[抒發] 留職停薪
同事在原本的升遷計畫中,已經被安排升主任,但是突然懷孕
也不確定會不會回來工作
主管在眾人的反對聲浪中
硬是將留職停薪的同事
在休假期間升到主任
變成部門有人升主任,但是沒有主管情況
弄得我好亂,這是正常的職場慣例嗎?
--
※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.76.145.143 (臺灣)
※ PTT 網址
→
跟老闆是好朋友就行
噓
被拔官的人也有
→
是要反對三小 德不配位嗎 如果有能力態度好就該升阿
59
Re: [閒聊] 快要撐不到找到新工作了過年前拿到口頭offer(電話核薪) 月薪+5k 過年後拿到正式offer 拿到馬上提了離職 想不到都這時候了58
Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子,舉例而言,別對號入座: 一個處長: 總經理指示,我們部門需要完成一個,辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。52
[閒聊] 大家怎麼看待主管是由別的部門升任前陣子有朋友提到他們公司有個部門有課長缺, 有位同事正好是那個部門的工程師, 大概自認自己專業技術與工作能力強,理應提拔他升任, 想不到公司竟然從別的部門工程師升任課長, 而那位同事疑似不滿剛上任的課長是從別的部門升任,14
Re: [問題] 面試問到最奇怪的問題推文大家都反感問感情狀況 結婚等等 我也覺得這是很私人的事情,不該詢問,但我分享一下我公司的案例 我已經當部門主管很久了 最近有一個30歲的同事在一年內開始請婚假、產檢假、產假、育嬰假連發 婚假8天18
[心得] 公司頗愛用回鍋的員工我現在這間公司 說好聽算是有人情味 說不好聽的話 就.. 不過待了這些年下來 覺得公司的一大特色 就是很能接受離職後又回來的員工 回鍋也有分類型 一種是被公司資遣後又回來的 曾有段時間出現過金融海嘯 當時公司也不能免俗的炒掉幾位員工15
Re: [請益] 升主管前要學什麼比較好?有幾位版友寄信給我詢問如何升主管? 簡單回覆如下: 檯面上,要培養主管的職能,這是基本功。 檯面下,自己要做好以下幾點: 1. 搞懂升遷遊戲規則14
[問題] B主任想使用A主管的人B主任是我部門裡的最大咖 A主管是其他部門的最大咖 B主任又算是A主管帶出來的人 因此B主任蠻聽A主管的命令 事情是這樣的13
[問題] 是否該交出管理使用帳號密碼小弟的同事(簡稱A)遇到了一個問題…. 最近A開始有請假休假的需求!A的代理人是她的部門小主管(主任),不過小主管卻要求A 要交出她的執行作業用的帳號密碼!但是她們是在辦公室,每個人都有每個人工作用的電 腦和帳號!不交出來就不爽施壓…… 補充一下,A的權限小主管都有!共用的資料表也都存在公司的共用碟裡。3
Re: [閒聊] 大家怎麼看待主管是由別的部門升任你同事職場歷練不夠 很多人都覺得自己的專業好 工作能力好 所以有機會自己應該升主管 但事實上不同職位需要的能力不同 就像好球員未必是好教練 個人能力好是一回事 帶領團隊是另一回事1
Re: [問題] 質好但懶惰的下屬該怎麼救?直給他資源讓他去發揮,也有不錯的成績。 : 但是有個缺點,不太積極、有點懶。每次達到公司給予的目標他就休息了,也不是很明 顯的擺爛,但是就沒有什麼衝勁。 : 因為。業績不錯,有時候月初月中就達成公司要求目標,就沒在做事了。 : 罵過了,也鼓勵過了…