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Re: [新聞] 台積電又被美國員工吐槽! 「把我們當中

看板Stock標題Re: [新聞] 台積電又被美國員工吐槽! 「把我們當中作者
ilw4e
(可以吃嗎?)
時間推噓 9 推:12 噓:3 →:15

這就自己錯誤期待阿,台積電本質就是工廠,只是被放在
tech類。大概作者幻想工作環境像美國那些軟體巨頭一樣
自由,結果發現原來是像亞洲工廠的環境,這能怪誰

叫這些代工廠去外國設廠就是拿石頭自砸腳,就想美國念
完EE的叫他們去輪班你願意出鬼島幾倍的錢?鬼島是薪資
普遍低所以台GG工程師拿得看起來不錯,但你要請美國同
等學歷的那可沒那麼好打發

電子代工廠向來就是類似軍事化管理,台GG應該已經是偏
人性化的了。這類產業會在東亞這邊聚集自然有其因素,
看日韓中台就是那種勞工最聽話認分的地區,高學歷的又
多,薪資又比歐美低,所以才會在這生根。台GG去美國蓋
廠就不知要虧所少了,如果還要美式管理那肯定虧更大


※ 引述《cjol (勤樸)》之銘言:
: 台積電又被美國員工吐槽! 「把我們當中學生看待,連每周在辦公室待多久都要管」 有: 三大文化很不OK
: 劉煥彥
: 科技
: shutterstock、Arizona Technology Council官網、台積電官網及永續報告書截圖
: 2022-07-12 15:20
: 台積電又被美國員工吐槽! 「把我們當中學生看待,連每周在辦公室待多久都要管」 有: 三大文化很不OK
: 「我加入這家公司(台積電)是因為媒體形象(好),但現在我覺得,這家公司距離『全: 球化企業』(global company)還很遠,還需要花時間。」
: 自稱是在台積電亞利桑納州鳳凰城任職一年多的前製程工程師,6月底在美國知名就業資: 訊網站Glassdoor發表了「The Good, The Bad, and The Ugly」為題的長文指出,若同業: 希望自己履歷表更好看,去台積電上班是不錯的選擇。
: 但若以職涯為重、重視個人或專業發展的半導體業人士,「我覺得台積電不是最佳選擇」: ,並指出軍事化管理、八卦文化盛行及生涯發展受限,是美國員工覺得台積電在美國擴廠: 的三大不OK狀況。
: 這是時隔七個月後,又有美籍員工在Glassdoor撰文,指陳台積電企業文化與美國社會不: 合之處。
: 台積電預計本周四(14日)舉行第二季法說會,預期美國建廠進度仍將是法人關注焦點。: 「公司用台灣人管美國人,還期望美國人就像台灣人一樣」
: 6月底在Glassdoor的這篇貼文,上周已經在國內一些半導體討論群引起注意。根據作者說: 法,在台積電美國新廠上班是負面觀感多於正面。
: 作者也直言,「整體來說,我覺得在工作上被當成高中生對待,而不是成年人,他們(主: 管)每一件事情都要管,包括每個星期待在辦公室多少小時都要管」。
: 作者提出三大負面觀感:
: 1. 軍事化管理
: 95%中階及高階主管是從台灣來,「我了解總公司要有自己的人馬帶領這個事業,但公司: 用台灣人管理美國人,還期望美國人就像台灣人一樣」。
: 作者舉例,「你應該要(上午)8點半準時上班,(但)6點半下班會被視為『不良員工』: 。他們說,你的工作從8點半開始,但要你8點半準備好提出昨晚數據的完整報告,這是間: 接強迫員工8點上班,甚至7點就要到班」。
: 2. 八卦文化盛行
: 作者提到,(本地)員工有些事情只告知主管一人,「但這裡的人很喜歡談論別人的事情: ,像是誰生病、誰跟誰約會、誰是誰的老爸等等」。
: 作者以親身經驗為例,「有一天我因為某某原因,向主管請病假,隔天上班發現大家都來: 問候我好不好,在接受XXX治療後覺得如何,這讓員工經常覺得不舒服」。
: 3. 工作與職涯發展(受限)
: 作者指出,在亞利桑納州的主管,大部分的態度就是「我說了算」或「事情就是這樣」。: 若事情看來不太合理,你跟主管溝通時「通常就像撞上一道牆」。
: 其次,當地工廠的升遷緩慢,因為主管與工程師的比例大約是1比30,所以爭取升遷的競: 爭極為激烈,平均要五年才會升到上一級。
: 前工程師建議:聘用在地主管、尊重及信任員工
: 除了上述負面觀感,作者在文末也對台積電提出幾點建議:
: 1. 延攬一些本地主管,可以解決部分上述問題,可能有助縮減雙方在文化上的落差
: 2. 要信任及尊重員工
: 3. 處理有私密性的員工事務時,未經當事人同意不應讓他人得知
: 4. 把員工在辦公室待了多少小時視為績效(或工作表現),這種心態「是大錯特錯」: 其實在去年11月,也有自稱是曾來台受訓的前台積電設備工程師在Glassdoor發文,直言: 工時過長、軟體老舊、一直在開會,以及不尊重個人自由,是來台灣及台積後感受到的主: 要落差。
: 去年有600多位美國新員工來台 受訓18個月
: 根據台積電6月才公布的2021年永續報告書,其中特別提到美國新廠來台受訓員工協助方: 案,說明去年台積有600多位鳳凰城廠新進員工,赴台南晶圓18廠接受為期18個月訓練,: 台積電為此特別推出「員工協助方案」,協助受訓員工適應在台工作與生活:
: 1. 受訓員工抵台前,由熟悉美國文化的資深心理師提供線上溝通與心理建設課程,包括: 三個場次的文化適應講座、118人次參與焦點團體活動、62人次使用個別心理諮商服務,: 以期降低文化衝擊
: 2. 受訓員工入境隔離檢疫期間,提供專人定期關懷與運動器材,鼓勵維持身心平衡
: 3. 由健康中心專業人員提供全天候健康諮詢與就醫協助
: 新人離職率連增三年 去年達17.6%
: 但同樣根據去年度的永續報告書,台積電到職未滿一年的新人離職率已連續三年上升,: 2021年增至17.6%,高於2018年的11%。
: 同期的整體離職率,也少連續四年增加,去年上升至6.9%。
: 台積電對此在報告中說明,影響因素有二,「其一,近年來高科技產業快速成長,人才市: 場競爭激烈,流動加速;其次,民國110年招募量較前幾年顯著增加」。
: 然而,若以去年整體離職率6.9%來看,台積電的員工流動率仍遠低於整體行業水準。
: 根據人力資源業者104去年11月統計,國內電子資訊業的整體離職率,在2019年及2020年: 分別為17.1%及14.9%。
: 若是國內知識密集服務業的同期數字,則為17.7%及16.7%。
: 「本來嘛,在新的地方建廠,要有學習曲線」
: 台積電美國新廠的徵才問題,在6月股東會就有股東提出,當時董事長劉德音說明,美國: 建廠成本確實高於預期,徵人難度也高於台灣,但並非無法應付,且目前有達到希望招募: 的人數。
: 「本來嘛,在一個新的地方建廠,要有學習曲線。台積電在這個新的地方,也花了很多精: 力學習。這些地方長期建廠的數量沒有台灣高,所以供應鏈沒有台灣那麼完整,但相信我: 們去了之後,像英特爾、三星去了以後,供應鏈就會有競爭力。」
: 劉德音回答另一位股東提問時也提到,希望台積電有能力吸收全世界的人才,因為在快速: 成長後,台積必須要攜手全世界的人才,「希望全世界會認為,台積電是世界的台積電,: 創造世界的創新」。
: https://reurl.cc/XjdoWD
: 心得:
: 美國人是世界霸主
: 會想被一個東南亞不知名島國人管?
: 「公司用台灣人管美國人,還期望美國人就像台灣人一樣」
: 還軍事化管理耶
: 好比叫台灣的國軍軍官去管理美軍,能打仗嗎?
: 台積電美國設廠困難重重啊

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tsaosh 07/13 13:26台積電本質是製造業,脫離不了工廠那套

ethan0419 07/13 13:26高科技工廠還是工廠

tsaosh 07/13 13:26fabless 設計業就不一樣的文化了

sdhpipt 07/13 13:27本來就是工人啊

huabandd 07/13 13:33製造業就是那樣,何況台積電

huabandd 07/13 13:33新鮮的肝很重要

yukiinsummer07/13 13:34台GG偏人性化

ilw4e 07/13 13:37你跟血海的比夠人性化了吧

pujos 07/13 13:43鴻海比台積電有人性,鴻海是錢少

pujos 07/13 13:44台積電某些程度遠超傳產

qaz630210 07/13 13:50傳產是錢給更少,不然傳產對人力管控遠沒電子業緊

qaz630210 07/13 13:50

yapot 07/13 14:13我之前就說過了 半導體最難的就是讓一流人才進廠

yapot 07/13 14:13美國搞不起來就是它們一流人才 有多得是世界500強進

yapot 07/13 14:14所以台積電在美國這廠 能打平 就萬幸

yapot 07/13 14:14所以同理 英特爾怎樣都搞不起來得

airforce110107/13 14:17少了義務役,GG新一代的年輕人也不好管了

jc761128 07/13 14:37GG的秘訣一直都是新鮮耐操的肝阿

multiView 07/13 14:56被美國強迫蓋廠強姦一次,又被廢物美國人嘴一次

multiView 07/13 14:57小英和垃圾民進黨要不要出來說句話? 別在美國蓋啦

multiView 07/13 14:57不是白痴都知道,蓋在美國是人財N失啊!!!!!!!!!!!!!

badruid 07/13 15:12張忠謀都明說去美國是賠錢了

Fredck 07/13 15:42鄉民真的比菜EE和一堆GG的大人都聰明呢

BigCockman 07/13 15:56美國的好公司真的一狗票 隨便找都能找到比gg福利待

BigCockman 07/13 15:56遇環境都好的

hnickyeh 07/13 16:26又愛去台積電 又愛嫌 有本事去google或Apple啊

gm3252 07/13 16:40工廠本來就是要密集人力去顧呀

dion02 07/13 18:06張爸說這件事情不是他任內決定的

whitecow 07/13 21:36台積電人性化?不是錢多就人性化好嗎?何況去美國

whitecow 07/13 21:36兩百萬台幣誰要幹