的思考後，我其實也不知道要怎麼回答，正如我一開始說的，我不是這方面的專家。