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Re: [新聞] 被輝達員工爆料「很難共事」!黃仁勳:形

看板Tech_Job標題Re: [新聞] 被輝達員工爆料「很難共事」!黃仁勳:形作者
kisswish
(但願都好 . . . )
時間推噓 5 推:5 噓:0 →:5

覺得老闆難相處的一些情境:

1.要帶著你想過的答案來找我"報告"問題,如果你想的答案經不起拷問一定會電爆你
或對你沒信心,通常就別想紅了

2.我給你天馬行空方向,你們負責落地執行,然後對"天馬行空"不妥協

3.隨時回覆我臨時想到的問題,而且有時要完整、有時要精簡

4.押給你的schedule不太有postpone空間,如果你想要資源起手式先reviwe你人力、
做一堆報告review個一兩遍後,如果你不放棄才給一點,或還是不給

5.老闆知道其他單位、其他產品線等面相比你多,
所以你跟他報a他會問你那bcdefg呢?你去了解好後下次跟我報告
再討厭點的還會補槍你要想清楚啊,你怎麼沒想到這些..等

6.不准你苟且,但通常你要主動為老闆苟且的決定負責或擦屁股
這時不會嘴你或補刀的話,已經算好老闆了,但沒擦乾淨一樣電爆你

7.要自己想有價值的專案來做,不要等我跟你講還有什麼要做

8.常常大哉問,這樣就沒風險了嗎? 這樣就沒問題了嗎?
我們還能怎麼做? 你再回去想一想...blablabla

通常層級高的老闆都很忙,
所以只喜歡聽重點,真的有興趣了解你才補鋪陳
先鋪陳讓老闆沒耐心的話,後面報告內容通常都沒好下場

反而是一般基層主管,
比較容易出現罰站摔椅子砸報告口吐芬芳review祖宗18代的
不知道某半導體大廠這些珍貴的企業文化還在不在?



※ 引述《su27 (su27)》之銘言:
: 黃是技術出生的
: 怎麼可能很難共事
: 他這種有技術 要求又高的人
: 才能選對方向 做出好的產品
: 他個性看起來也不像賈伯斯跟馬斯克一樣
: 是暴怒型的
: 遇到這兩個才是地獄級別的
: 真正難共事 是不懂裝懂
: 還要指引你往無用的方向去做工
: 最後有問題 都是你的問題
: 遇到這種的才難共事
: 引述《safelove (安全的愛)》之銘言:
: : 現實生活大部分「很難共事」的人,
: : 幾乎在職場上都不得志,
: : 考績爛又難升遷,然後被大家排擠。
: : 甚至再極端一點,
: : 連穩定工作都沒辦法,
: : 要嘛常常換工作,要嘛變成自宅警備員。
: : 如果再嚴重點,
: : 說不定連求學過程都有問題,
: : 沒辦法和同儕好好合作,
: : 和教授的關係也糟糕,
: : 最後搞到休學的也不是沒有
: : 但我就在想,
: : 會不會這些人其實很優秀呢?
: : 如果放對地方,他們就是另一個黃仁勳,
: : 又或者今天黃仁勳被放錯了地方,
: : 他可能連學位都拿不到,
: : 然後現在是個家裡蹲。
: : 在想如果有辦法把這些能力優秀,
: : 但被放錯地方的人,
: : 通通都拿去放在正確的地方,
: : 世界應該會變得更進步吧?
: : 但回顧我們的社會制度,
: : 適才適用的責任,幾乎都落在學校和父母,
: : 在想我們應該如何建立更完善的機制,
: : 確保一個人從出生到死為止,
: : 都有人替他們尋找和指引適合的人生方向呢?
: 近
: : 來?
: 到
: : ,
: 及
: : 如
: 不
: : 是
: 汰
: : 許

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OxFFFF 05/14 11:34我怎麼覺得這些問題很正常,太奴了嗎 xD

Shepherd198705/14 12:02很多時候老闆也不知道正確方向, 邊亂槍打鳥邊摸索

douge 05/14 12:15你可以走進CEO辦公室敲門 跟他說你比主管懂

wuyiulin 05/14 12:20什麼珍貴的企業文化,外商也這樣啊,等於等於。

leonora5674 05/15 14:49我其實也覺得這些問題蠻正常的,應該說人力市場上

leonora5674 05/15 14:49很多只能按指示做事的人,但能滿足上述條件的應該

leonora5674 05/15 14:49有大概率可以做好向上管理

giantwinter 05/15 14:55這不就台廠大老闆嗎

bizer 05/15 19:32我怎麼遇到混合主管,天馬行空但下屬也在演天馬行空

bizer 05/15 19:32然後拍馬屁