[討論] 如果臨時有不錯的點子，該如何

cityhunter0404/29 13:53有公司建制向上提報，先跟你主管講….讓他決定要不

cityhunter0404/29 13:53要提報！

cityhunter0404/29 13:53依公司

bananasp04/29 14:01他們提出困難不一定是想解決，也可能是想拖時間

bananasp04/29 14:04小公司除非真的耽誤到你的進度，不然就安靜看戲吧

shooter55504/29 14:33你主管說的是對的

shooter55504/29 14:37但如果身在老闆角色 會很喜歡你這樣爆炸

pujos04/29 14:37你主管對你不錯，要我這個黑心腸的，嘿嘿

susaku04/29 14:38除非會議上老闆向大家徵求解法 否則這只是報告進度不要喧

susaku04/29 14:38賓奪主

shooter55504/29 14:41我的想法是你可以把解法跟你直屬主管說

shooter55504/29 14:42給你主管去定奪是否要拿來賣人情還是拿來鬥爭

shooter55504/29 14:42然後你又可以獲得你主管對你的印象分數 對團隊或個人

shooter55504/29 14:42都好

susaku04/29 14:44回shooter555 老闆不一定都喜歡這樣的員工哦 有的老闆更

susaku04/29 14:44在乎職責及位階關係 在這會議上老闆最大 老闆都還沒徵求

susaku04/29 14:45意見 一個來半年的新人就在會議上提意見搶主導權 很容易

susaku04/29 14:46直接翻黑哦

pujos04/29 14:46你就是沒被整過才有這種想法，你主管問你的那些問題，就是

pujos04/29 14:46實際上會遇到的問題

pujos04/29 14:48你出點子、誰執行，做的好或不好誰來負責，再來影響到你的

pujos04/29 14:48作業，會不會變成你推託的藉口，你能解決哪個問題？

pujos04/29 14:48想法是最不值錢的東西，要講誰不會

Soulimana04/29 14:49因為執行的人不是你 你只是出一張嘴

Prokennex04/29 14:51推樓上，解決發現問題的人某層面是真的，還是出主意的

Prokennex04/29 14:51大家事夠多了，你想一個看似提升效率，卻打亂老人安逸

Prokennex04/29 14:51步調，以前八點澆花你提大家八點做早操，不整你整誰。

Soulimana04/29 14:53換成你自己 你希望其他部門的人提點子來增加你的負擔嗎

kpfbkpfb204/29 15:03估計你還年輕，講白了就是菜，哪天碰壁個幾次你就知道

kpfbkpfb204/29 15:03這完全跟你沒關係，你也連思考這種事情的意願都沒有了

kpfbkpfb204/29 15:03，毫無意義的煩惱

maye04/29 15:09所以我討厭開會，浪費時間。老闆把大家聚在一起就

maye04/29 15:09是想聽聽其他人有沒有其它看法，結果各自小劇場沒

maye04/29 15:10人敢說…。提了有的主管會欣賞，但更多可能成為其

maye04/29 15:10他人眼中釘。看你想待多久，想待久一點不關你事就

maye04/29 15:10不要管，最後你會發現擺爛的待最久，像我意見太多

maye04/29 15:10的都一直在換工作 XD，但跟自己工作相關的我一定提

maye04/29 15:10，讓自己工作愈來愈好做是大前提。

slash6604/29 15:33臺灣職場就是這樣內耗，導致每個人都自私只顧自己，而不

slash6604/29 15:33是為了讓事情更好

pujos04/29 15:39出張嘴的說人家不是為了讓事情更好XDD

pujos04/29 15:39還自私？？？

pujos04/29 15:40照你做的說，出問題，抓你出來K有沒有問題？還是到時候又要

pujos04/29 15:40辯解，我只是提個意見參不參考做不做是你的問題，嘴砲仔

pujos04/29 15:42做對你出意見的功勞，做錯執行者的錯，想包穩贏的膩

dong53104/29 16:12意見沒有被採納過，看起來比較像不懂裝懂==

beareight04/29 16:32你的提議可能只有你自己覺得好..開會那個有的老闆要求

beareight04/29 16:32每個組都要講個123出來，所以那個點也有可能是硬生出來

beareight04/29 16:32的…

akane123404/29 16:5639樓不一定是說提解決辦法的人，每間公司制度不同，只

akane123404/29 16:56能先觀察（汗）

ithil104/29 17:26快40歲了還有這種反應，有點....你主管是對的

DKnex04/29 18:01跟你主管講 不要當大家面講 主管怎麼做都是為了你部門好過

DKnex04/29 18:02如果你的建議對別人來說簡單 但老闆忽然要你部門來做 那你

DKnex04/29 18:02主管怎麼接？ 你幫好主管 主管自然會幫你 不要沒事幫主管找

DKnex04/29 18:02事做

hakama9904/29 18:30要在老闆面前表現那就是爭寵，你要有把握才講

savag04/29 18:39建議你先安靜閉嘴，因為不在其位，不謀其政

maye04/29 19:21對於為什麼不採納意見，每個人有每個人考量，我職

maye04/29 19:21代就是就算有簡單跟麻煩兩種作法給他選，他還是會

maye04/29 19:21選麻煩方式那個，然後再來唉唉叫他做得很辛苦。我

maye04/29 19:21猜他怕年紀大被辭退吧！用得麻煩點，別人不好接手

maye04/29 19:21，沒功勞也有苦勞，你改良精簡完，容易被取代，可

maye04/29 19:21能就是你要被辭退的時候，而且有的主管看你沒事就

maye04/29 19:21喜歡狂加工作，有時站在他立場想，這樣他選麻煩方

maye04/29 19:21式好像也沒啥不對…只是苦到跟他合作的我 QQ

JashiaN04/29 20:19就有種詭異的職場倫理，你不太明瞭

weinberger04/29 21:35不在其位 不謀其政 古人講的話還是有道理的 你不是該

weinberger04/29 21:35部門的人 不知道實際的狀況 只知道給點子 你怎麼知道

weinberger04/29 21:36究竟建議是不是好的? 是不是真的有用的? 如果真那麼會

weinberger04/29 21:36給建議 你的職位應該是在顧問或是幕僚 如果不是 先多

weinberger04/29 21:37點歷練再說吧 很多公司培養接班人 第一件事情就是去各

weinberger04/29 21:37部門輪流上班 你要知道部門的實際運作 才能有好的決策

weinberger04/29 21:38如果只是瞎噴 還是省省自己口水也省省別人麻煩吧

Aline0504/29 22:20很多菜鳥就是自以為自己最聰明，能想到別人想不到的，不

Aline0504/29 22:20管是不是自己的專業。就像是說用手洗碗比較快根本不需要

Aline0504/29 22:20洗碗機的人，都不是家中主要洗碗的人一樣，出張嘴最快最

Aline0504/29 22:20輕鬆

sazabijiang04/29 22:31你主管完全是對的。而且出點子很簡單，那實行過程如

sazabijiang04/29 22:31果遇到問題，你要好人幫到底嗎？還是說「我只負責

sazabijiang04/29 22:31出點子，實際負責的是你們，有問題別一直纏著我啊」

sazabijiang04/29 22:32當你覺得「好像」可以解決問題時，你可以私下用閒聊

sazabijiang04/29 22:32的方式給他們建議，但是會議中不宜提出不成熟的猜測

sazabijiang04/29 22:32除非這剛好是你的專業領域，你已經看見公司如果不解

sazabijiang04/29 22:33決這個問題就會損失，而根據你的經驗這個問題幾乎肯

sazabijiang04/29 22:33定要這樣做才是唯一正確解，那你就提出來吧。

sazabijiang04/29 22:36會議是很花成本的一種行為，大家放下邊的工作無法

sazabijiang04/29 22:37提供產出，為了就是在會議中協調那些，無法私下直接

sazabijiang04/29 22:37溝通解決的問題，而不是在會議中討論各種可能的猜測

sazabijiang04/29 22:38那些應該在會議之前，或者留到會議之後再繼續研究。

C6H8O704/29 22:48領月薪的沒獎金的話你改善效率只是增加自己的事情= =

Aline0504/29 22:51對方部門沒有在你報告時反整回來，要嘛1、對方是口拙古意

Aline0504/29 22:51的人，他只是無法即時的系統性反證你出的是餿主意，不代

Aline0504/29 22:51表你最行；2、你主管會做人，人家怕會議上問倒你還要拖你

Aline0504/29 22:51主管出來擦地。腹黑一點的早就趁你報告時狂挑病了

baychi99904/29 23:03很菜喔

leptoneta04/29 23:03其實只是潛規則而已 老闆支持你的點子 哪來這麼多鳥毛

leptoneta04/29 23:05而且點子賭對了 在小公司裡你就是老闆紅人 主管算三小

leptoneta04/29 23:06點子賭錯了 就等著被打壓 或者趕快找工作

yyccmkt04/29 23:08看到留言區 可見台灣職場風氣之惡劣

pujos04/30 03:22這如果是在真職場，誰跟你講這些有的沒有的，你找事，我後

pujos04/30 03:22面直接捅了，阿不是很會找事，那你就要有本事

pujos04/30 03:24推文無利益相關，好歹還願意跟你講點真事，現實你什麼時候

pujos04/30 03:24搞事得罪誰都不知道

timxdada04/30 07:47做好自己的事情就好了，你如果是真的有好的想法可以讓

timxdada04/30 07:47專案更順利，想讓公司獲利更好大家雙贏，那就私下把想

timxdada04/30 07:47法提出與對方溝通，在會議上除非是什麼重大缺失你立即

timxdada04/30 07:47提出讓專案止損，否則你這種行為只是在挖洞給人或是自

timxdada04/30 07:47己搶功勞而已，退一步講你只是在會議上了解片段而已，

timxdada04/30 07:47前置導入的需求是什麼，成本考量是什麼，時效性問題你

timxdada04/30 07:47通通不了解，是，你可能提了一個很厲害的想法，但別人

timxdada04/30 07:47執行面可行性到底高不高？最後辛辛苦苦做出來成功了卻

timxdada04/30 07:47被你只負責出一張嘴的佔功勞真的有人會舒服？我是不相

timxdada04/30 07:47信有這種聖人啦

timxdada04/30 07:49當然你如果能力很強，很有野心想踩著別人往上爬，可以

timxdada04/30 07:49當我講屁話

ericthree04/30 08:00做這種事要看資源跟能力

ericthree04/30 08:00你部門已經很忙 -> 不要再加自己工作量

ericthree04/30 08:00你提的建議不夠具體可行 -> 別出一張嘴增加別人困擾

ericthree04/30 08:01當然如果你對工作游刃有餘 提出的想法也都對同事很有

ericthree04/30 08:01幫助 那就勇敢說給老闆聽

timxdada04/30 08:05喔對了，如果你真的這麼在乎公司長期發展，一定得提供

timxdada04/30 08:05你厲害的想法的話，請你將想法具體化提供解決方案ABC以

timxdada04/30 08:05及資源管道，這樣別人還不採納就就代表他公司只是為了

timxdada04/30 08:05做交代，你要嘛就停止對這種人或團隊輸出，要嘛就把對

timxdada04/30 08:05方拔掉才符合你所謂的公司長期發展著想，如果沒有這種

timxdada04/30 08:05魄力或能力就還是乖乖聽你主管的吉言吧

timxdada04/30 08:09另一點，我想試問，如果你提供的想法對方照著執行了，

timxdada04/30 08:09最後專案失敗或失控了，請問你會在會議上跳出來扛責任

timxdada04/30 08:09嗎，如果不會，請問為什麼我要執行你的想法

wtl04/30 10:54外商有brainstorming 提個想法大家討論 最後由負責的部門決定

wtl04/30 10:55是否採用 不過台灣有自己的玩法 不說話可能是比較好的選擇

gs0000104/30 12:21你主管不喜歡這樣很正常

gs0000104/30 12:211.提出想法的人，總是要去實行，會增加單位工作量2.你在

gs0000104/30 12:21會議上有想法，老闆會覺得主管很沒用

gs0000104/30 12:21不過老闆通常很喜歡有邏輯且有想法的人。

mcgrady1233604/30 12:24你什麼時候有大家是缺點子的想法？大家缺一個勤勞

mcgrady1233604/30 12:24會做事的啦全都憋著不講，怕講了跟當兵一樣變自己

mcgrady1233604/30 12:24要做

SaberMyWifi04/30 12:33菜逼八才會有的疑問，等你多做幾年自然就會知道怎麼

zaza556604/30 13:42只會出點子 又不搞執行 你必勝客披薩嗎？

zaza556604/30 13:43如果不是實際執行業務的人 那就安靜閉上嘴

hth949404/30 15:37其實你能想到的他們大概率也想過了，你不清楚實務細節或

hth949404/30 15:37他們多方的顧慮，所以才覺得自己意見可行，但事情可能沒

hth949404/30 15:37那麼簡單

j9020604/30 21:46年輕人就是年輕人…XD”

dkwinters05/01 02:16既然有想法可以幫對方解決，那就勇敢跳進去做啊，在我

dkwinters05/01 02:16們公司這種出嘴又不敢負責做就直接黑掉，以後大家都把

dkwinters05/01 02:16你説的話當放屁

oboh05/01 14:49我在看哪部熱血漫畫嗎

edwinrw05/01 16:40別人的業務除非對方來問不然別主動

walkahead05/02 07:24其實搞不好你出的點子很蠢，自己不知道而已，你根本不

walkahead05/02 07:24了解真實情形，不要亂出點子

pizzafan05/02 07:54自己完善自己的計劃 不用管別人看法 但只能等上位後再說

pizzafan05/02 07:58https://youtu.be/0QJpIRbAPco

apley05/02 09:25不是【你親自下場】的工作，就不要多嘴。不在其位不謀其政

apley05/02 09:26原因不是吃力不討好、或者關你屁事、或大家沒想到....

apley05/02 09:27事情的決定，往往都要有人扛責，不是你在做，不可能因為你

apley05/02 09:27的意見就拉你出來擋，但真照你意見做了，別人要替你扛，你

apley05/02 09:28覺得合理嗎？ 你會認為他們執行不到位，對，這就甩鍋。所以

apley05/02 09:28為了避免互相甩鍋，你不如閉嘴少說話，我想你也不喜歡別人

apley05/02 09:29替你做任何決定，但最後都不扛責任，一切都甩成你執行不力

becksue2605/02 12:15有沒有一種可能是人家不想改。