PTT推薦

[討論] 怎麼確認PM的R&R? PM說這事你做怎回應?

看板Tech_Job標題[討論] 怎麼確認PM的R&R? PM說這事你做怎回應?作者
motivate
(motivate)
時間推噓 7 推:9 噓:2 →:26

大家好,

今天想跟資深的各位前輩請益, 當一個PM不斷的把事情丟給你,

我們該怎麼回應, 為什麼會有這現象呢, 因為PM自己也不清楚R&R

所以看到一些PM可以把事情給別人 就有樣學樣

這我從以前的公司到現在的公司都有這種現象

PM 從整理資料, 整理產品規格, 確認客戶需求, sales team來的問題

整理市場數據 整理競爭對手規格 比較規格 回答各單位對於產品的問題

都會叫工程師做, 以我觀察, 硬體工程師跟PM的掛鉤最深,

不確定是不是硬體最好懂, A接B C接D. 所以PM的雜事最容易淪落到硬體工程師手上

上面那些產品相關問題 常常被指派到硬體工程師.

另外ABCDE team不想做的雜事, 例如 軟體:你可以檢查一下log裡面這行有沒有顯示xxx嗎?

PM: 硬體工程師能幫忙抓log, 然後貼圖片給大家看看嗎?

例如: 工廠: 現在這個系統有問題.
PM: 硬體工程師可以檢查一下嗎, 結果軟體沒刷到最新

例如: 客戶想看安裝linuxOS 跑XXX下, 系統的行為
PM: 硬體工程師可以嘗試架機台跑看看嗎

諸如此類, 倒不是說不做, 只是想知道甚麼該做 甚麼不該做
PM可以自己決定變形蟲R&R? 還是每件事都該照規矩來 找對的人做呢?

說實在的 主管也解決不了這種現象, 因為PM的能力很難定義, 所以奇奇怪怪的PM都有

人會往輕鬆的地方去 輕鬆就是把事情丟給看起來甚麼都要管的人

然後不斷的去review他, 叫他來開會報告回答問題

久而久之 各function team雜事都知道也習慣要找誰做了







--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣)
PTT 網址

wbw 07/03 21:49PM是product manager嗎?有的公司是定位為RD的內部

wbw 07/03 21:49客戶. 還有產品有問題大都是叫硬體先複製,硬體就

wbw 07/03 21:49要證明不是HW問題再丟出去

summer08818 07/03 22:37PM重點是按耐客戶 有效率地拿到客戶要的才是重點

summer08818 07/03 22:39你覺得PM只會叫人做事 但第一線被客戶電的也是他先

appledavid 07/03 22:55因為你好使喚啊,你可以天兵一下出一兩個包,讓他

appledavid 07/03 22:55被客戶電,他就會麻煩別人了

dildoe 07/03 23:03老產品線??如果是,覺得流程跟做事怎麼好像怪怪的

dildoe 07/03 23:03好像也正常XD

ibsmalla 07/04 00:14你比他懂正確PIC是誰就電他啊==

ritzen 07/04 00:49個人觀察,要硬體的人操作軟體的難度比軟體的人去d

ritzen 07/04 00:49ebug硬體來的簡單許多。畢竟EE的知識不是去巨匠補

ritzen 07/04 00:49習就有辦法的。

ritzen 07/04 00:49但提到R&R, 那就要看你的公司規模有多大,該high l

ritzen 07/04 00:49evel 去決定的就往上丟,開會的時候如果軟體那邊看

ritzen 07/04 00:49來沒分配到什麼事情,那就把想辦法把扯上邊的往軟

ritzen 07/04 00:49體丟吧。

ritzen 07/04 00:49重點在於,你能不能讓PM站在你這邊幫你處理

ritzen 07/04 00:52如果PM不挺你,可能代表他無法瞭解你的困難. 那試

ritzen 07/04 00:52著用list 去讓PM知道你需要跟不需要的是什麼吧

Sniqow 07/04 02:15換個角度,pm filter 掉的問題沒煩你 你根本不知道

Sniqow 07/04 02:15

lucier 07/04 06:02R&R是什麼?

alongalone 07/04 09:37講R&R就是在拚誰的老闆講話大聲啦...

WEILLI 07/04 10:28找老闆阿

yudofu 07/04 11:07PM就是叫人做事,不管他叫誰都不是他自己作,除非他

yudofu 07/04 11:07被放生只好自己來。如果組織沒有分那麼細比如負責工

yudofu 07/04 11:07廠的PE,負責客戶的FAE,負責整機測試的SIT之類的,

yudofu 07/04 11:07那就是硬體該死,有什麼好討論的

Cinderlin 07/04 12:29結論:不要做硬體

jumber 07/04 12:30找老闆

WaterLengend07/04 12:53跟我以前pm差不多,被我幹飛之後我就下一家了

wcre 07/05 10:26他有加(嗎)這個字在結尾,可以拒絕啊

sc1 07/05 17:14Rolls and Royce

dreamtale 07/05 17:33你覺得不是你做的 就跟他講啊

dreamtale 07/05 17:34PM的R&R就是想辦法整合資源解決問題 你就是資源 你

dreamtale 07/05 17:34不想處理或你不會處理就直接講