Re: [心得] SUSE面試經驗
※ 引述《OyodoKai (魔法少女大淀)》之銘言
: (代PO)
: 前幾週 SUSE 的 Recruiter 透過我 LinkedIn 的 e-mail 聯繫上我
: 詢問我是否有意面試 Staff Software Engineer 的職缺
: 這個缺是 Rancher 底下的 Longhorn 專案跟 Storage 有關
: 雖然我的資歷幾乎都是 DevOps 且較少軟體開發的經驗 (總年資約八年)
: 當下還是抱著試試看的精神答應了面試邀請
: Recruiter 很快便發了一面邀請就在兩天後 (遠端視訊)
: (以下都是中文面試為主)
: 一面大致上聊得挺開心的 Longhorn 的 Leader 詢問我關於 Kubernetes 的經驗
: 以及過往的專案,也有一些人脈在 SUSE,所以小聊一下八卦,便結束面試。
: 面試結束後,Recruiter 馬上安排了二面,就在隔天中午 (第一次看到這麼有效率的): 二面是台灣區的 Director David Ko,這個面試就相對困難了些,
: 畢竟我沒有 Storage 的經驗,也做了英文自我介紹與Behavior Question。
: 最後面試官表示會出 assignment,會是一個 Longhorn 專案的 issue,並提出 PR。
: 面試結束不久,Recruiter 寄來了相關的 issue 與條件,時限一週。
: 當下我其實蠻兩難的,因為已經安排四五場面試了,時間上非常緊迫(NVDA、GOOG、TSMC): 更讓我傻眼的是這個 issue 居然是 P0 也就是必須在新版本 fixed,
: 以下是該 issue 連結:
: https://github.com/longhorn/longhorn/issues/4765
: 可以看出這個 P0 issue 已經延宕兩年,並且沒有任何人做分析與規劃,
: 從這邊就能得知 Longhorn 在專案管理與軟體架構上有重大缺失。
: 因為個人一些人脈有認識3、4個前/現任員工,嘗試詢問他們對這樣的面試方式有何看法: 得到的反饋幾乎是不可置信,以內部員工來說要在一週內針對該 issue 提出 Proposal: 也是有困難的,何況是外部的開發者。
: 前任員工也表示以前面試不會出這種 assignment,更何況這是他們產品自身的 feature: 完全沒有經過 SA 分析就丟給面試者,簡直像在賺取知識財。
: 無法理解這間公司內部政治、管理、經營上是否遇到困難,以至於拿時間面試來找人做: 白工,也不願意處理一個延宕兩年多的 P0 issue。
: 經過多次信件來往,Director 相當堅持己見,不認為有任何不妥。
: 本人對這樣的面試經驗感到相當遺憾,也讓版友們知道,以免浪費兩次請假機會。
求證一下
你在下面回覆推文時有提到,Longhorn 的 Leader 就是這隻 feature ticket 的 owner
從 github 來看裡面有三位 participants:
https://i.imgur.com/uPkTxYS.jpeg
Derek Su
David Ko
James Munson
那這位 owner 是指第一面或第二面的 Leader 呢?
看起來第一面 Leader 有在裡面,但提出要求的第二面 Leader 也有在嗎?
這麼趕的時間,PR有沒有說要做到什麼程度?
以上就已公開的資訊做個求證,謝謝您
附帶一提,雖然這隻放了2年不過急不急是公司在決定的啦
他標 feature,表示有可能這是外部反映或自己debug時的idea,當作可新增功能記錄起來,如果公司覺得不急
https://i.imgur.com/SDNylYQ.jpeg
又或者這隻其實不是真的開發要件
他們只是從2022年來,都是丟這隻考面試者
他在當初面試時有說明清楚是否是這樣嗎?
還是他真的有說這就下個版本release用的?
如果沒說清楚,那的確蠻糟的,面試官應該要說明清楚為什麼這樣考,而不是讓面試者誤會
最後remote不remote通常是部門全盤的政策(除非你天縱英才特別只讓你遠端),所以待遇不用開低,建議該多高就多高不用委屈自己
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-- 筆者為二十一世紀重要思想家
https://i.imgur.com/g2ZK8T1.png
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你可以看一下 Priority/0 的說明是什麼
他愛標啥不用太在意,重點這隻是不是掛主管身上來考
面試者而已?
不然log寫他2022掛P0,那他那時就該急著更到當年版
本了不是嗎?有辦法放到今天不就另有用途
Director 要求提出 LEP/Proposal
但我覺得你拿自己家的P0 feature請面試者提 Proposal...
.?
亂標這件事情在專案管理是大事阿... 考績怎麼打 大家都P
0?
所以說他如果沒盡說明責任的話很糟啊0.0
我沒追問的話 說明只有這樣
南無阿彌陀佛
不懂 把自己內部延宕兩年的P0 issue放到git 上面當面
試題本身就很有問題,為什麼要試圖幫對方找原因?
連p0是什麼都不懂,你還是去政大射一射吧
整篇老害思考還要裝專業
老害特色就是,不懂還要裝作專業亂回答。B0988698088就是
連業界的p0 issue是什麼都不懂,硬要裝專業回答。
政大社一社是甚麼耿!?
放了兩年的 P0 真的是好 P0 欸 也可能這個產品沒人用就不
需要修
P0的P多數指的是priority,少數情況可能是指phase
P0放兩年了可能是不重要或者沒人用,也有可能是專案管理
沒做好、沒更新~
那態勢看來好像真的是要解啊..XD
他頁面上就寫2022 p0了然後一堆人幫他喊他很急XDDD
台企老害閉嘴好嗎連github的時間戳計都不會看吵小
figure out私以為不像要你做出來, 比較像講想法。
但這可以問, 你後來追問和人怎麼回呢?
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首Po(代PO) (9/13新增) =EOF= 先聲明沒有任何SUSE員工或相關人士跟我交涉 以下都是我自己的想法 我固然對這次面試流程有意見22
這個CASE蠻有趣的是 他們主管居然寫站內信給我回答我的文章 基於偵查不公開(X)站內信不公開(O)的規定 我只能總結一下"我能看見的"公司方說法: 1. 這次github的PR具體要做什麼?2
(代PO) 先聲明沒有任何SUSE員工或相關人士跟我交涉 以下都是我自己的想法 我固然對這次面試流程有意見 但 SUSE 畢竟是國內少數開源軟體的公司3
果然是高手,我連ISSUE 問的是什麼都看不懂呢... Is your improvement request related to a feature? Please describe Some data path background operations, e.g. hashing snapshot disk file and backup, usually consume computing and lots of disk IO resources and significantly impact the forground io (read/write from applications).
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[心得] 面試分享 Google/MS/Amazon/RokuMedium 好讀版 前言: 在 2021 這半年多的時間,共面試了九間公司,拿到了六個 offers。 過程中從版上得到很多有用的資訊,希望這篇分享也能對大家有點幫助。43
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Re: [心得] Java後端面試心得分享再分享近期面試經驗: 1.innova 英諾瓦 投遞方式:104 一面HR電話面試,會簡單說明工作內容,然後會請你自己用英文介紹自己的工作內容,英 文測試通過HR會安排面試。17
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[請益] 西勝國際面試小弟近日接獲韌體專案經理職缺的面試通知,是否除了韌體工作以外還要擔任專案leader ? 版上找不到關於這家公司的資訊,只知道是電池廠商。不知是否有前輩能提供一些資訊? 不方便公開請站內信,謝謝 --- 我都直接說公司有要聘用我嗎 不然正常人都要為了生存找生機啊 上面兩句直接回給企業 也告訴企業不要找不到問題問就敷衍問這種 不然你的指導教授一定會後悔怎麼培養這種廢話學生
- 晚安,我客家魯宅啦。 看到這系列好像越來越歪了, 想提供一下面試經驗給 New grad 參考參考。 先把討論範圍限縮在"能夠跟面試官親自交流的白板題": 這個情境下刷題重不重要?
- 有朋友最近參加面試 第一面聽說超爛 差點下去 第二面面完 主考官好像面帶笑容 這次面試 穩了嗎? 主考官會打幾分?