Re: [請益] 如何商請基層主辦儘速辦理請款作業?
就是業務繁忙啊... 基本上會這樣卡住,就是審核有些地方卡關了
他不是只有發票貼上去就可以請款,還需要做很大量的彙整、核對、修正
然後他日常業務量就很吃力了,擠不出一大段時間專門處理你這個案子
也不太可能為了這一案,把其他一堆案子都擱置,只好把這件放在旁邊有空再弄
我猜是這樣啦,我自己就有一例是這樣的情況,是個上億元的平板電腦
也是去年底就驗收通過,主驗、上級監辦、機關監辦當天都已經在驗收紀錄簽名了
但是後續要蓋結算驗收證明書的時候又有問題,所以就沒辦法付款
我這案是交貨到上百間學校,驗收當天主驗人只有抽驗一些學校,剛好都沒問題
但是後面要拿給主計政風蓋結算證明,他們又拿全部學校的初驗紀錄起來核對
就有發現一些小問題,比如完成履約日期和送貨簽收單不一致等等 (雖然都沒逾期)
那我就要重新再檢查過數百份的附件資料,有問題的地方再退給學校修正
可是我沒那個美國時間,全部看完至少要完整不受打擾的三天
但是每天都有新的公文、電話、交辦事項一直進來,我這案只好一直推遲,拖了四個月
(理論上我應該要驗收之前就檢查,但我一樣沒時間,又不能拖只好先簽排驗..)
那最後是如何解決呢? 最後是廠商業務派他們家的兩位行政助理來幫我核對資料
幫我跑學校請主任補章,幫我把附件照順序排好,然後我再送去給主計就通過了
他們花了兩天就處理完了,但他如果要繼續等我的話可能要再等半個月以上
看你要不要問承辦有沒有遇到什麼困難需要幫忙的,整理資料之類的其實廠商可以幫忙
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推
真的,公司派員幫忙處理瑣碎小事,公務人員只要核章的
話就很快
推做法
推作法
推做法
就人力不足啊
政府一直想省人力成本
沒有正職的,約聘的月領三萬四萬,蓋兩千多萬的章
申訴下去說不定那個約聘也辭職,跑了
某黨鬥公職的結果就是這樣
可行做法真的就是:派人去幫忙!
很棒,理論上資料有錯並不屬於「可請款條件完備」,本
來就不是「可以請款了」
居然還有這招!
我看過很多同事事情一直累積的原因,就是不用使用快捷鍵
,導致做事效率超差。
不會使用
遇過不會「複製貼上」的
發錢的事,沒樓上講的那麼單純
阿,這篇有會被敵視公務人員拿去做文章的潛力
推實務QQ…..
很好奇這樣算不算吃廠商豆腐
沒辦法,政府要員額管制,又改退休砍福利
又忙,正職容易流失。約聘的你逼他太緊,也是會辭職
反正不做最大。
繼續打壓公職的話,政府效能會不斷往下
是廠商主動提議要來幫的 不是我凹他來的 因為董事長在催了
那個廠商跟我合作滿久了 他也知道我很忙 沒人幫做不出來
這種情況,你就知道地方機關有多慘,想精簡人力阿
反正你也做完了,就繼續壓榨你
當承辦三不五時要填系統.而且要寫的資料越來越多
政府不顧業務實質增加.而執意縮減人力.根本現實脫節
政府精簡人力,結果廠商要錢,需要出人力幫政府辦事,笑死
我去買房子,建商敢精簡人力到蓋不出來,讓我去幫忙挑水泥
?
前兩天台鐵ATP故障.高層還逼駕駛開車.公營事業有啥不敢幹
約僱一堆廢物啊 東西只會推給正職做
妳去苗栗縣政府各部門看看
約僱怎麼能比正職強.正職推給約僱才搞笑吧
考到編制的怕打工仔推業務.那加入打工仔不就好了
沒有要批評原PO啦..事情結束上來分享一下心得很合理
有的單位內規是有些事情(如用印)只能給正職的用,有
的則沒有限制一視同仁,另外買房子是有出錢的
推
推
的確 人力就不夠啊不然怎麼辦
完美詮釋基層文官的困境
承辦人員一直辭職,新進來的也撐不到半年,問題是上面
還覺得你們工作很輕鬆,還一直從科室裡把人抽走,還要求
每個合約每月都要估驗,想像看看,十家廠商打電話跟你要
錢,你覺得你要先做誰的
正常是加班也要弄呀 這種推沒時間的都時間到就閃人
結算驗收證明書跟付款有什麼關係,未達公告金額不用填
具難道就不必付款了嗎,況且機關人力不足關廠商什麼事
情,機關人手不足就可以拖,那廠商也可以說人手不足然
後逾期不用罰款嗎
覺得這篇分享跟底下推文很奇葩,還好有人跟我一樣想法
沒有結算,哪來付款?其他就照合約走而已。
其實似是而非啦,主驗監驗都蓋完了還一堆毛,先把
蓋章的先懲處完再來說吧,契約寫的很清楚了,上法
院的話,貴機關堪慮啊,不過運氣不錯啦,廠商沒鬧
翻搞貴機關
漬漬,這篇蠻奇葩的,還有一些推文
爆
Re: [新聞] 獨/新竹棒球場爆偷工減料 監造商艾奕康監造商這個回應就叫做裝傻 騙那些智障綠畜和低能律師們~~~ 一直在講沒有驗收。以為沒有驗收就沒有弊案阿! 你沒驗收,但是你已經估驗付款了阿 12億的工程款只剩下3千萬還沒付25
[請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格大家好 我被主管要求把一個採購案是不合格的物品 卻被我的上級主管跟上上級主管協力壓迫我蓋驗收合格 原本正常應該是逾期或是更改契約 後來我抵死不從30
Re: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格個案 合不合格 不討論 但有些東西 釐清以後 也許您可以比較心安 以下假設您是指驗收紀錄 紀錄 主驗人員 欄位 及 □與契約、圖說、貨樣規定相符。(驗收合格)16
[閒談] 新竹棒球場案之工程估驗計價先不理帶風向的智障媒體和一昧相信媒體的智障鯛魚 正常的工程、主計人員都知道工程會的合約範本裡面本來就有 可依照實際施作數量分期估驗計價 我相信這案當初在招標的時候 契約價金之給付條件理論上應該也有勾這條(不勾這條我相信應該不會有廠商願意承包)13
[請益] 驗收未出席,驗收紀錄要核章嗎?公告金額以上的採購 如果主會計在簽派驗收的時候,會簽意見 簽:依據機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法的第5條第1項第4款, 另有重要公務需處理,致無人員可供分派。 也經首長核准6
[請益] 財物採購驗收問題各位先進好 目前辦理一件財物採購案 在驗收時 廠商因設備本體螺絲沒鎖好,導致配件部分公差有點大 廠商說可以改善1
Re: [請益] 驗收完成,款項未下來無法核銷當初就要預估付款月份了 在專案進行中,也應該跟廠商時時聯繫確認交貨期程 廠商要提早交貨,這部分應該要馬上處理 比如叫廠商不要那麼早交,或是事先協調主計看能不能先付款 現在廠商早交了,也驗收完了(報驗後30日內驗收)2
Re: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格正常情況應該是 1.承辦確定履約完成 2.承辦簽派主驗。 3.主驗去驗收 然後主驗不可能是承辦,所以你不會被逼蓋驗收。- 要寫不派員監辦喔!! 法條在同款辦法第7條裡面 但實務上似乎只要有授權核准了主計沒寫也不會怎麼樣 書審監辦的話,書審完後要在驗收紀錄上註明是書審並蓋章 雖然核銷的時候主計還是會看文件