Re: 公司勸世文
不只w啦
幾年前從W離開也是這樣
一堆同事經過兩三個案子之後身上的掛的物料都比薪水還多了
尤其是伺服器的東西又貴又多
像是硬碟跟dimm或cable跟cpu這種可能拿去別的部門或內部傳來傳去就不見了
有些客人的產品維護週期拉的很長
想還也還不了
在肉鬆的時候都沒那麼誇張
另外幾點W倒是比較少 也或許是我這個team沒有
雖然有能力的大概也都是弄完1.2個案子就趕快閃了
所以裡面剩下的人要嘛就是很能扛
不然就是很混 還有就是可憐的實習生
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※ PTT 留言評論
爆
Re: [討論] 華為offer很多人說我瞎扯, 我想事情都已經過一段時間了,一切也都物是全非, 所以就在這邊說清楚講明白好了, 我說的一直是事實,也是我自己的經驗, 但是一直沒有人相信,41
Re: [新聞] x86 聯盟將威脅 NVIDIA 地位?黃仁勳樂觀ARM架構已經二三十年了, 哀鳳第一代都已經是17年前的事情, 這麼多年都沒聽說 "x86 的死亡謠言", 怎麼現在突然出現了? 直接說答案: AI, 伺服器28
[請益] 台達PSU vs. 廣達BU9 PM選擇(修改排版) 小的不才文組學士,2.5年非電子科技業PM經驗。前一份工作僅短期做過小系統開發,其 餘多為量產維護。求職過程深感先前的產品簡單,NPI經驗不足,故本次轉職以職涯發展 為主要考量。 近期收到兩個offer,不確定零件(電源供應器)以及系統(伺服器)PM職位何者為佳,上來20
[請益] Offer請益各位前輩們好,小女子目前拿到兩份offer,選擇困難,雖然不是工程師職務,還是想來 請教各位大大。 原本是從事貿易產業(4年,月薪N),無科技業經歷。 1. 公司:緯穎21
[問題] 報到三個月,部門同事快走光了這份工作是在去年被挖過來的,相較於前公司,年薪差不多多了30%~40%吧,一整年如果 表現正常的話會有100左右的水準 當時面試時還有特別問說是不是因為有人離職所以才有這個職缺的,當時主管說是因為公 司案子很多需要更多人才開缺的。 進來就聽說原本這個部門有三個人,一個主管兩個工程。6
該跟面試官說與主管不和的事嗎?我在前公司約5.5年,期間經歷過被美商併購,老闆變成員工的過程,算是滿特別的經驗,事情是這樣的: 我在公司負責美商的開發案,時常需要在產線,所以不在座位上,導致時常被主管認為在摸魚,這個案子也沒人幫忙,有時整個部門的人都走光剩下我,主管也不打算找人協助我的事情,這專案終於到尾聲變得比較閒,這段時間剛好思考是否該轉換部門,也跟主管說明轉換部門一事,但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後,美商有錢直接併購我們工廠,老闆也瞬間變成員工(這邊以前老闆稱呼他),第二案子到來,美方工程師可以直接到我們工廠,之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決,為什麼只有我跟同事呢?因為其他人完全沒能力,當時前老闆也恨後悔把公司賣掉,於是跟部門主管說:產品上有問題直接丟回去給他們自行解決,我們不用理他,我當時的想法是產品問題不解決便無法量產,也代表沒薪水可拿,後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來,同事不爽直接嗆主管:不然你有什麼用處? 主因還是整個部門主管帶頭不做事,我跟另一位同事卻要忙整天,主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年,會想換部門的原因在於事情做得多,結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差,我常協助別部門完成工作,別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管,面試時應該也會問到為何換部門,各位有比較好的說法嗎?6
Re: [心得] 豬屎屋十幾年巷子外的學生一定不知道 很多公司的管理職只有管理職加給(不到10K) 並沒有加薪這回事 管理職錢多是因為掛在他身上的案子多 他底下若是有6個人看3案子4
[問題] 如何權衡新增工作內容該全心接受或擋掉剛去一家中型公司上班,基本上是儲備部門主管 老闆說因為考量內部資深中階主管感受,還有空降主管會面臨的問題,先用總經理特助名 義僱用,之後看新部門成形狀況再看何時正名為部門主管 不過,因為新事業體還沒有客戶,所以籌備新部門一陣子後,大家發現,欸?需要做產品 銷售簡報才能找客戶耶!- 每次看到這新聞就好笑 關於雙薪多少元才能結婚 每個都喊得超高的,尤其是男生 15萬、20萬、30萬..... 結果這些喊得超高的台男
- 我想再回一篇。 如果今天我是原原Po的主管, 在沒有資安顧慮的前提下, 然後知道有同事在反組譯原原po的程式,甚至開始研究 我反而會對反組譯的同事刮目相看